Paul Weißhaar

SAFe SPC - Interim Release Train Engineer

Paul Weißhaar
Hamburg, Germany

Experience

Apr 2023 - Present
2 years
Buxtehude, Germany
Hybrid

SAFe SPC - Interim Release Train Engineer

AIRBUS Operations GmbH

SAFe SPC Agile Coach - AIRBUS Operations GmbH, Buxtehude Beratung für agile Transformation nach SAFe Einsatz als SAFe SPC für zwei Agile Release Trains mit crossfunktionalen Soft- und Hardware-Teams in Buxtehude, Toulouse und Portugal. Optimierung der crossfunktionalen Zusammenarbeit Analyse des Team-Reifegrades “Maturity Assessment” Roadmap-Erstellung zur Reifegrad-Optimierung Kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation und Keyplayer Rollenübernahme: SCRUM Master, Release Train Engineer Coaching von SM, PO, RTE, PM Erstellung von Roles & Responsibilities Dokumenten Unterstützung bei der Erstellung von Value Stream Mapping Implementierung von KANBAN für Maintenance Team Moderation von Workshops, PI Planning, Retrospektiven, Sprint Planning, Backlog Grooming

Jun 2022 - Jan 2023
8 months
Donauworth, Germany
Hybrid

Agile Coach

AIRBUS Helicopters GmbH

Management-Beratung auf Solution-Ebene im SAFe Umfeld Coaching und Unterstützung agiler Teams zur Effizienzsteigerung Durchführung von Maturity Assessments und Roadmap-Erstellung Erarbeitung von Roles & Responsibilities und Coaching Workshop Moderation zur Organisationsentwicklung Abstimmung zwischen Manufacturing Engineers und Produktion Einführung von KANBAN für das Requirement-Team Stakeholdermapping und Kommunikationsplanung 1:1 Coaching von Keyplayern (PO, Scrum Master, Line-Manager) mit Fokus auf agiles Mindset und laterale Führungsskills Leadership Coaching für Linemanager

May 2022 - Jul 2023
1 year 3 months
Hamburg, Germany
Hybrid

Agile Coach

Vattenfall Energy Trading GmbH

Beratung des Line Managers in Führungs-Themen Leitung der agilen Transformation als Agile Coach Implementierung und Optimierung agiler Methoden Durchführung von Maturity Assessments und Roadmap-Erstellung Stakeholdermapping und Verbesserung der Governance Interdependencies Management zwischen crossfunktionalen Teams Einführung von KANBAN für Maintenance Team Team-Workshops zur Zieldefinition Moderation aller agilen Rituale nach SCRUM Konfliktmanagement in Teams Entwicklung von Selbstorganisation und agilem Mindset Visuelles Management des Backlogs und Einführung von KPIs 1:1 Coaching für Scrum Master und Product Owner Übergabe der Scrum Master Rolle an interne Mitarbeiter mit Coaching-Begleitung

Jan 2021 - Jun 2022
6 months
Hamburg, Germany

Agile Coach

AIRBUS Operations GmbH

Einsatz als SAFe SPC für eine Large Solution mit 4 Release Trains mit jeweils 3 Scrum Teams

Beratung einzelner Teilbereiche mit Fokus auf Organisations-Optimierung und Anpassung der Rollen der Schlüsselfunktionen

Aufbau eines zusätzlichen projektbezogenen agilen Teams und 1:1 Coaching des nominierten Scrum Masters

Feb 2019 - Apr 2020
1 year 3 months
France

Projektleiter

AIRBUS Operations GmbH

Organisationsentwicklung durch Migration der deutschen Organisation für Restarbeit in die französische Serienfertigung. Betroffene Abteilungen waren Engineering, Produktion, Quality, Logistik, Werkzeugmanagement und Supply Chain.

Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Berücksichtigung firmenpolitischer Interessen

Einführung von agiler Arbeitsweise bei der Projektumsetzung

Jan 2018 - Jan 2019
1 year 1 month
Hamburg, Germany

Produktionsleiter Systeminstallation A350

AIRBUS Operations GmbH

Leitung und Überwachung der Fertigungsprozesse

Disziplinarische Führung der Mitarbeiter zur Sicherstellung der Produktionsziele.

Pilotprojekt-Leitung: Einführung und Entwicklung von multifunktionalen und selbstorganisierten agilen Teams

Feb 2017 - Dec 2017
11 months
France

Produktionsleiter Restarbeiten Systeminstallation

AIRBUS Operations GmbH

Überwachung und Steuerung der Fertigungsprozesse sowie disziplinarische Führung der Mitarbeiter.

Implementierung von Qualitätsfeedback-Schleifen zur kontinuierlichen Verbesserung der Fertigungsprozesse.

Supply Chain Management für externen Zulieferer

Sep 2012 - Jan 2017
4 years 5 months
France

Standortleiter Restarbeiten Strukturmontage

Premium AEROTEC GmbH

Hauptansprechpartner für AIRBUS am Standort St. Nazaire.

Verantwortlich für die Überwachung und Steuerung der Fertigungsabläufe unter Einhaltung von Fertigungsvorschriften, Kosten und Terminen.

Disziplinarische und fachliche Führung der Mitarbeiter sowie kontinuierliche Prozessoptimierung.

Sep 2010 - Dec 2013
2 years 4 months
Nordenham, Germany

Manufacturing Engineer, Programm A350 XWB

Premium AEROTEC GmbH

Teilprojektleitung bei der Testartikelherstellung

Verantwortung für die Planung, Fertigstellung und termingerechte Lieferung der Testschale "MSN5065"

Unterstützung des Engineeringteams bei der Erstellung der Bauunterlagen

Definition und Umsetzung des Fertigungskonzeptes

Entwurf und Beschaffung der notwendigen Bau- und Transportvorrichtungen zum erforderlichen Termin

Fachliche Führung eines interdisziplinären Teams

Produktionsplaner

Verantwortlich für die Planung und Erstellung von Fertigungsplänen sowie die Entwicklung von Fertigungsmittelkonzepten für die Schalenmontage der Sektion 13/14 des AIRBUS A350 XWB

Pionierarbeit mit dem Kohlefaserverbundwerkstoff in der Luftfahrt

Aug 2007 - Aug 2010
3 years 1 month
Nordenham, Germany

Fluggerätmechaniker Strukturmontage

Premium AEROTEC GmbH

Montage von Primär- und Sekundärstrukturbauteilen in der Schalen-Serienfertigung des Legacy Programms

Montageeinsätze beim Restarbeitsteam des A380 Programms in Hamburg & Toulouse

Aug 2004 - Jul 2007
3 years
Nordenham, Germany

Auszubildender zum Fluggerätmechaniker

AIRBUS GmbH

Fachrichtung Fertigungstechnik

Summary

Paul Weißhaar ist ein praxiserfahrener Unternehmensberater mit einem ausgeprägten Fokus auf agile Projekte, Change-Management und Führungskräfteentwicklung. Seine zwanzigjährige Erfahrung in der Luft- und Raumfahrtindustrie sowie seine Zertifizierungen in SAFe, Scrum und Coaching unterstreichen seine Expertise in der Implementierung agiler Methoden und der erfolgreichen Durchführung von Transformationsprojekten. Paul ist ein leidenschaftlicher Verfechter von Change-Projekten, die messbaren Mehrwert bringen. Er versteht es, Menschen zu führen und zu motivieren, und setzt dabei auf seine tiefgehenden Kenntnisse in der Motivationspsychologie. Das große Interesse an Führung und Motivationspsychologie führte dazu, dass er 2021 das Sachbuch "Die Chamäleon Methode: angepasst führen, authentisch bleiben" publizierte. Dieses Werk reflektiert seine Ansätze und Erkenntnisse zur effektiven und authentischen Führung in dynamischen Umgebungen.

Languages

German
Native
English
Advanced
Russian
Advanced
French
Elementary

Education

Jan 2021 - Present

Euro FH

Master of Arts · Business Coaching & Changemanagement · Hamburg, Germany

Sep 2010 - Jun 2015

Wilhelm-Büchner-Hochschule

Bachelor of Engineering · Maschinenbau · Darmstadt, Germany

Certifications & licenses

SAFe SPC

Scrum