SAFe SPC Agile Coach - AIRBUS Operations GmbH, Buxtehude Beratung für agile Transformation nach SAFe Einsatz als SAFe SPC für zwei Agile Release Trains mit crossfunktionalen Soft- und Hardware-Teams in Buxtehude, Toulouse und Portugal. Optimierung der crossfunktionalen Zusammenarbeit Analyse des Team-Reifegrades “Maturity Assessment” Roadmap-Erstellung zur Reifegrad-Optimierung Kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation und Keyplayer Rollenübernahme: SCRUM Master, Release Train Engineer Coaching von SM, PO, RTE, PM Erstellung von Roles & Responsibilities Dokumenten Unterstützung bei der Erstellung von Value Stream Mapping Implementierung von KANBAN für Maintenance Team Moderation von Workshops, PI Planning, Retrospektiven, Sprint Planning, Backlog Grooming
Management-Beratung auf Solution-Ebene im SAFe Umfeld Coaching und Unterstützung agiler Teams zur Effizienzsteigerung Durchführung von Maturity Assessments und Roadmap-Erstellung Erarbeitung von Roles & Responsibilities und Coaching Workshop Moderation zur Organisationsentwicklung Abstimmung zwischen Manufacturing Engineers und Produktion Einführung von KANBAN für das Requirement-Team Stakeholdermapping und Kommunikationsplanung 1:1 Coaching von Keyplayern (PO, Scrum Master, Line-Manager) mit Fokus auf agiles Mindset und laterale Führungsskills Leadership Coaching für Linemanager
Beratung des Line Managers in Führungs-Themen Leitung der agilen Transformation als Agile Coach Implementierung und Optimierung agiler Methoden Durchführung von Maturity Assessments und Roadmap-Erstellung Stakeholdermapping und Verbesserung der Governance Interdependencies Management zwischen crossfunktionalen Teams Einführung von KANBAN für Maintenance Team Team-Workshops zur Zieldefinition Moderation aller agilen Rituale nach SCRUM Konfliktmanagement in Teams Entwicklung von Selbstorganisation und agilem Mindset Visuelles Management des Backlogs und Einführung von KPIs 1:1 Coaching für Scrum Master und Product Owner Übergabe der Scrum Master Rolle an interne Mitarbeiter mit Coaching-Begleitung
Einsatz als SAFe SPC für eine Large Solution mit 4 Release Trains mit jeweils 3 Scrum Teams
Beratung einzelner Teilbereiche mit Fokus auf Organisations-Optimierung und Anpassung der Rollen der Schlüsselfunktionen
Aufbau eines zusätzlichen projektbezogenen agilen Teams und 1:1 Coaching des nominierten Scrum Masters
Organisationsentwicklung durch Migration der deutschen Organisation für Restarbeit in die französische Serienfertigung. Betroffene Abteilungen waren Engineering, Produktion, Quality, Logistik, Werkzeugmanagement und Supply Chain.
Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Berücksichtigung firmenpolitischer Interessen
Einführung von agiler Arbeitsweise bei der Projektumsetzung
Leitung und Überwachung der Fertigungsprozesse
Disziplinarische Führung der Mitarbeiter zur Sicherstellung der Produktionsziele.
Pilotprojekt-Leitung: Einführung und Entwicklung von multifunktionalen und selbstorganisierten agilen Teams
Überwachung und Steuerung der Fertigungsprozesse sowie disziplinarische Führung der Mitarbeiter.
Implementierung von Qualitätsfeedback-Schleifen zur kontinuierlichen Verbesserung der Fertigungsprozesse.
Supply Chain Management für externen Zulieferer
Hauptansprechpartner für AIRBUS am Standort St. Nazaire.
Verantwortlich für die Überwachung und Steuerung der Fertigungsabläufe unter Einhaltung von Fertigungsvorschriften, Kosten und Terminen.
Disziplinarische und fachliche Führung der Mitarbeiter sowie kontinuierliche Prozessoptimierung.
Teilprojektleitung bei der Testartikelherstellung
Verantwortung für die Planung, Fertigstellung und termingerechte Lieferung der Testschale "MSN5065"
Unterstützung des Engineeringteams bei der Erstellung der Bauunterlagen
Definition und Umsetzung des Fertigungskonzeptes
Entwurf und Beschaffung der notwendigen Bau- und Transportvorrichtungen zum erforderlichen Termin
Fachliche Führung eines interdisziplinären Teams
Produktionsplaner
Verantwortlich für die Planung und Erstellung von Fertigungsplänen sowie die Entwicklung von Fertigungsmittelkonzepten für die Schalenmontage der Sektion 13/14 des AIRBUS A350 XWB
Pionierarbeit mit dem Kohlefaserverbundwerkstoff in der Luftfahrt
Montage von Primär- und Sekundärstrukturbauteilen in der Schalen-Serienfertigung des Legacy Programms
Montageeinsätze beim Restarbeitsteam des A380 Programms in Hamburg & Toulouse
Fachrichtung Fertigungstechnik
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