Übertragung der finanziellen Verantwortung an die Service Owner
Analyse und Budgetierung der IT Kosten
Teilnahme an Benchmarking Projekten
Konzipierung eines lokalen und globalen Management Reportings
Projektziel: Übertragung der finanziellen Verantwortung, Schaffung von Transparenz und Einführung von Governanceprozessen
Jan 2019 - Dec 2020
2 years
Head of IT Projects
GEFA Bank GMH
DSGVO: Entwicklung und Implementierung eines IT Löschkonzeptes für personenbezogene Daten
Ressourcensteuerung von indischen Entwicklungsteams
Ausübung einer Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich und IT
Disziplinarische und fachliche Führung eines IT Project Teams (Scrum Master / Projektleiter)
Jan 2015 - Dec 2020
4 years
Head of Corporate Performance Controlling
thyssenkrupp AG
Teilprojektleitung für die Aufteilung von Kosten im Rahmen der Erstellung eines Combined Financial Statements zur Vorbereitung eines Börsengangs inkl. Abstimmung des Konzeptes mit den Wirtschaftsprüfern
Konzeptioneller und funktionaler Aufbau einer Corporate Performance Controlling Einheit und Implementierung sowie Erweiterung notwendiger Controlling-Instrumente
Finanzielle Steuerung der Zentralfunktionen, Regionen, Serviceeinheiten
Implementierung und langfristige Begleitung eines weltweiten Verrechnungspreiskonzeptes für regionale Zentraleinheiten
Durchführung von Sonderanalysen und ad hoc Auswertungen als Entscheidungsgrundlage für den Vorstand, inklusive Erstellung von Vorstandvorlagen (z.B. für Konzernprojekte und Investitionen)
Ermittlung von monatlichen Soll/Ist-Abweichungen relevanter Steuerungs-KPIs (EBIT, Cash-Flow, CAPEX)
Ansprechpartner für Vorstand, Corporate-Funktionsleiter und CFOs der Corporate Gesellschaften für controllingrelevante Themen
Erstellung von Leitplanken und Top-Down Vorgaben für die einzelnen Bereiche und Einheiten von Corporate
Disziplinarische und fachliche Führung des Performance Controlling Teams
Jan 2015 - Dec 2016
2 years
Functional IT Controller/Corporate Controller
thyssenkrupp AG
Erstellung eines konzernweiten Programmcontrollings für ein konzernweites Infrastruktur-Transformationsprojekt (global Network)
Mitarbeit bei der Erstellung eines konzernweiten Verrechnungsvertrages für IT-Kosten in Zusammenarbeit mit den Funktionen Recht, Steuern und IT
Kalkulation von IT Verrechnungspreisen und Unterstützung der Umsetzung
Jan 2009 - Dec 2015
6 years
Functional IT Controller/Corporate Controller
thyssenkrupp Elevator
Mitwirkung und Koordination eines Business Case für ein konzernweites Infrastruktur-Transformationsprojekt (unITe)
Einführung und Design von Prozessen im Bereich IT Controlling
Implementierung eines Vertragsmanagementsystems und der dazugehörigen Prozesse
Portfolio Management (Definition einer neuen Governance, Implementierung von neuen demand und project portfolio Prozessen)
Aufbau eines Microsoft NAV (Microsoft Dynamics Navision) Template Systems für die Service- und Warenwirtschaftsprozesse
Jan 2007 - Dec 2009
3 years
Verkaufsleitung
Bedachungsprodukte insbesondere Einkaufsverbände
Produkteinführungen
Jan 2004 - Dec 2008
3 years
IT - Controlling
Support und Weiterentwicklung des Warenwirtschaftssystems (Navision 3.7)
Jan 2002 - Dec 2005
4 years
ERP Beratung
Microsoft Dynamics Navision
Summary
Erfahrung kombiniert mit einem frischen Blick für Neues
Kommunikationsfähigkeit und IT Know-How
Herz und Verstand