Hardy Bürger - Lean Portfolio Manager

Hanover, Germany

Experience

Jan 2022 - Present

2 years 6 months

Lean Portfolio Manager

HDI Global SE

Etablierung einer aktiven KPI-Messung
Gestaltung und laufende Optimierung der LPM-Prozesse zur Budgetplanung und des Controllings auf Basis des SAFe-Frameworks
Aufbau und Weiterentwicklung eines Dashboards zur Herstellung der Transparenz der Gesamtkosten eines ARTs
Schulung der PMs und ARTs
Erstellung der gesamten Ressourcen- und Budgetplanung
Erstellung von Kostenberichten sowie Forecasts und Identifikation von Handlungsbedarfen
Aufbau eines strategischen Portfoliomanagements

May 2021 - Dec 2022

1 year 8 months

Projektleiter

Dataport AöR

Aufbau des IAM-Clusters und Erarbeitung einer Strategie für das Identity und Access Management (IAM)
Ableitung und Planung von Handlungsempfehlungen zur Umsetzung in Folgeprojekten
Herstellung Transparenz zum IAM Lösungsraum
Erstellung Ist- und Zielbild im Kontext IAM und Verzeichnisdienste
Erstellung und Abstimmung einer IAM-Strategie
Etablierung bereichsübergreifender Zusammenarbeit sowie von Standards und Prozessen
Hebung von Synergien und Identifizierung von Markt/Produktpotentialen
Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene
Stakeholderkommunikation
Teamlead IAM für M365-Einführungsprojekt

Jul 2020 - Jan 2021

7 months

Lean Portfolio Manager

HDI Global SE

Unterstützung des LPM-Teams bei der Fortführung der agilen Transformation (SAFe-Framework) vom Programm-Management zum Lean Portfolio Management
Steuerung des Lean-Budgeting Prozesses und Controlling des HDI Global Change Portfolios
Erstellung von Forecasts des (hybriden) Portfolios
Zentraler Ansprechpartner für die Planung und notwendige Veränderungen im Portfolio
Aufsetzen des externen Ressourcen-Managements
Stakeholdermanagement
Sparringspartner für Product Manager und RTEs in allen Budgetfragen
Sicherstellung der bereichsübergreifenden Koordination und Einhaltung der Governance
Weiterentwicklung von (Controlling-) Prozessen
Erstellung von Berichten und Gremienunterlagen

Mar 2017 - Jun 2020

3 years 4 months

Senior-Projektmanager

HDI Global SE

Planung und Steuerung eines internationalen Transformationsprogramms zur Vereinheitlichung von Prozessen und IT-Systemen in der Industrieversicherung (one.BIZ)
Definition von Vorgaben zur Programmplanung und -steuerung
Zentrale Budgetplanung und -steuerung
Kostencontrolling und -berichtswesen
Dienstleistersteuerung
Steuerung CR-Verfahren
Schnittstelle zum IT-Projektportfolio-Management und zu den zentralen Controlling-Abteilungen
Optimierung der PMO-Prozesse
Einleitung der agilen Transformation im SAFe-Framework
Ausweitung der Planung/Steuerung in Richtung des Lean Portfolio Managements

Mar 2015 - Dec 2016

1 year 10 months

Senior-Projektmanager

VHV Insurance Services GmbH

Planung und Steuerung eines IT-Transformationsprogramms zur Modernisierung der Anwendungslandschaft und Sanierung des IT-Betriebs (ThinkFIT)
Setup, Planung und Steuerung der Teilprogramme
Multiprojektmanagement für die Bereiche Steuerung und Anwendungsentwicklung
Zentrales Budget- und Kostencontrolling
Risikomanagement
Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens
Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene
Moderation Projektmeetings

Oct 2011 - Sep 2014

3 years

Leitung der Programmbüros

Talanx Systeme AG

Planung und Steuerung eines Programms zur Reduzierung der IT-Kosten bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung und Professionalisierung der IT (Talanx IT-Optimierungsprogramm)
Planung und Steuerung eines Programms zur Weiterentwicklung der IT-Organisation (TaSys)
Planung und Steuerung eines Programms zur Zusammenführung der IT-Einheiten (SPIRIT)
Programmsetup und -planung (Masterplan)
Etablierung des Programms und Management der Schnittstellen in der Organisation
Fortschrittstracking und Herstellung der Transparenz zur Zielerreichung
Zentrales Budget- und Kostencontrolling
Risikomanagement
Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement
Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens
Moderation der Programm-Jour fixes

Nov 2003 - Sep 2008

4 years 11 months

Senior-Projektmanager

Finanz Informatik GmbH & Co. KG

Leitung des externen PMO-Teams
Planung und Setup der Programme und Projekte
Operatives Programm- und Projektcontrolling
Steuerung der Projektprozesse inkl. Änderungsverfahren
Budget- und Kostencontrolling
Etablierung und Steuerung Berichtswesen
Moderation Projektmeetings
Aufbereitung von Projektergebnissen und Präsentationen
Schnittstelle zum Multi-Projekt-Management
Weiterentwicklung der MPM-Prozesse und Organisation
Einführung und Pilotierung der MPM-Prozesse
Planung, Priorisierung und laufende Steuerung des MPM-Projektportfolios
Organisation Steuerungsmeetings
Überwachung Änderungsverfahren

Jan 2003 - Mar 2005

2 years 3 months

Senior-Projektmanager

E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG

Steuerung der Aufbauprozesse für den Rollout eines GSM-/ UMTS-Mobilfunknetzes
Steuerung des Akquiseteams
Vertragsmanagement
Mitnutzungskoordination
Sicherstellung Rollout

Feb 2002 - Dec 2003

11 months

Business Analyst Engineering & Operations

Hutchison 3G Austria GmbH

Entwicklung und Optimierung der Prozesse für den Netzaufbau und Betrieb eines UMTS-Mobilfunknetzes (Smarter Work)
Implementierung in die Gesamt-Geschäftsprozesse für einen Netzbetreiber in Österreich
Prozessentwicklung und -optimierung für die zentralen Technikbereiche
Beschreibung und Optimierung der internen und externen Schnittstellen
Etablierung der Prozesse in der Organisation

Jan 2001 - Dec 2003

2 years

Bereichsleiter Implementation & Operations

ArcTel GmbH & Co. KG

Aufbau und Betrieb eines Wireless Local Loop (WLL) - Netzes für ein neu gegründetes Telekommunikationsunternehmen
Verantwortung für Netzaufbau und -rollout
Systemtechnik-Implementierung
Kundenanschaltungen und Netzbetrieb

Jan 1999 - Dec 2002

2 years

Leiter Realisierung

Broadnet Deutschland GmbH

Aufbau und Betrieb eines Wireless Local Loop (WLL) - Netzes für ein neu gegründetes Telekommunikationsunternehmen
Verantwortung für Engineering
Netzaufbau und -rollout im gesamten Bundesgebiet
Strategie- und Vorgabenentwicklung für die Regionen

Jan 1997 - Dec 2000

4 years

Netzaufbaukoordination

VIAG Interkom GmbH & Co.

Aufbau und Inbetriebnahme eines GSM-Mobilfunknetzes für ein neu gegründetes Telekommunikationsunternehmen
Koordination der Civil Works
Systemtechnik-Implementierung
Richtfunkaufbau
Teamleitung Systemtechnikabnahme

Jan 1996 - Dec 1997

1 year

Projekt- und Bauleitung

DigiCos GmbH

Aufbau, Inbetriebnahme und Optimierung eines GSM-Mobilfunknetzes für einen deutschen Netzbetreiber
Planung
Angebotserstellung
Realisierung und Standortinbetriebnahme in den Regionen Hamburg und Frankfurt