Siegfried Klaubert
AGILE SENIOR-PM | MULTI-PROJECT LEADER | CHANGE-MANAGER | DIGITALISIERUNGS-MANAGER
Experience
Change Manager, Operational Readiness
Automotive company
- Change-/Transformation Mgmt bei einer DevOps Transformation für die IT-Ebene eines großen Automobilherstellers.
- Erhebung, Analyse und Ausgestaltung der Organisationsstrukturen und Value Streams mit Cost-/Efficiency-Management & C/E-Improvements
- Inklusion diverser Bestandteile und Ansätze aus verschiedenen Frameworks: OKRs, SAFe, Scrum, Lean Management
- Ausgestaltung/Implementierung und Coaching von Rollen, Positionen. Erarbeitung und Implementierung einer Backlog-Strategie (Portfolio-Level bis zu den Teams).
- Mitwirkung bei einer Dienstleister-Transition
SAFe/DevOps - Transformation / Markenübergreifende Konzern-IT Mitarbeiter ca. 960, großteils intern, teils extern im Untern. ProjektBudget ca. zweistelliger Mio-Bereich / Jahr Technologien Cloud-Technologien, Java, Angular, Azure DevOps, AWS, Migration Cockpit Rollen Change- /Transformation Mgmt, Agile Coach Aufgaben SAFe-Einführung und Dev Ops-Transformation, Agiles Projekt zur Implementierung agiler Prozesse, Rollen, Tools und Automatisierungen (Tests, Rollouts, …)
DevOps Coach / Teil-PL Anforderungsmanagement
Bank
- Verantwortung für die Steuerung des Anforderungsmanagements in Bezug auf externe Dienstleister und hausinterne Ressourcen in Deutschland und Frankreich.
- SW-Implementierung und Etablierung einer neuen Zahlungsverkehrsplattform für eine große Bank mit Schwerpunkt Geschäftskunden. (SEPA, Target2, SCT Inst)
- SAP-Integration
Agile Dienstleister-Steuerung eines Projekts für eine Zahlungsverkehrsplattform (SEPA, SCT Inst, Target2) Rollen PL (Teilverantwortung DL-Steuerung, Agile Coach
DevOps Transformation- & Change Manager, Agile Coach
Energy company
- Verantwortung als Change-/Transformation Manager bei einer DevOps Transformation für die IT-Ebene eines großen Energieversorgers in NRW und London /UK und CZ.
- Erhebung, Analyse und Ausgestaltung der Organisationsstrukturen. Dev-Teambasierte Erarbeitung wesentlicher Faktoren für eine DevOps Transformation. Kombination von Bestandteilen und Ansätzen aus verschiedenen Modelle (SAFe, Scrum, OKR, Lean Management sowie Spotify-Modell).
Agile Transformation IT - Energy Trading Rollen Projekt-Mgr / Change-Mgr
IT-Programm-Leiter / Bereichsleiter – SW-Entwicklung
Federal agency
- Gesamtverantwortung für die Segmente Betrieb, Entwicklung, Architektur, Produktdesign und Test für die Digitalisierungsprodukte und-Prozesse der Behörde und untergeordneten Bereiche
Digitalisierung der Öffentlichen Verwaltung Rollen Programm-Leiter / IT-Bereichsleiter (operativ)
Programm- und Cluster-Leitung / Agile Transformation
Insurance company
- Programmverantwortung für das komplette Data Warehouse des Konzerns, Infrastr. Umbau (Cloud-Integration) (Tools: KAFKA, LTMOM)
- S4/HANA, Migration
- Führung von Teil-Teams aus Betrieb (AM/AI) und SW-Implementierung bzw. Weiterentwicklung
Konzern-Data Warehouse Rollen Cluster-Manager / Programm-Leiter DWH
Agile Projektleitung
Insurance startup
- Cloudbasiertes Maklerverwaltungsprogramm
- Start-Up bzw. Joint-Venture etablierter Versicherungsunternehmen
- Content-Mgmt, Feature-Steuerung, CRM-Einführung
Makler-Verwaltungsprogramm Digitalisierungsoffensive / Versicherungsbranche Rollen Projektleiter (techn. & fachlich), Agile Coach
IT-PM und Coach für die Agile Transformation
Financial services company
- Entwicklung/Anpassung von IT, Business-Systemen und Geschäftsprozessen, um einen genossenschaftlichen Dienstleister agil aufzustellen
- (Technische) Weiterentwicklung von Finanz- und Versicherungsprodukten für angeschlossene Banken
- Rolle als IT-PM für regulatorische Themen (BCBS 239, IFRS
Finanzdienstleistungen im genossenschaftlichen Umfeld Rollen IT-Projektmanager, Agile Coach
Transformation-Manager
Bank
- Entwicklung und Anpassung von Business-Konzepten für die agile Tranformation eines großen Online-Bank-Systems (Privatkunden)
- Aufbau eines agilen Mindsets auf Ebenen der Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter-Ebenen
Agile Transformation einer Bank für Privatkunden Rollen Change-Manager/Projektleiter, Agile Coach Team ca. 11 Squads, 8 PO, 10 Scrum Master
Agile Management Consultant
Investment bank
- Agile Entwicklung von Business-Systemen zur Unterstüzung des Emissionsprozesses für Derivate (Baskets, Instruments)
- Aufbau agiler Mindsets, Strukturen und Hilfsmittel, Backlog-Verwaltung, Sprintplanning, Kanban-Boards
Financial Systems Engineering / Wertpapier-Börsenhandel Rollen Agile Consultant, Teil-Projektleiter Dev. Team ca. 40, interne und externe Spezialisten
Management Consultant / Product Owner
Automobile insurance consortium
- Bundesweit aufgestellter Verbund von Automobilversicherern
- Technische Einbindung von Detektoren in ein bestehendes Notruf-Meldesystem zur Digitalisierung
Notruf-MeldeSystem/Crash-Detectors Rollen Agile Consultant, Anforderungs-Manager Team ca. 15, interne Spezialisten
Management Consultant, Product Owner
Energy trading company
- Europäischer Marktführer im Bereich Energiehandel
- Handel mit Strom, Gas, Leitungskapazitäten
- Emissionshandel (europaweit)
Energy-Trading-Systems, Software für den europ. Energie-Börsenhandel Rollen Teil-Projektleiter Anforderungsmanagement Team ca. 25 Spezialisten
Management Consultant, Agile Consultant
Medical devices company
- Agile Entwicklung von Steuerungs-Software für medizinische Robotik-Einheiten nach Scum
- Liquidhandling, Labor-Aussattungen, Pipettier-Roboter, LaborinformationsSyteme (LIMS)
Medizinische Hardware, Roboter für Hochleitsungs-Pipettierung Rollen Agile Consultant, Teil-Projektleiter Dev. Team ca. 30, vorw. interne Ingenieure u. Spezialisten
Financial Data Analyst, Scrum Master
Investment bank
- International marktführende Investment Bank in Bezug auf Konzeption und Handel mit CFD-Produkten
Konzeption und Erstellung einer dimensionalen Berichtsdatenbank / DWH Rollen Agile Consultant, Teil-Projektleiter Offshore Dev. Team ca. 60 internationale int. und ext. Spezialisten