Marc Wilkes

Freelance Senior Project Lead IT-Implementation/ Reorganisation

Marc Wilkes
Mannheim, Germany

Experience

Jan 2020 - Dec 2022
2 years
Basel, Switzerland

Projektleiter

Hays (Schweiz) AG

Vollständige Ausgliederung einer Tochtergesellschaft und Systemimplementierung inklusive Anpassung aller Geschäftsprozesse (Finance, Controlling, Sales, Reporting, HR).

Jan 2014 - Dec 2020
7 years
Zürich, Switzerland

Projektleiter

PwC (Schweiz) AG

  • Vollständige Eingliederung einer Tochtergesellschaft und Systemintegration in die PwC AG inklusive Anpassung aller Geschäftsprozesse (Finance, Controlling, Sales, Reporting, HR).
  • Digitalisierung und Realisierung eines Web-based Services für die Schweizer eingeschränkte Revision (LSE).
  • Implementierung von Salesforce Cloud Client Relationship Management (CRM) Software basierend auf einem globalen Template in Zusammenarbeit mit PwC Europe, UK, Global.
  • Einführung einer CRM Software in Zusammenarbeit mit PwC Australia.
  • Evaluierung und Auswahl eines neuen HR Systems (Successfactors).
Jan 2004 - Dec 2015
10 years
Frankfurt, Germany

Projektleiter

PwC Deutschland WPG

  • Realisierung einer Ressourcendisposition auf Basis SAP Multi Resource Scheduling (MRS).
  • Konzeption eines Planungs- und Steuerungsprozesses in Verbindung mit der Ressourcendisposition auf Basis von SAP CRM, HR und MRS.
  • Implementierung webbasierter Trainings-/ Qualifizierungsplattform auf Basis SAP LSO + HR.
  • Realisierung elektronischer Rechnungseingangsverarbeitung in SAP R/3 FI.
  • Realisierung eines Multiprojekt- und Programmreportings auf CIO Ebene.
  • Erstellung einer Machbarkeitsanalyse zum In- und Outsourcing von konzerneigenen IT Bereichen im Rahmen eines Shared Service Centers (SSC).
  • Implementierung Kampagnen- und Veranstaltungsmanagement in SAP CRM.
  • Einführung von SAP CRM in Verbindung mit SAP Enterprise Portal.
Jan 2003 - Dec 2004
2 years
Zürich, Switzerland

Technischer Projektleiter

PwC (Schweiz) AG

Implementierung von SAP Releases (FI, CO, SD, MM, HR, BW) in internationalem Projekt.

Jan 2002 - Present
23 years 3 months

Freelance Senior Project Lead/ Senior Management Consultant

Projektleitung und Programm-Management für IT-System Einführungsprojekte in Verbindung mit Geschäftsprozessoptimierung. Kunden: PwC (Schweiz) AG, (PwC Deutschland) WPG, Hays (Schweiz) AG

Jan 1999 - Dec 2004
4 years
Frankfurt, Germany

Technischer Projektleiter

PwC Deutschland WPG

  • SAP R/3 Implementierung auf Basis eines globalen Templates.
  • Reorganisation des Finanz- und Rechnungswesens und Einrichtung von Service Centern.
Jan 1999 - Dec 2002
2 years
Leverkusen, Germany

Principal Consultant Finance/Controlling

Bayer AG

Reorganisation der internationalen Unternehmensrechnung und Shared Service Centers.

Jan 1998 - Dec 1999
2 years
Bern, Switzerland

Consultant SAP FI/CO

Die Schweizerische Post AG

Reorganisation Finanz- u. Rechnungswesen, Controlling mit SAP Implementierung.

Jan 1997 - Dec 2002
5 years
Germany

Principal Consultant

PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH

Projektarbeit und Teamleitung in den Bereichen Business Process Reengineering, Organisationsentwicklung, Controlling / Finanz- und Rechnungswesen. Kunden: Bayer AG, Die Schweizerische Post AG, Mitropa AG

Jan 1996 - Dec 1998
2 years

Junior Consultant

International Management Communication & Consulting (IMCC)

Projektarbeit in Organisationsentwicklung (Freie Mitarbeit parallel zu Studium)

Summary

Are you looking for an experienced Senior Project or Programme Manager for your software implementation projects who will carry out the realization professionally and in coordination with all relevant stakeholders? Then I am the right person for your company. For more than 20 years I have specialized in the management of interdisciplinary software projects in connection with business reorganization and process optimization. In addition to the classic skills as a project manager, my strengths lie in the personal consultation of senior and middle management as well as in the integration of all relevant company divisions and stakeholders. In recent years I worked as an overall Project Manager for medium and large software implementation and reorganization projects and had overall budget and project responsibility for up to 60 team members with a budget of several million Euros. The average project duration was 1-2 years.

Languages

German
Native
English
Advanced
Italian
Intermediate
French
Elementary

Education

Oct 1993 - Jun 1994

Università Commerciale L. Bocconi

Betriebswirtschaftslehre · Milan, Italy

Oct 1991 - Jun 1997

Universität Mannheim

Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Mannheim, Germany