Daniel Czesch
Senior Project Manager / Interim Manager
Experience
Head of CEO Office
DACHSER SE
Entwicklung und Implementierung eines neuen strategischen Zielbilds mit dem Executive Board (EB), End-to-end Orchestrierung der EB-Meetings, Projektportfoliomanagement, Support des EB bei M&A Themen
Standortverantwortung für das HQ in Kempten (ca. 1.400 Mitarbeitende) und disziplinarische Führung des Fachbereichs Facility Management (3 Teams mit ca. 30 Mitarbeitenden: Technik, Service, Betriebsrestaurant)
Federführendes Management von globalen Events (u.a. Konzept & Inhalte, Vertragsverhandlungen, Budgetverantwortung, Steuerung Teams & DL)
Department Head CEO Office
DACHSER SE
Senior Executive, Corporate Development & Strategy
SIXT SE
Büroleitungstätigkeiten für Konstantin Sixt (CEO, ehemals CSO): Konzeption eines kanalübergreifenden Vertriebsreportings; länderübergreifende Koordination von Online Vertriebsaktionen; Koordination Markteinführung des Produkts SIXT Plus; Vorbereitung Reden / Präsentationen / Auftritte
Projektleitungen: Analyse der Online Marketing Effizienz & Design eines Dashboards zur Performance Optimierung; Definition Aufbau- und Ablauforganisation für das CCO Ressort; Design und Entwicklung einer neuen SIXT App
Manager im Allianz Inhouse Consulting (AIC)
Allianz Deutschland AG
Optimierung des Einkaufs (u.a. Strukturen, Systeme, Einsparpotenziale) Projektleitungen im Rahmen eines Großprogramms zur Hebung von Wachstums- bzw. Effizienzpotenzialen (u.a. Vertrieb & Betrieb)
Senior Consultant
Allianz Deutschland AG
Vorbereitung der Joint Venture Gründung & Aufbau des Digital-Startups „verimi“ (u.a. Definition Produktkonzept, Marke, Geschäftsmodell, Business Case Modellierung, Go-to-market Strategie)
Entwicklung und Marktlaunch einer neuen Kfz-Versicherung (u.a. Produktkonzeption, digitale Antragsstrecke, Kommunikationsstrategie, Controlling)
Consultant
Allianz Deutschland AG
Neukonzeption der Aufbau- und Ablauforganisation des IT-Projektportfoliomanagements inkl. Entwicklung einer ressortübergreifend einheitlichen Projektbewertungsmethodik für eine optimierte Ressourcenallokation
Ausweitung der strategischen Kooperationen mit Drittvertrieben (z.B. Banken) auf den Online-Bereich
Junior Consultant
Allianz Deutschland AG
Entwicklung eines strategischen Zielbildes für das Firmen-Sachgeschäft zusätzliche AIC interne Themen: Schulung der (Junior) Consultants im Bereich Business Case Modellierung; Konzeption & Organisation HR-Marketing Events
Werkstudent in der Produktstrategie Aftersales der BMW AG
Bertrandt Ingenieurbüro GmbH
Entwicklung und Umsetzung eines internationalen Reporting-Modells für den Mobilen Service und die Unfallhotline
Praktikant im Projekt “Marketing Effectiveness Assessment”
BMW of North America, LLC
Entwicklung einer Systematik zur Messung und Optimierung der Effektivität von Marketing-Ausgaben
Praktikant in der Produktstrategie Aftersales
BMW AG
Entwicklung einer weltweiten Strategie für den Mobilen Service der BMW AG; Evaluierung einer Laufzeitverlängerung der Mobilitätsgarantie
Praktikant im Bereich Advisory – Corporate Finance – Valuation
KPMG AG
Erstellung eines integrierten Modells zur Unternehmensplanung und wertbestimmung; Durchführung von Multiplikatoranalysen
Werkstudent im Bereich Venture Capital
smac partners GmbH
Unterstützung bei der Deal Flow-Analyse und im Due Diligence Prozess