Erfahrungen
Juli 2022 - Bis heute
3 Jahren 2 Monaten
- Vertriebsanalyse mit dem Ziel der Umsatzsteigerung/ Abwendung von Umsatzrückgang
- Stresstest Vertrieb in aktueller Marktsituation
- Leitung und Restrukturierung Vertrieb
- Jahresgesprächsmanagement
- Außendienststeuerung Handelsvertreter und Angestellte
- Key Account Management
- Einkauf Asien und Osteuropa
Aug. 2017 - Sept. 2021
4 Jahren 2 MonatenRansbach-Baumbach, Deutschland
- Neupositionierung der Marke Römertopf
- Auf- und Ausbau des Vertriebsnetzes weltweit
- Aufbau eines Preis- und Konditionssystems
- Aufbau und Begleitung von Factory Outlets
- Umsatz innerhalb von 3 Jahren verdoppelt
Jan. 2016 - Aug. 2017
1 Jahr 8 Monaten
- Aufbau des Markengeschäfts im deutschen Fachhandel
- Einführung einer neuen Markenserie eines bekannten Fernsehkochs
Apr. 2011 - Sept. 2015
4 Jahren 6 Monaten
- Ausbau der Kundenbasis im GPL-Fachhandel und in Online-Shops
- Ausbau der Tochtermarke "Rohe Germany"
- Ausbau der Gastroserie "SUS"
- Umsatzsteigerung jährlich +10%
Nov. 2009 - März 2011
1 Jahr 5 Monaten
- 5 Vertretungen im Bereich Küchen-Accessoires und Möbel
- Vertriebskanäle: Fach-, Groß-, SB- und Möbelhandel
Nov. 2007 - Okt. 2009
2 Jahren
- Erhöhung der Anzahl der Key-Account-Kunden
- Restrukturierung des Vertriebsbereichs in der Weltwirtschaftskrise
- Umsatzsteigerung jährlich 10 % nach der Krise
Juni 2000 - Okt. 2007
7 Jahren 5 Monaten
- Führung von 3 Vertriebsorganisationen in 3 Branchen (Baby, Spielwaren, Homeoffice)
- Produktmanagement und Einkauf in Asien und Osteuropa
- Aufbau eines Preis- und Konditionssystems
- Umsatz innerhalb von 3,5 Jahren um den Faktor 8 erhöht
Aug. 1999 - Dez. 1999
5 Monaten
- Führung von Handelsvertretern und Innendienst
- Ausbau der Kundenbasis und des Umsatzes
- Restrukturierung der Handelsvertretergebiete
Nov. 1998 - Apr. 1999
6 Monaten
- Führung von 2 Importmarken innerhalb der Holding
- Auf- und Ausbau der Kundenanzahl und des Umsatzes
Juli 1995 - Okt. 1998
3 Jahren 4 Monaten
- Führung des Verkaufsbüros Nord an die Tabellenspitze aller Büros in Deutschland
- Zusätzlich interimistische Leitung des Büros Frankfurt und Einarbeitung des Nachfolgers
Juli 1988 - Juni 1995
7 Jahren
- Aufbau des Vertriebsnetzes in Nord-Ost-Deutschland
- Führung des Außendienst-Teams
- Umsatzsteigerung pro Jahr ca. 15 %
Jan. 1987 - Juni 1988
1 Jahr 6 Monaten
- Führung eines Außendienstmitarbeiters
- Auf- und Ausbau der Kundenbasis und des Kundenumsatzes
Apr. 1986 - Dez. 1986
9 Monaten
- Ausbildung zum Geschäftsdruckberater
Juli 1985 - Dez. 1985
6 Monaten
- Auf- und Ausbau der Kundenbasis und des Umsatzes
Jan. 1982 - Jan. 1983
1 Jahr 1 Monate
- Merchandising in einer Metro-Filiale
- Zusätzlich Vertriebs-Sonderaufgaben in Berlin ausgeführt