Volker Flegel - Geschäftsführer

München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2006 - Bis heute

20 Jahren 1 Monate

Beratungsschwerpunkte: Strategieentwicklung (insbesondere Marktentwicklung und Wachstumssteigerung), Dekarbonisierung, Digitalisierung, Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, M&A/PMI, Konzernorganisation
Projektmanagement-Verantwortung für zahlreiche inter-/nationale Projekte im Energiesektor
Zusammenarbeit mit führenden Fach-Institutionen (u. a. Forum für Zukunftsenergien, Fraunhofer, VKU, WBU)
Zahlreiche Publikationen in führenden Fachzeitschriften im Bereich der Energiewirtschaft (u. a. e|m|w, E & M, Elektrizitätswirtschaft, Energiedienst, EW Medien, Themen:Magazin)
Chairman und Sprecher bei inter-/nationalen Top Management-Konferenzen im Energiesektor (u. a. BGW, EUROFORUM, Hannover Messe, IBC, Life Needs Power, VDEW)
Mitwirkung in führenden Organisationen im Energiesektor (u. a. Forum für Zukunftsenergien, Fachausschuss Energie des Wirtschaftsbeirats)
Mitwirkung bei Expertenanhörungen (u. a. BNetzA im Rahmen der Novellierung der Anreizregulierung)

Jan. 2002 - Dez. 2006

5 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Mitglied des globalen Führungsteams Energie- und Versorgungswirtschaft
Betreuung von Schlüsselkunden bei verschiedenen international führenden Industriekonzernen in Europa und im Nahen Osten
Management komplexer Projekte: Markteintritts- und -Vertriebsstrategien
Management komplexer Projekte: Geschäftsprozessoptimierung
Management komplexer Projekte: internationale Fusionen und Übernahmen
Management komplexer Projekte: Integration nach Fusion
Management komplexer Projekte: Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen
Repräsentation von Booz Allen Hamilton als Konferenzvorsitzender und Sprecher anlässlich einer Vielzahl internationaler Top Management-Konferenzen (BGW, EUROFORUM, IBC, I.I.R., VDEW u.a.)

Jan. 1992 - Dez. 2002

11 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Leiter des europäischen Kompetenzzentrums für Energiewirtschaft
Betreuung von Schlüsselkunden bei mehreren international führenden Industriekonzernen
Management komplexer Projekte: Marketing- und Vertriebsstrategien
Management komplexer Projekte: Geschäftsprozessoptimierung
Management komplexer Projekte: internationale Fusionen und Übernahmen
Management komplexer Projekte: Controlling und Führungsinformationssysteme
Management komplexer Projekte: Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen
Aufbau strategischer Allianzen mit führenden Investmentbanken (z.B. Dresdner Kleinwort, WestLB, KPMG Corporate Finance)
Mitglied des Global Strategy Circle sowie des internationalen Führungskräfte-Entwicklungsprogramms Global Exchange
Repräsentation von A.T. Kearney als Konferenzvorsitzender und Sprecher an internationalen Top Management-Konferenzen (Handelsblatt, EUROFORUM, IBC, I.I.R., Unilever-Trainings-Akademie, Deutsche Logistik-Akademie, USW u.a.)

Jan. 1980 - Dez. 1992

13 Jahren

Leiter Logistik/IT einer Luftwaffen-Flugzeugwerft
Fachbereichsgruppenleiter der Universität der Bundeswehr München in wissenschaftlicher Zusammenarbeit mit der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Investitionsgütermarketing
Chef des Stabszuges eines Luftwaffenversorgungsregiments
Sachgebietsleiter Logistik/IT in einem trinationalen Flugzeugdepot
Auslandsverwendungen in Großbritannien, Italien und USA

Anwendungserfahrungen Mit Verschiedenen Großrechner-systemen (Philips P7000, Ibm 8150, Borroughs 5900/7800, Unisys A15)
Umfangreiche Pc-betriebssystemkenntnisse
Beherrschung Aller Office-anwendungen