Beratung für die Themengebiete Unternehmensbewertung, Pricing, Controlling, Vertriebssteuerung
Projekte:
Abteilungsleitung mit Verantwortung für die Definition von Preislogiken, Prozessen und Strategien im eMobility Hard- und Software-Geschäft, laufende Überwachung und Steuerung der Produktmargen, Partnermanagement im eMobility Roaming Umfeld
Leitung des konzernweiten Strategieprojektes mit dem Ziel der Definition einer konzernweiten eMobility Strategie und Vorbereitung der Implementierung dieser Strategie
Kommerzielle Optimierung von konventionellen Kraftwerksblöcken durch Erstellen von Auslastungs- und Wirtschaftlichkeitsprognosen; Unterstützung bei Strommarktmodellierung
Kaufmännische Geschäftsführung der Gesellschaft, welche sich um den Betrieb der Laufwasserkraftwerke an der Saar kümmert
Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen für erneuerbare Investitions-, Desinvestitions- und M&A-Projekte (i.W. Offshore- und Onshore-Wind, sowie Solar)
Beteiligungscontrolling der Tochtergesellschaft für erneuerbare Energien; Definition und Durchführung operatives KPI-Reporting; Begleitung, Prüfung und Kommentierung von M&A Projekten
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