Tobias H.

Geschäftsführer / Testmanager

Rheinfelden, Schweiz

Erfahrungen

Aug. 2019 - Bis heute
6 Jahren 5 Monaten
Rheinfelden, Schweiz

Geschäftsführer / Testmanager

HIQT GmbH (ehemals Hetz Engineering)

  • Geschäftsentwicklung

  • Interne IT

  • CRM-Administration

  • Finanzen

  • Projekt Softwareentwicklung UiPath (Partner: UiPath; Rolle: Testmanager, 09.2022 – Heute):

  • Aufbau einer Partnerschaft zur Unterstützung von UIPath bei der Migration von Neukunden in die UIPath-Toollandschaft

  • RPA und Testing

  • Unterstützung von UIPath bei der Produktpflege

  • Partnerschaft mit UIPath zur Unterstützung in Migrationsprojekten bzw. zur Weiterentwicklung der Toolanbieterlandschaft für den Softwaretest

  • Projekt PARIS (Kunde: Energiekonzern (Name unter Verschluss), München, Deutschland; Rolle: Testmanager, 10.2020 – Heute):

  • POC Ranorex vs. Nightwatch vs. Gauge

  • Erstellung des Testkonzepts nach ISO 29119

  • Erstellung von manuellen und automatisierten Testfällen und deren Testdurchführung auf UAT-Ebene (Black-Box)

  • Testautomatisierung mit Ranorex, Nightwatch und Gauge

  • Schulung von Testern

  • Gesamtverantwortung Testing

  • Erstellen/ Nachverfolgen von Bugs und Change Requests

  • Ressourcenplanung

  • Schulung der Tester

  • Erstellen und Umsetzen des Testkonzepts sowie dessen Durchführung

  • Planen und Einsetzen der Ressourcen (Nearshore)

  • Aufbau und Weiterentwicklung von manuellen und automatisierten Tests

  • Testautomatisierung mit Gauge/Python

  • Projekt Büroumzug (Kunde: Weikert und Rot, Rosbach, Deutschland; Rolle: Leiter IT, 06.2021 – 01.2023):

  • Planung und Durchführung des Umzugs der Büros an einen neuen Standort

  • Planung und Aufbau des Netzwerks (LAN + WLAN)

  • Planung und Aufbau des Netzwerkschranks

  • Aufbau des WLANs

  • Inbetriebnahme der Office-PCs am neuen Standort

  • Begleitung bei den Baubegehungen und der Kommunikation zum Bauträger

Sept. 2018 - Bis heute
7 Jahren 4 Monaten
Biberist, Schweiz

Stimmberechtigtes Mitglied

Swiss Testing Board

  • Überprüfung von Lehrplänen
  • Erstellen von Prüfungsfragen
  • Auditierung von Schulungsmaterialerstellern
  • Auditierung von Schulungsanbietern
  • Testen interner Tools
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Mitglied des AK MICS, Mitglied der FG Cybersecurity Medizinprodukte

ZVEI

  • Verband der Elektro- und Digitalindustrie (vormals: Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie), vertritt die wirtschafts-, technologie- und umweltpolitischen Interessen der deutschen Elektroindustrie und Digitalindustrie
Jan. 2015 - Sept. 2020
5 Jahren 9 Monaten
Rosbach vor der Höhe, Deutschland

Leiter IT/ Projektleiter/ Testmanager

Nihon Kohden Europe GmbH

  • IT 4.0:

  • Erstellung eines Konzepts zur europaweiten Ausrollung einer Standard-Firewall

  • Standardisierung der IT-Infrastruktur des EU-HQ sowie der sechs Zweigstellen

  • Migration aller PCs zu Windows 10

  • Zusammenführen aller existierenden ADs

  • Start des kulturellen Change-Prozesses hin zu M365

  • Einführung einer ICT-Richtlinie europaweit

  • Leitung des europaweiten Projekts

  • Klärung der Fragen bezüglich GDPR

  • Klärung der Umsetzung für MFA und der Verschlüsselung der Clients

  • Planung und Durchführung von SIT

  • Planung und Durchführung von UAT

  • Steuerung der externen Dienstleister

  • Polaris.one Starttool:

  • Erstellung eines Testkonzepts nach ISO 29119

  • Erstellung der Testfälle sowie Testdurchführung (manuell, Blackbox)

  • Durchführung der Migrationstests

  • Austausch der Netzwerk-Infrastruktur:

  • Beschaffung der benötigten Hardware

  • Etablierung einer ID-Engine zur Steuerung der Clients im Netzwerk (Firmen, Kooperationen, Gäste) mit automatischer Zugriffsregelung

  • Vorbereitung der Bildung eines Fabrics mit allen europäischen Standorten

  • Einführung eines neuen WLANs für interne und Gastzugänge

  • Migration auf die neue Infrastruktur

  • Austausch der Serverarchitektur:

  • Analyse und Entscheidung der zu verwendenden Hardware

  • Projektleitung

  • Durchführung der Migrationstests

  • Evaluierung der zur Verfügung stehenden Telefonanlagenanbieter

  • Evaluierung der zur Verfügung stehenden ISP-Provider

  • Ausrollen neuer Hardware

  • Anbindung des Standorts Berlin an die zentrale Telefonanlage

  • Durchführung der Migrationstests

  • Migration des Dateiservers:

  • Migration des Dateiservers auf Windows Server 2016

  • Durchführung der Migrationstests

  • Erstellung eines Benutzer- und Zugriffskonzepts

  • Migration und Filtern von Altdaten

  • Einführung von Quotas

  • Einführung von Salesforce CRM:

  • Erarbeitung der Benutzeranforderungen

  • Migration des Kundenstamms von SAP nach Salesforce

  • Schulungen aller europäischen Nutzer in Landessprache

  • Change-Management des Sales-Teams hin zu Salesforce

  • Durchführung einer postalischen Datenbereinigung

  • Etablierung eines ESB (Dell BOOMI)

  • Etablierung eines europaweit gültigen Prozesses zur Kundenstammanlage

  • Einführung eines Konfigurators zur Angebotskonfiguration (CPQ)

  • Planung und Durchführung von SIT

  • Planung und Durchführung von UAT

  • Salesforce-Administration

  • Durchführung der Migrationstests der Daten

  • Übertragung des Freigabemanagements in Salesforce CRM

  • Überführung des IT-Asset-Managements in Salesforce CRM

  • DICOM-Server:

  • Erstellung des Testkonzepts

  • Erstellung der Testfälle

  • Durchführung der Tests (manuell, Blackbox)

  • Testautomatisierung mit Ranorex

  • Erstellung und Nachverfolgung von Fehlern

  • Entwicklung und Pflege der europäischen Medical-IT-Lösungen in den Bereichen EKG, EEG, IOM, EMG und Patientenmonitoring

  • Aufbau der Testphilosophie

  • Leitung des europäischen Solution-Netzwerks bestehend aus den Landesverantwortlichen

  • Steuerung der externen IT-Dienstleister

Sept. 2012 - Dez. 2014
2 Jahren 4 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Leiter IT/ Projektleiter/ Testmanager

Deutscher Sparkassen Verlag

  • S-Wallet:

  • Leitung des Zulassungslabors der deutschen Banken

  • Abteilungsleitung Testlabor Chipkarten

  • Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des Testlabors der Deutschen Kreditwirtschaft

  • Sicherstellung der Durchführung der Zulassungs- und Qualitätssicherungstests der Zahlungsverkehrskarten der Deutschen Kreditwirtschaft

  • Analyse des Marktes zur Evaluierung zukünftiger Technologien im Zahlungsverkehr

  • Erstellen und Abstimmen der firmenweiten Teststrategie

  • Vertretung des Unternehmens im Gremium AK Verlage

  • POC Bezahlen mit dem Smartphone (Projektname: POC Bezahlen mit dem iCaisse zum Testen des mobilen Bezahlens im Feld):

  • Etablierung eines Mobile Wallets in Verbindung mit iPhone und iCaisse zum Testen des mobilen Bezahlens im Feld

  • Leitung des Projekts bis zum Release des Produkts inklusive Betreuung der Pilotphase

Jan. 2010 - Feb. 2012
2 Jahren 2 Monaten
Vereinigte Staaten

Mitglied des „Verifikations- und Validierungsteams“ der FDI Group

FDI Group

  • Vertretung der Interessen der Endress + Hauser Gruppe innerhalb der FDI Group in Verifikation und Validierung der entstehenden FDI Treiberspezifikation.
  • Projektleiter für die Verifikation und Validierung der Spezifikation „Device Driver Packages“
Jan. 2007 - Dez. 2012
6 Jahren
München, Deutschland

Mitglied des Tests und Zertifizierung Teams, später Leiter des Teams

FDT Group

  • Integration von Mess- und Automatisierungsgeräten in die Leitsysteme von Prozess- und Anlagensteuerung erleichtert.
Juni 2006 - Feb. 2012
5 Jahren 9 Monaten
Reinach, Schweiz

Leiter IT / Projektleiter / Testmanager

Endress + Hauser Process Solutions AG

  • Leiten der Arbeitsgruppe Testautomatisierung
  • Synchronisation der unternehmensgruppenweiten Aktivitäten der Testautomatisierung mit Ranorex
  • Leiten der Unit Integration Services
  • Unit Manager der Unit Integration Services
  • Präsentation der Integrationsaktivitäten von Endress + Hauser bei Kundenbesuchen.
  • Leitung des internen Testnetzwerkes zur Sicherstellung der gleichen Testprozesse firmenweit.
  • Verantwortlich für 16 Personen und 2,5 Mio. CHF Umsatz.
  • Verantwortlich für die Marktbeobachtung zu Erkennung neuer Technologien und Trends
  • Verantwortlich für die Vorgehensweise der Gerätetreibererstellung (DTM) sowie der Integrationstests der Endress + Hauser Gerätetreiber in den Leitsystemen und FDT-Frameapplikationen von Drittherstellern.
  • Leiten der Unit Marketing Integration
  • Unit Manager der Unit Marketing Integration
  • Präsentation der Integrationsaktivitäten von Endress + Hauser bei Kundenbesuchen.
  • Verantwortlich für 28 Personen und 2,5 Mio. CHF Umsatz.
  • Verantwortlich für die Vorgehensweise der Gerätetreibererstellung (DTM) sowie der Integration der Endress + Hauser Gerätetreiber in den Leitsystemen und FDT-Frameapplikationen von Drittherstellern.
  • Verantwortlich für den Test und die Testprozess der firmenweit entwickelten Software auf Akzeptanz und Systemtest Level
  • Verantwortlich für den Service Support sowie die Unterstützung der Vertriebsorganisationen im Verkaufsprozess
  • Mitglied des Projekt Review Boards zur Kontrolle der Projekte
  • Durchführung von Audits zur Gewährleistung der Prozesseinhaltung
  • Solution 21 Exchange:
  • Erarbeitung der benötigten Strukturen, Ressourcen und Know-how für das Lösungsgeschäft
  • Teilprojektleitung
  • Verantwortlich für das weltweite Teilprojekt „Structures, Ressources and Know-how Exchange“ in Bezug auf das Solution Business in der Prozessautomatisierung mit 15 internationalen Projektmitarbeitern. Ziel des Teilprojektes war die Ermittlung des strukturellen Aufbaus der Endress + Hauser Gruppe, die benötigten Ressourcen von 2009 bis 2015, sowie die Umsetzung des Wissensaustausches für das Lösungs-geschäft.
  • Mitglied des Gremiums Field Service & Repair der Endress + Hauser Gruppe
  • Interessenvertretung
  • Vertretung der Firmeninteressen im Fieldservicebereich gruppenintern
  • Leiten des Teams Systemtest
  • Teamleitung
  • Fachliche und Personalverantwortung.
  • Verantwortlich für die Erstellung und Erweiterung der Testprozesse.
  • Verantwortlich für die Ressourcen Budgetierung und die Zuweisung der Team Ressourcen (im In- und Ausland an die Projekte)
  • Steuern der externen und internen Tester

Zusammenfassung

Als erfahrener IT-Experte und Geschäftsführer verfüge ich über umfangreiche Kenntnisse in Betriebssystemen, Projektmanagement, Führung und Testmanagement. Ich habe zahlreiche Projekte erfolgreich geleitet. Zu meinen jüngsten Führungsprojekten gehören die Einführung von Salesforce CRM und die Migration zu Windows 10. Zudem leitete ich den Umzug eines Büros und die Partnerschaft zur Unterstützung bei Migrationsprojekten. Ich kombiniere technische Expertise und Managementfähigkeiten, was mich zu einem wertvollen Asset in jedem IT- und Managementprojekt macht.

Meine IT-Strategie zielt auf Standardisierung, Migration und Optimierung ab. Großen Wert lege ich auf die Vereinheitlichung der IT-Infrastruktur, die Migration zu modernen Technologien und die Einhaltung von Sicherheits- und Compliance-Standards. Zudem fördere ich den kulturellen Wandel hin zu modernen Arbeitsweisen und die Prozessoptimierung durch Automatisierungstools.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2000 - Juni 2004
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Bachelor of Science · Informatik

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