Tobias Horn
Geschäftsführer / Testmanager
Geschäftsführer / Testmanager
HIQT GmbH (formerly Hetz Engineering)
Geschäftsentwicklung
Interne IT
CRM-Administration
Finanzen
Projekt Softwareentwicklung UiPath (Partner: UiPath; Rolle: Testmanager, 09.2022 – Heute):
Aufbau einer Partnerschaft zur Unterstützung von UiPath bei der Migration von Neukunden zur UiPath-Tool-Landschaft
RPA und Testen
Unterstützung bei der Produktpflege von UiPath
Partnerschaft mit UiPath zur Begleitung von Migrationsprojekten und zur Weiterentwicklung der Toollandschaft für den Softwaretest
Projekt PARIS (Kunde: Energiekonzern (Name unter Verschluss), München, Deutschland; Rolle: Testmanager, 10.2020 – Heute):
Machbarkeitsstudie Ranorex vs Nightwatch vs Gauge
Erstellung des Testkonzepts nach ISO 29119
Erstellung und Durchführung manueller und automatisierter Testfälle auf UAT-Level (Black-Box)
Testautomatisierung mit Ranorex, Nightwatch und Gauge
Schulung von Testern
Gesamtverantwortung Testing
Erfassung und Nachverfolgung von Bugs und Change Requests
Ressourcenplanung und -einsatz (Near Shore)
Aufbau und Weiterentwicklung manueller und automatisierter Tests
Testautomatisierung mit Gauge/Python
Projekt Büroumzug (Kunde: Weikert und Rot, Rosbach, Deutschland; Rolle: Head IT, 06.2021 – 01.2023):
Planung und Durchführung des Umzugs an einen neuen Standort
Planung und Aufbau des Netzwerks (LAN + WLAN)
Planung und Aufbau des Netzwerkschranks
Einrichtung des WLANs
Inbetriebnahme der Office-PCs am neuen Standort
Begleitung der Baubegehungen und Kommunikation mit dem Bauträger
Stimmberechtigtes Mitglied
Swiss Testing Board
- Überprüfung von Lehrplänen
- Verfassen von Prüfungsfragen
- Auditierung von Schulungsmaterialerstellern
- Auditierung von Schulungsanbietern
- Tests interner Tools
Mitglied des AK MICS, Mitglied der FG Cybersecurity Medical Devices
ZVEI
- Verband der Elektro- und Digitalindustrie (vormals Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie), vertritt die wirtschafts-, technologie- und umweltpolitischen Interessen der deutschen Elektro- und Digitalindustrie
Head of IT / Projektleiter / Testmanager
Nihon Kohden Europe GmbH
IT 4.0:
Erstellung eines Konzepts zur europaweiten Einführung einer Standardfirewall
Standardisierung der IT-Infrastruktur des EU-HQs und der sechs Zweigstellen
Migration aller PCs zu Windows 10
Zusammenführung aller vorhandenen ADs
Einleitung des kulturellen Change-Prozesses hin zu M365
Einführung einer ICT-Richtlinie europaweit
Leitung des europaweiten Projekts
Klärung GDPR-bezogener Fragen
Umsetzung von MFA und Verschlüsselung der Clients
Planung und Durchführung von SIT und UAT
Steuerung externer Dienstleister
Polaris.one Starttool:
Erstellung des Testkonzepts nach ISO 29119
Erstellung und Durchführung von Testfällen (manuell, Black-Box)
Durchführung von Migrationstests
Austausch der Netzwerk-Infrastruktur:
Beschaffung der Hardware
Etablierung einer ID-Engine zur Steuerung der Clients im Netzwerk (Unternehmen, Partner, Gäste) mit automatischer Zugriffsregelung
Vorbereitung eines Fabrics aller europäischen Standorte
Einführung eines neuen WLANs für interne und Gastzugänge
Migration auf die neue Infrastruktur
Austausch der Serverarchitektur:
Analyse und Auswahl der Hardware
Projektleitung und Migrationstests
Evaluierung von Telefonanlagenanbietern und ISP-Providern
Rollout neuer Hardware
Anbindung des Standorts Berlin an die zentrale Telefonanlage
Migration Fileserver:
Migration des Fileservers auf Windows Server 2016
Durchführung von Migrationstests
Erstellung eines Benutzer- und Zugriffskonzepts
Migration und Filterung von Altdaten
Einführung von Quotas
Einführung Salesforce CRM:
Erarbeitung der Anwenderanforderungen
Migration des Kundenstamms von SAP nach Salesforce
Schulung aller europäischen Nutzer in der jeweiligen Landessprache
Change Management des Vertriebsteams hin zu Salesforce
Post Reinigung der Daten
Etablierung eines ESB (Dell Boomi)
Einführung eines europaweit gültigen Prozesses zur Kundenanlage
Einführung eines Konfigurators zur Angebotskonfiguration (CPQ)
Planung und Durchführung von SIT und UAT
Salesforce-Administration und Migrationstests
Überführung des Freigabemanagements und IT-Asset-Managements in Salesforce CRM
DICOM-Server:
Erstellung des Testkonzepts und der Testfälle
Durchführung manueller Black-Box-Tests
Testautomatisierung mit Ranorex
Erstellung und Nachverfolgung von Issues
Head of IT / Projektleiter / Testmanager
Deutscher Sparkassen Verlag
S-Wallet:
Leitung des Zulassungslabors der deutschen Banken
Abteilungsleitung Testlabor Chipkarten
Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des Testlabors der Deutschen Kreditwirtschaft
Durchführung von Zulassungs- und Qualitätssicherungstests für Zahlungsverkehrskarten
Marktbeobachtung zukünftiger Zahlungstechnologien
Erstellung und Abstimmung der firmenweiten Teststrategie
Vertretung im Gremium AK Verlage
POC „Zahlen mit dem Smartphone“ (Projektname iCaisse):
Einrichtung eines Mobile Wallets mit iPhone und iCaisse für Feldtests
Projektleitung bis zum Release und Begleitung der Pilotphase
Mitglied des Verification & Validation Teams der FDI Group
FDI Group
- Vertretung der Endress + Hauser Gruppe in der Verifikation und Validierung der FDI-Treiberspezifikation
- Projektleitung für die Verifikation und Validierung der Spezifikation „Device Driver Packages“
Mitglied des Test- und Zertifizierungsteams, später Teamleiter
FDT Group
- Integration von Mess- und Automatisierungsgeräten in Prozess- und Anlagenleitsysteme erleichtert
Head of IT / Projektleiter / Testmanager
Endress + Hauser Process Solutions AG
Leitung der Arbeitsgruppe Testautomatisierung
Abstimmung der unternehmensweiten Testautomatisierungsaktivitäten mit Ranorex
Leitung und Management der Unit Integration Services
Präsentation der Integrationsaktivitäten bei Kundenbesuchen
Leitung des internen Testnetzwerks zur Vereinheitlichung der Testprozesse
Verantwortung für 16 Personen und 2,5 Mio. CHF Umsatz
Marktbeobachtung neuer Technologien und Trends
Vorgehensweise bei der Gerätetreibererstellung (DTM) und Integrationstests in Leitsystemen und FDT-Frame-Applikationen von Drittanbietern
Leitung der Unit Marketing Integration (28 Personen, 2,5 Mio. CHF Umsatz)
Verantwortung für Testprozesse und Service-Support sowie Vertriebsunterstützung
Mitglied des Projekt-Review-Boards und Durchführung von Audits
Solution 21 Exchange:
Aufbau der Strukturen, Ressourcen und des Know-hows für das Lösungsgeschäft
Leitung des Teilprojekts „Structures, Resources and Know-how Exchange“ mit 15 internationalen Mitarbeitern
Mitglied des Gremiums Field Service & Repair
Leitung des Systemtest-Teams mit fachlicher und Personalverantwortung
Erstellung und Erweiterung der Testprozesse sowie Ressourcenplanung
Steuerung interner und externer Tester
Als erfahrener IT-Experte und Geschäftsführer verfüge ich über umfangreiche Kenntnisse in Betriebssystemen, Projektmanagement, Führung und Testmanagement. Ich habe zahlreiche Projekte erfolgreich geleitet. Zu meinen jüngsten Führungsprojekten gehören die Einführung von Salesforce CRM und die Migration zu Windows 10. Zudem leitete ich den Umzug eines Büros und die Partnerschaft zur Unterstützung bei Migrationsprojekten. Ich kombiniere technische Expertise und Managementfähigkeiten, was mich zu einem wertvollen Asset in jedem IT- und Managementprojekt macht.
Meine IT-Strategie zielt auf Standardisierung, Migration und Optimierung ab. Großen Wert lege ich auf die Vereinheitlichung der IT-Infrastruktur, die Migration zu modernen Technologien und die Einhaltung von Sicherheits- und Compliance-Standards. Zudem fördere ich den kulturellen Wandel hin zu modernen Arbeitsweisen und die Prozessoptimierung durch Automatisierungstools.
Bachelor of Science · Informatik
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