Rene Seiler
Qualitätsmanager und Managementbeauftragter
Qualitätsmanager und Managementbeauftragter
Trimble Germany GmbH
- GNSS-Dienstleister
- Budgetverantwortung: 0 EUR
- Personalverantwortung: 0 Mitarbeiter
- Pflege des ISO 20000-Managementsystems des Advance Positioning Network Operation Teams
- Pflege der Dokumentation (Confluence)
- Pflege des ISTM-Tools (4me)
- Interne Audits
- Interne Schulungen
- Bericht an Director Network Operations
- Aufbau des Managementsystems von Grund auf und Bestehen der Zertifizierungsaudit innerhalb von 12 Monaten
- Zertifikat umfasst 3 Standorte in Australien, Deutschland und den USA
Produktgruppen-Software-Qualitätsmanager
Valeo Schalter und Sensoren GmbH
- Automobil-Tier-1-Zulieferer
- Umsatz: 13,0 Mrd. EUR
- Mitarbeiter: 80.000
- Budgetverantwortung: 500.000 EUR
- Personalverantwortung: 30 Mitarbeiter
- Pflege des Software-Qualitätsmanagementsystems
- Betreuung von Software-Qualitätsingenieuren weltweit
- Definition von Software-Qualitätszielen
- Durchführung interner Assessments
- Steuerung des Software-Qualitätsreportings
- Entwicklung eines SW-Qualitätsmodells und der Organisation
- Definition und Einführung von SW-Qualitätsprozessen
- Entwicklung von SW-Qualitätsschulungen und Schulung der Mitarbeiter
Chief Technology Officer
CHARRY GmbH
- Logistik-Start-up
- Budgetverantwortung: 300.000 EUR
- Personalverantwortung: 2 Mitarbeiter
- Betrieb der IT-Infrastruktur und Softwareentwicklung
- Erarbeitung und Pflege technischer Konzepte
- Führung des Softwareentwicklungsteams
- Pflege der IT-Infrastruktur
- Leitung des IT-Teams
- Erfolgreicher Aufbau des Systems und Sicherstellung des 24/7-Betriebs
Director IT Application Management
Dr. Johannes Heidenhain GmbH
- Steuerungs- und Messtechnik (DE)
- Umsatz: 1,5 Mrd. EUR
- Mitarbeiter: 8.000
- Budgetverantwortung: 5,0 Mio. EUR
- Personalverantwortung: 30 Mitarbeiter
- Betrieb und Wartung der IT-Systeme für Lager/Logistik, Produktion sowie Vertrieb und Marketing
- Leitung verschiedener Teams von Softwareentwicklern zur Wartung und zum Betrieb von Fertigungs-IT-Systemen, Lager-IT-Systemen und Software für Vertrieb und Marketing
- Verantwortlich für die IT-Anwendungslandschaft und Softwarearchitektur
- Erfolgreiche Einführung von Mechanismen zur Sicherstellung der Softwarequalität und architektonischen Konformität selbst entwickelter Softwarekomponenten
- Verbesserung der Software-Lifecycle-Prozesse durch Einführung agiler (SCRUM) Methoden, Roll-out von SAP EWM
- Bericht an CIO/CEO
- Einführung von SAP EWM
- Testmanagement für SAP-Systeme
- Einführung von SCRUM als Projektmanagementmethode
- Strategische und taktische Planung der IT-Systeme
- Reduzierung von Schnittstellen zwischen IT-Systemen
- Entwicklung eines Produktionsclients (HTML5)
- Betrieb von IT-Anwendungen
- Organisation des 2nd-Level-Supports
- Entwicklung der IT- und Softwarearchitektur
- Risikomanagement
Worldwide Function and Software Quality Manager
Continental Automotive GmbH
- Motorsteuerungselektronik (DE)
- Umsatz: 33,0 Mrd. EUR
- Mitarbeiter: 150.000
- Personalverantwortung: 20 Mitarbeiter
- Aufbau eines weltweiten Funktions- und Software-Qualitätsmanagementsystems für Motorsysteme
- Leitung von 17 Software-Qualitätsmanagern weltweit
- Entwicklung der Software-Qualitätsstrategie und Gewinnung der Unterstützung des Senior Managements
- Definition und Umsetzung von Software-Qualitätskennzahlen und Reporting zur Sicherstellung der Prozessqualität (ASPICE) sowie Softwarequalität (z. B. AUTOSAR-Konformität)
- Durchführung von Softwareprojekt-Reviews
- Durchführung von ASPICE-Assessments
- Analyse der Mitarbeiterkompetenzen, Empfehlung von Schulungen oder eigene Schulung der Teams
- Bericht an den Leiter Qualität
- Definition der Vision und Mission des SW-QM-Systems
- Festlegung von Maßnahmen der Softwarequalitätssicherung
- Planung und Umsetzung von Schulungsprogrammen für Software-Qualitätsmanager
- Durchführung von Schulungen
- Planung und Durchführung von Automotive SPICE-Assessments
- Definition der Problemlösungsmethode nach „Toyota PPS“
- Durchführung von Projekt-Reviews
Director Technologies
Quisma GmbH
- Online-Marketing (DE)
- Umsatz: 100,0 Mio. EUR
- Mitarbeiter: 120
- Budgetverantwortung: 1,0 Mio. EUR
- Personalverantwortung: 10 Mitarbeiter
- Bericht an CEO/CTO
- Transformation der QUISMA IT in GroupM IT
- Leitung der IT-Betriebs und Services inkl. Entwicklung und Wartung eines Multichannel-Online-Marketing-Systems (SEO, SEM, Affiliate-Marketing, Display-Werbung, Real-Time-Bidding) für 6 Mrd. Ad-Impressions pro Monat und 5k–20k Kontakte pro Sekunde
- Hauptansprechpartner für internationale Kunden, Partner und Lieferanten bei allen technischen Themen
- Übergabe von Procurement, IT-Betrieb und Supportprozessen an GroupM
- Organisation und Durchführung der IT-Umsetzung für drei GroupM-Unternehmen (QUISMA, Mediacom, Mindshare) in der Medienbrücke München
- Verantwortung für dezentrale IT-Services für alle GroupM-Unternehmen in der Medienbrücke
- Entwicklung und Betrieb der Ad-Server-Technologie (6 Mrd. Ad-Impressions pro Monat / 20k Anfragen pro Sekunde)
- Einführung von SCRUM als Projektmanagementmethode
- Koordination von IT-Lieferanten (Akamai, FHE3, DELL, 101 World Labs)
- Risikomanagement
Senior Quality Manager
Siemens AG
Siemens IT-Solutions and -Services (DE)
Umsatz: 78,0 Mrd. EUR
Mitarbeiter: 400.000
Personalverantwortung: 40 Mitarbeiter (insgesamt)
Erfolgreiche Leitung der internationalen Multi-Site-Zertifizierung von Siemens-Niederlassungen und Rechenzentren nach ISO 9001 (Qualitätsmanagement), ISO 20000 (IT-Service-Management) und ISO 27001 (Informationssicherheit) in 40 Ländern
Durchführung internationaler IT-Audits
Entwicklung globaler Reports zu Nichtkonformitätskosten (500 Mio. EUR) und Strategien zur Vermeidung solcher Kosten
Projektmanagement (SPICE, V-Modell, CMMI) Beratung für Electronic Wedge Brake (EWB)-Projekt (100 Teammitglieder in Europa)
Verantwortung für die Implementierung eines Software-Qualitätsmanagements (ISO 9126) und Teststrategien (ISTQB, IEEE 829) zur Sicherstellung AUTOSAR- und ISO 26262-konformer Implementierung verschiedener Softwarekomponenten
Einführung von UML (Rhapsody) und UML-Methodik zur Entwicklung und Dokumentation von Softwarearchitekturen
Management der Softwarequalität von Electronic Park Brake (EPB)-Produkten in BMW-, PSA- und Maserati-Fahrzeugen
Projekt (2009–2010): Senior Quality Management
Personalverantwortung für dieses Projekt: 40
Entwicklung von Reports zu Mehrkosten und einer Qualitätsstrategie
Datenerfassung und -analyse
Erstellung von Reports zu Mehrkosten (500 Mio. EUR) basierend auf Projektberichten
Entwicklung einer Qualitätsstrategie zur Vermeidung von Mehrkosten
Roll-out der Qualitätsstrategie (weltweit)
Projekt (2007–2010): Software-Qualitätsmanagement
Budget für dieses Projekt: 300.000 EUR
Personalverantwortung für dieses Projekt: 40
Sicherstellung der Multi-Site-Zertifizierung von Siemens IT-Solutions and -Services
Erstellung und Pflege des Management-Handbuchs
Planung externer und interner Audits
Durchführung interner Audits
Unterstützung externer Audits
Vorbereitung von Software für das Management interner und externer Audits (inkl. Auditdokumentation)
Sicherstellung der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Projekt (2005–2007): Software-Qualitätsmanagement
Budget für dieses Projekt: 600.000 EUR p.a.
Personalverantwortung für dieses Projekt: 4
Planung und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen für Serien- und Forschungsprojekt „EWB“
Inhouse-Consulting für das Projekt „Elektronische Keilbremse“ (EWB), Beratung und Coaching der Projektteams (100 Personen) und Sicherstellung nationaler und internationaler Standards
Planung und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen für EPB-Serienprojekte (BMW, Maserati, PSA) inkl. Kostenbewertung und -kontrolle
Unterstützung von Eskalationsmeetings mit Kunden
Durchführung von PPAPs (Production Part Approval Process)
Software-Testmanagement für EWB-Software (Definition des Testprozesses, Auswahl der Testmethoden, Testplanung, Reporting)
Unterstützung von Krisenprojekten (Fire Fighting) zur Wiedergewinnung der Kundenzufriedenheit
Leiter PACS-Entwicklung
INOVIT GmbH
- RIS- und PACS-Softwaresysteme (DE)
- Mitarbeiter: 35
- Personalverantwortung: 10
- Entwicklung und Support von PACS-Software
- Leitung der Entwicklung, Wartung und dem Support eines Picture Archiving and Communication System (PACS) für 70 Kunden
- Umwandlung eines Teams von Solaris C-Entwicklern in ein Team von Java (SE)-Entwicklern zum Aufbau eines neuen Systems
- Erfolgreiche Implementierung neuer Prozesse zwischen Management, Product Ownern, First-Level-Support und Softwareentwicklungsteam zur Verbesserung der Prozess- und Produktqualität
- Definition des Entwicklungsprozesses (Rational Unified Process) und des Supportprozesses (Service Desk)
- Aufbau der notwendigen Infrastruktur (z. B. Configuration Management, CMDB, Testsysteme, Incident Management)
- Anforderungsanalyse und Softwaredesign
- Risikomanagement
- Einrichtung und Betrieb des 2nd-Level-Supports für 70 Kunden (DACH)
- Vor-Ort-Support zur Wiedergewinnung der Kundenzufriedenheit
Projektmanager Frontend
Done!ware GmbH
- Datenverarbeitungssysteme (DE)
- Realisierung webbasierter Oberflächen für ein Workflow-System
- Leitung eines Teams zur Entwicklung eines weltweiten Java (J2EE)-basierten Workflow-Systems für die METRO AG, Schweiz
- Definition des Entwicklungsprozesses (Rational Unified Process)
- Aufbau der notwendigen Infrastruktur (z. B. ClearCase, Oracle Application Server)
- Anforderungsanalyse und Softwaredesign
- Risikomanagement
- Entwicklung von Prototypen mit Java EE-Technik
Softwareentwickler
TSI Software AG
- Marketing/Online-Marketing (DE)
- Entwicklung verschiedener Softwaremodule für eine ERP-Suite
Partner
EDEL–Softwareschmiede GbR
- Softwareentwicklungsdienstleistungen (DE)
- Erbringung von Softwareentwicklungsdienstleistungen für mehrere Kunden während meines Studiums an der Universität Leipzig
Universität Leipzig
Master of Science, Nebenfach Soziologie · Informatik · Leipzig, Deutschland
Certified Auditor – Information Security Management Systems (ISO 27001)
TÜV College
Certified Auditor – Quality Management Systems (ISO 9001)
Siemens LC College
ISTQB Certified Test Manager
Method Park Academy
OOAD mit UML und Rational Unified Process
Rational University
Certified ClearCase Administrator
Rational University
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