Freelancer seit Januar 2025. Ich unterstütze Kunden bei der Navigation durch ihre SAP-Transformations- und Migrationsprojekte und nutze dabei meine umfangreiche SAP-Erfahrung und mein Netzwerk.
Entwicklung innovativer und differenzierender Cloud-nativer Erweiterungen auf der SAP Business Technology Platform für SAPs Cloud-ERP, um Kunden auf ihrer digitalen Transformationsreise zu unterstützen. Teamgröße: 180 Mitarbeiter in Walldorf, Bangalore und Shanghai.
Festlegung der IoT-Strategie von SAP, Erstellung eines Investitionsvorschlags für den Vorstand und anschließende Umsetzung der Strategie. Teamgröße: 600 Mitarbeiter in Bangalore, Walldorf und Palo Alto.
Festlegung der Strategie für die SAP Business Suite und Definition der Roadmap mit direkter Berichterstattung an den SAP-Vorstand. Festlegung der mobilen Strategie von SAP und Entwicklung der ersten mobilen Business-Anwendungen in enger Zusammenarbeit mit Apple und Microsoft. Teamgröße: 18 Berater und Produktmanager in Walldorf und Palo Alto.
Produktdefinition und Entwicklung der Applikationsplattform für SAP ByDesign für Finanz- und Personalwesen. Teamgröße: 350 Mitarbeiter in Bangalore und Walldorf.
GTM und Produktdefinition für alle Finanzprodukte, einschließlich Hauptbuch, aller Nebenbücher wie Anlagenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Kostenrechnung, Produktkostenrechnung, Ergebnisrechnung und Ergebnisanalyse. Teamgröße: 60 Mitarbeiter in Palo Alto und Walldorf.
Leitung zunächst lokaler Implementierungsprojekte und später globaler Template-Rollouts in mehrere Länder weltweit.
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