Simone Kopp

Berater

Frankfurt am Main, Deutschland
Erfahrungen
Jan. 2023 - Bis heute
2 Jahren 7 Monaten
München, Deutschland

Consultant

EPSM (European Association of Payment Service Providers for Merchants)

Jan. 2022 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten
Deutschland

Epic Owner – Payment-Experte in einem IT-Transformationsprojekt in der Telekommunikationsbranche

Telekommunikationsunternehmen

  • Epic Owner für den Bereich Payments (Alternative Zahlmethoden, Banküberweisung, Schnittstelle zu Payment Service Providern) sowie für weitere Anforderungen aus Finance und Payments (Umsetzung Instant Payment, Verbuchung von Banküberweisungen, SEPA, Steuerung von Zahlungsreturns).
  • Erstellung von Geschäftsanforderungen, User Stories und Definition der Akzeptanzkriterien für die Entwicklung neuer IT-Anforderungen.
  • Schnittstelle zwischen Entwicklern und Fachbereich, verantwortlich für Testfallbeschreibung und Abnahme.
  • Projektsprache: Englisch.
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr
München, Deutschland

Analyse von IT-Applikationen nach DSGVO

EPSM (European Association of Payment Service Providers for Merchants)

  • Management und Moderation von physischen und virtuellen EPSM-Meetings für Mitglieder und Gäste aus der Payment-Branche.
  • Organisation von Sitzungen der Arbeitsgruppen zu regulatorischen Themen (DORA, PCI, AML, PSD3 / PSR).
  • Beratung und Vertretung von EPSM auf sozialen Kanälen, im Web und bei externen Events und Messen.
  • Projektsprache: Englisch.
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung

Concardis GmbH

  • Vertragsmanagement, Abschluss neuer SLAs.
  • Analyse vorhandener Rahmenverträge.
  • Erstellung neuer SLAs und Monitoring-Elemente mit Servicepartnern.
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleitung und PMO

Concardis GmbH

  • Chargeback-Abwicklung (Insolvenz Thomas Cook).
  • Risk-Assessment.
  • Steuerung externer Partner.
  • Kommunikation an Stakeholder sowie Dokumentation.
  • Agiles Projektmanagement (Kanban).
  • Projektsprache: Englisch.
Jan. 2017 - Dez. 2019
3 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung

Concardis GmbH

  • Implementierung eines IT-Anforderungsmanagement-Systems (JIRA) und IT-Demand-Steuerungsprozesses.
  • Steuerung des Ausschreibungsprozesses.
  • Prozessanalyse und Optimierung von Prozessabläufen.
  • Projektumsetzung.
  • Einführung eines unternehmensweiten Anforderungsmanagement-Prozesses.
  • Schulung von Key-Usern.
Jan. 2014 - Dez. 2017
4 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung

Concardis GmbH

  • Einführung eines Kundenportals zur digitalen Kundenbetreuung.
  • Anforderungsaufnahme, Erstellung des Pflichtenhefts.
  • Erstellung eines Business-Plans.
  • Steuerung des Ausschreibungsprozesses und Vertragsverhandlung.
  • Steuerung des Umsetzungsprozesses.
  • Durchführung von Steuerungskreisen / Lenkungsausschüssen.
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleitung

Concardis GmbH

  • Durchführung einer Rechenzentrums-Ausschreibung.
  • Anforderungsaufnahme.
  • Steuerung des Auswahl- und Bieterprozesses.
  • Steuerung der kaufmännischen Vertragsverhandlung.
Jan. 2011 - Dez. 2012
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung

Concardis GmbH

  • Durchführung einer IT-Prozessanalyse.
  • Analyse und Bewertung vorhandener Prozesse.
  • Optimierung von Prozessschnittstellen.
  • Visualisierung von IT-Prozessen in ARIS.
Jan. 2010 - Dez. 2012
3 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Projektmitarbeit

Concardis GmbH

  • Betreuung von SAP-CRM.
  • Analyse und Durchführung von Massendateneinspielungen in SAP-CRM.
  • Durchführung von Abnahme- und Integrationstests in SAP-CRM.
  • Anwenderbetreuung.
Jan. 2006 - Dez. 2007
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung

Concardis GmbH

  • Durchführung der Unternehmensausschreibung "Acquiring Processing".
  • Durchführung einer europaweiten Ausschreibung zum Acquiring Processing.
  • Steuerung des Bieterprozesses.
  • Betreuung der Vertragsverhandlung.
  • Erstellung der Leistungsbeschreibung.
Jan. 2006 - Dez. 2006
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleitung, PMO

Concardis GmbH

  • Steuerung des Due-Diligence- / Akquisitionsprozesses eines niederländischen Acquirers.
  • Koordination der Angebotsabgabe.
  • Unterstützung in der gesamten Kaufphase.
Jan. 2004 - Dez. 2006
3 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleitung, PMO

Concardis GmbH

  • Steuerung des Aufbaus einer Tochtergesellschaft für internationales Acquiring.
  • Durchführung von Länderanalysen (Slowenien, Niederlande, Polen).
  • Begleitung der Analyse des Umsetzungsprozesses.
  • Unterstützung beim Aufbau der Tochtergesellschaft in Slowenien.
Jan. 2004 - Dez. 2004
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung

Concardis GmbH

  • Analyse und Prozessoptimierung der Unternehmens-Wertschöpfungskette.
  • Analyse der vorhandenen Wertschöpfungskette.
  • Umsetzung von Prozessoptimierungen mit Servicepartnern.
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung

Tenovis GmbH & Co. KG

  • Produkteinführung multifunktionaler Geräte (MFD).
  • Erstellung eines Business-Plans.
  • Steuerung der deutschlandweiten Produkteinführung von multifunktionalen Geräten (Kopieren, Drucken, Faxen, Scannen) ins Unternehmenskerngeschäft.
  • Schulung des Vertriebs an allen regionalen Standorten.
  • Erstellung und Umsetzung des Marketingplans (Incentives).
Jan. 2003 - Dez. 2003
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

Teilprojektleitung

Tenovis GmbH & Co. KG

  • Einführung eines CRM-Systems.
  • Analyse und Anbieterauswahl eines CRM-Systems für den technischen Service.
  • Steuerung der Systemeinführung.
Jan. 2002 - Dez. 2002
1 Jahr
Madrid, Spanien

Projektleitung

Tenovis GmbH & Co. KG

  • Kundenpotentialermittlung im spanischen Hotelsektor für ICC.
  • Steuerung der Marktanalyse (spanischer Hotelsektor) zur Potentialermittlung.
  • Steuerung von Interviews.
Jan. 2002 - Dez. 2002
1 Jahr
Madrid, Spanien

Teilprojektleitung

Tenovis GmbH & Co. KG

  • Produkteinführung Integral Communication Center (ICC).
  • Steuerung der Einführung des ICC im spanischen indirekten Vertrieb.
  • Steuerung der Schulung des indirekten Vertriebs.
Frankfurt, Deutschland

Projektleitung Risk-Assessment

Concardis GmbH

  • Erstellung von Umsetzungsempfehlungen.
Zusammenfassung
  • Projektleitung

  • Projektmanagement

  • Anforderungsmanagement

  • Unterstützung Delivery Manager

  • Produktmanager / PMO

  • Prozess- und Vertragsmanagement

  • IT-Services

  • IT-Systeme

  • SW-Einführungsprojekte

  • Prozessoptimierung

  • Geschäfts-Workflow-Management

  • Digitalisierungsprojekte (z. B. Anforderungsmanagement)

  • Agiles und klassisches Projektmanagement

  • Planung und Leitung von IT-Projekten (Softwareeinführung)

  • Durchführung von Gremiensitzungen, Lenkungsausschüssen, Stakeholder-Meetings

  • Umsetzung und Bewertung komplexer Ausschreibungen

  • Abstimmung konzernweiter Rahmenverträge, SLAs

  • Analyse von IT-Applikationen nach DSGVO

  • Monitoring von Servicepartnern

  • Erstellung und Controlling von Business-Plänen, Projektbudgets

  • PM-Support / PMO, Pflege von Projektplänen

  • Finanzdienstleistungssektor (Acquirer)

  • Telekommunikation

  • Banken

  • B2B

Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Ausbildung

GGS

Master of Business Administration · Business Administration · Heilbronn, Deutschland

FH Dortmund

Diplom Betriebswirtin · Betriebswirtschaft · Dortmund, Deutschland

Sparkasse Krefeld

Bankkauffrau · Krefeld, Deutschland

...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen

IREB Certified Professional for Requirements Engineering (Advanced Level)

IREB

PSM I (Professional Scrum Master)

Scrum.org

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