Rajan Kumar

Technischer Leiter/BTV

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München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2018 - Bis heute
8 Jahren 1 Monate
Deutschland

Technischer Leiter/BTV

BMW, Daimler (Mercedes), VW Group, Hella, Ficosa, Cariad (Audi/Porsche/Skoda)

  • Leitung des vollständigen Lebenszyklus von Embedded-Software-Projekten, einschließlich LiDAR-, BMS-, OCU- und Cybersecurity-Systemen.
  • Koordination interner und externer Stakeholder, einschließlich Lieferanten wie Bosch, Bertrandt, Magna, Continental und IAV.
  • Leitung länderübergreifender Teams von 12–15 Ingenieuren, Durchführung von Projekt-Onboarding und rollenbasierten Schulungen.
  • Umsetzung von Change Control und Risikoregister für sicherheitskritische Fahrzeugplattformen.
  • Überwachung von Projektplänen mit MS Project, JIRA und Azure DevOps zur Sicherstellung der Meilensteinabstimmung und Transparenz.
  • Umfassende praktische Erfahrung in der Testplanung und -durchführung für ECUs gemäß Automotive SPICE (SWE.4–SWE.6) und ISO 26262.
  • Leitung eines Digitalisierungsprojekts mit einem funktionsübergreifenden Team von 15+ Personen und Sicherstellung der erfolgreichen Integration von Systemen und Arbeitsabläufen.
  • Pflege von Projektübersichten und -tracking in Tools wie Milestones (Daimler) und MS Project sowie Statusreporting an leitende Stakeholder.
  • Abstimmung mit externen Transformationspartnern und Sicherstellung termingerechter Lieferung von Entscheidungsvorlagen und Risikobewertungen.
  • Anwendung der PRINCE2-Methodik für eine strukturierte Umsetzung; Durchführung agiler Zeremonien und Pflege Confluence-basierter Dokumentation.
  • Starke Führung in funktionsübergreifenden Teams und Arbeit in agilen Umgebungen (SAFe, Scrum).
  • Erfolgreiche Leitung und Unterstützung von IT- und Transformationsprojekten, u. a. in regulierten Sektoren (z. B. KRITIS oder Energiesektor).
  • Vertretung oder Unterstützung der Gesamtprojektleitung in groß angelegten Transformationsprogrammen.
  • Pflege und Aktualisierung komplexer Projektpläne (Gantt-Diagramme, Meilenstein-Tracking und Ressourcenplanung).
  • Koordination von Workstreams und interdisziplinären Teams; Sicherstellung termingerechter Lieferung aller Arbeitspakete.
  • Diente als zentraler Kommunikationspunkt zwischen Projektteam, Senior Management, externen Lieferanten und Transformationspartnern.
  • Erstellung und Präsentation prägnanter Statusberichte, Lenkungsausschuss-Präsentationen und Entscheidungsmemos.
  • Identifikation von Projektrisiken, Pflege des Risikoregisters und Leitung der Risikominderungsmaßnahmen.
  • Ermittlung des Ressourcenbedarfs und Unterstützung bei der Umverteilung basierend auf Projektprioritäten und -einschränkungen.
  • Sicherer Umgang mit JIRA, Milestones, Confluence, MS Project, MS PowerPoint und Excel.
  • Anwendung sowohl agiler (Scrum) als auch Wasserfall-Methoden (PRINCE2, PMI).
  • Erstellung und Verfolgung von Aufgabenlisten, Sitzungsprotokollen und Backlog-Elementen.
  • Durchführung kritischer Analysen des Projektfortschritts, von Ressourcenengpässen und Lieferterminen.
  • Sicherstellung der Ausrichtung der Transformationsziele an der IT-Architektur des Unternehmens und den Business-Zielen.
Jan. 2010 - Dez. 2017
8 Jahren
Deutschland

Technischer Projektkoordinator

Continental, KPIT, TRW

  • Leitung der standortübergreifenden Integration von AUTOSAR-basierten ECUs sowie Koordination von Zeitplänen und Ressourcenplanung.
  • Erstellung und Verwaltung der Projektdokumentation, einschließlich Testplänen, Architekturdiagrammen und Fortschrittsberichten.
  • Betreuung von Junior-Entwicklern und Leitung von Wissenstransfersitzungen während Übergangs- und Skalierungsphasen.
  • Nachweisliche Erfahrung in der Koordination von SIL- (Software-in-the-Loop) und HIL- (Hardware-in-the-Loop) Tests unter Verwendung von Tools wie dSPACE, Vector VT System, CANoe und TestStand.
  • Gutes Verständnis von Functional Safety, einschließlich Sicherheitsziele, ASIL-Zerlegung und Bestätigungsreviews.
  • Sicherer Umgang mit Testautomatisierung unter Verwendung von Tools und Frameworks wie Python, CAPL, vTestStudio und Git/Jenkins-Pipelines.
  • Vertraut mit Change- und Konfigurationsmanagement-Tools (z. B. JIRA, Polarion, DOORS, PREEvision).

Zusammenfassung

Zertifizierter Projekt-/Testmanager/Lead mit über 14 Jahren Erfahrung in Digital- und Embedded-System-Projekten, spezialisiert auf Fahrzeugtechnik, ICT-Integration und bereichsübergreifende Führung.

Nachgewiesene Erfolge in der Produktplanung, im Risikomanagement, in der Abstimmung mit Stakeholdern und in der agilen Umsetzung.

Fortgeschrittene Kenntnisse in MS Project, Atlassian-Tools, Azure DevOps und internationalen Projektmanagement-Standards.

Fähigkeiten

  • Digitales & Ict-projektmanagement
  • Agile Und Wasserfall-methoden
  • Ms Office, Ms Project, Azure Devops, Atlassian (Jira, Confluence)
  • Risikomanagement & Änderungskontrolle
  • Stakeholder- & Lieferantenmanagement
  • Produktlebenszyklus- & Portfolioplanung
  • Teamtraining & Koordination
  • Autosar-, Iso 26262- Und Iso 21434-projekte
  • Projekt-tools: Ms Project, Ms Office Suite, Azure Devops, Jira, Confluence
  • Liefermodelle: Agile, Scrum, Wasserfall
  • Dokumentation: Risikoprotokolle, Schulungspläne, Produktportfolios, Änderungsanträge

Sprachen

Hindi
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2006 - Juni 2010

Visvesvaraya Technological University

Bachelor of Engineering in Telekommunikation · Telekommunikation · Belagavi, Indien · 70%

Zertifikate & Bescheinigungen

AUTOSAR-Architektur

ISO 26262 Funktionale Sicherheit

ISTQB-zertifizierter Tester – Foundation Level

PMP

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