Rajan Kumar
Technischer Leiter/BTV
Erfahrungen
Jan. 2018 - Bis heute
8 Jahren 1 MonateDeutschland
Technischer Leiter/BTV
BMW, Daimler (Mercedes), VW Group, Hella, Ficosa, Cariad (Audi/Porsche/Skoda)
- Leitung des vollständigen Lebenszyklus von Embedded-Software-Projekten, einschließlich LiDAR-, BMS-, OCU- und Cybersecurity-Systemen.
- Koordination interner und externer Stakeholder, einschließlich Lieferanten wie Bosch, Bertrandt, Magna, Continental und IAV.
- Leitung länderübergreifender Teams von 12–15 Ingenieuren, Durchführung von Projekt-Onboarding und rollenbasierten Schulungen.
- Umsetzung von Change Control und Risikoregister für sicherheitskritische Fahrzeugplattformen.
- Überwachung von Projektplänen mit MS Project, JIRA und Azure DevOps zur Sicherstellung der Meilensteinabstimmung und Transparenz.
- Umfassende praktische Erfahrung in der Testplanung und -durchführung für ECUs gemäß Automotive SPICE (SWE.4–SWE.6) und ISO 26262.
- Leitung eines Digitalisierungsprojekts mit einem funktionsübergreifenden Team von 15+ Personen und Sicherstellung der erfolgreichen Integration von Systemen und Arbeitsabläufen.
- Pflege von Projektübersichten und -tracking in Tools wie Milestones (Daimler) und MS Project sowie Statusreporting an leitende Stakeholder.
- Abstimmung mit externen Transformationspartnern und Sicherstellung termingerechter Lieferung von Entscheidungsvorlagen und Risikobewertungen.
- Anwendung der PRINCE2-Methodik für eine strukturierte Umsetzung; Durchführung agiler Zeremonien und Pflege Confluence-basierter Dokumentation.
- Starke Führung in funktionsübergreifenden Teams und Arbeit in agilen Umgebungen (SAFe, Scrum).
- Erfolgreiche Leitung und Unterstützung von IT- und Transformationsprojekten, u. a. in regulierten Sektoren (z. B. KRITIS oder Energiesektor).
- Vertretung oder Unterstützung der Gesamtprojektleitung in groß angelegten Transformationsprogrammen.
- Pflege und Aktualisierung komplexer Projektpläne (Gantt-Diagramme, Meilenstein-Tracking und Ressourcenplanung).
- Koordination von Workstreams und interdisziplinären Teams; Sicherstellung termingerechter Lieferung aller Arbeitspakete.
- Diente als zentraler Kommunikationspunkt zwischen Projektteam, Senior Management, externen Lieferanten und Transformationspartnern.
- Erstellung und Präsentation prägnanter Statusberichte, Lenkungsausschuss-Präsentationen und Entscheidungsmemos.
- Identifikation von Projektrisiken, Pflege des Risikoregisters und Leitung der Risikominderungsmaßnahmen.
- Ermittlung des Ressourcenbedarfs und Unterstützung bei der Umverteilung basierend auf Projektprioritäten und -einschränkungen.
- Sicherer Umgang mit JIRA, Milestones, Confluence, MS Project, MS PowerPoint und Excel.
- Anwendung sowohl agiler (Scrum) als auch Wasserfall-Methoden (PRINCE2, PMI).
- Erstellung und Verfolgung von Aufgabenlisten, Sitzungsprotokollen und Backlog-Elementen.
- Durchführung kritischer Analysen des Projektfortschritts, von Ressourcenengpässen und Lieferterminen.
- Sicherstellung der Ausrichtung der Transformationsziele an der IT-Architektur des Unternehmens und den Business-Zielen.
Jan. 2010 - Dez. 2017
8 JahrenDeutschland
Technischer Projektkoordinator
Continental, KPIT, TRW
- Leitung der standortübergreifenden Integration von AUTOSAR-basierten ECUs sowie Koordination von Zeitplänen und Ressourcenplanung.
- Erstellung und Verwaltung der Projektdokumentation, einschließlich Testplänen, Architekturdiagrammen und Fortschrittsberichten.
- Betreuung von Junior-Entwicklern und Leitung von Wissenstransfersitzungen während Übergangs- und Skalierungsphasen.
- Nachweisliche Erfahrung in der Koordination von SIL- (Software-in-the-Loop) und HIL- (Hardware-in-the-Loop) Tests unter Verwendung von Tools wie dSPACE, Vector VT System, CANoe und TestStand.
- Gutes Verständnis von Functional Safety, einschließlich Sicherheitsziele, ASIL-Zerlegung und Bestätigungsreviews.
- Sicherer Umgang mit Testautomatisierung unter Verwendung von Tools und Frameworks wie Python, CAPL, vTestStudio und Git/Jenkins-Pipelines.
- Vertraut mit Change- und Konfigurationsmanagement-Tools (z. B. JIRA, Polarion, DOORS, PREEvision).
Zusammenfassung
Zertifizierter Projekt-/Testmanager/Lead mit über 14 Jahren Erfahrung in Digital- und Embedded-System-Projekten, spezialisiert auf Fahrzeugtechnik, ICT-Integration und bereichsübergreifende Führung.
Nachgewiesene Erfolge in der Produktplanung, im Risikomanagement, in der Abstimmung mit Stakeholdern und in der agilen Umsetzung.
Fortgeschrittene Kenntnisse in MS Project, Atlassian-Tools, Azure DevOps und internationalen Projektmanagement-Standards.
Fähigkeiten
- Digitales & Ict-projektmanagement
- Agile Und Wasserfall-methoden
- Ms Office, Ms Project, Azure Devops, Atlassian (Jira, Confluence)
- Risikomanagement & Änderungskontrolle
- Stakeholder- & Lieferantenmanagement
- Produktlebenszyklus- & Portfolioplanung
- Teamtraining & Koordination
- Autosar-, Iso 26262- Und Iso 21434-projekte
- Projekt-tools: Ms Project, Ms Office Suite, Azure Devops, Jira, Confluence
- Liefermodelle: Agile, Scrum, Wasserfall
- Dokumentation: Risikoprotokolle, Schulungspläne, Produktportfolios, Änderungsanträge
Sprachen
Hindi
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2006 - Juni 2010
Visvesvaraya Technological University
Bachelor of Engineering in Telekommunikation · Telekommunikation · Belagavi, Indien · 70%
Zertifikate & Bescheinigungen
AUTOSAR-Architektur
ISO 26262 Funktionale Sicherheit
ISTQB-zertifizierter Tester – Foundation Level
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