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Rainer Henrichs

Agile Transition Consultant

Rainer Henrichs
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2020 - Apr. 2022
1 Jahr 6 Monate

Agile Transition Berater

BASF Digital Solutions GmbH

  • Konzeption und Unterstützung der agilen Transformation des Bereichs HR Solutions
  • Definition der Ziele und Prioritäten zusammen mit den Produktmanager/innen
  • Coaching von Produktmanagern & Bereichsleitern
  • Unterstützung der Teams bei der erstmaligen Anwendung von Kanban
Okt. 2020 - Bis heute
5 Jahren 5 Monate

Agiler Projektleiter

Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)

  • Management der Entwicklung und Einführung von ServiceNow HR
  • Aufsetzen eines Scrum-Projektes mit Dailies, Reviews, Retrospektiven
  • Steuerung des externen ServiceNow Implementierungs-Teams
  • Einführung von agilen Messungen und KPIs
Apr. 2019 - Dez. 2019
9 Monate

Agile Coach & Management-Berater

Osram Innovation Hub GmbH

  • Coaching von vier IoT-Entwicklungsteams
  • Förderung von Innovationen durch Schaffung geeigneter kultureller und prozessualer Bedingungen
  • Bildung bzw. Umstrukturierung von cross-functional Teams, einschließlich DevOps und QA
Mai 2018 - März 2019
11 Monate

Agile Leader & Interim Manager DevOps Deutschland

Takeaway.com (Lieferando)

  • Aufbau / Bildung von neuen Scrum Engineering Teams
  • Servant Leader & Coach für das Wachstum der technischen Kapazitäten
  • Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern, Managern und Entwicklern in skalierten agilen Verfahren und Kommunikation
Aug. 2017 - Dez. 2017
5 Monate

Product Owner Data Warehouse

GVL – Gesellschaft zur Verwertung von Leistungsschutzrechten mbH

  • Product Owner für die zentrale Data Warehouse & Reporting Lösung
  • Kommunikation der Produktvision und Erstellung der Roadmap
  • Beschreibung und Priorisierung von Product Backlog Items
Dez. 2016 - Juli 2017
8 Monate

Interim Manager Entwicklung & IT Betrieb

Sparkassen-Finanzportal GmbH

  • Personalverantwortung für 17 Mitarbeiter
  • Einführung eines agilen Vorgehens zur Produktentwicklung
  • Aufsetzen neuer IT-Projekte, Budgetkontrolle und -freigabe
Mai 2016 - Nov. 2016
7 Monate

IT-Projektmanager

HELLA Aglaia Mobile Vision GmbH

  • Einführung von schlanken IT-Betriebsprozessen für die Entwicklung von visuellen Fahrerassistenzsystemen
Juni 2015 - Aug. 2015
3 Monate

Scrum Master & Berater für agile Transformation

E.On Business Services

  • Coaching und Training von verteilten Entwicklungsteams bei ihrer ersten Anwendung des Scrum Frameworks
Dez. 2014 - Mai 2015
6 Monate

IT-Projektmanager

KPMG Deutschland

Sept. 2012 - Nov. 2014
2 Jahren 3 Monate

Product Owner & Produkt-Release-Manager

Axel Springer SE

Jan. 2007 - Dez. 2011
5 Jahren

Leiter Projektgremium (Strategisches Projektmanagement)

Vattenfall Europe Information Services GmbH

Jan. 2005 - Dez. 2007
3 Jahren

Supervisor Projekte

Philip Morris International

Jan. 2000 - Dez. 2004
5 Jahren

Software-Ingenieur & IT-Berater

FJA Feilmeier & Junker GmbH

Jan. 2000 - Dez. 2004
5 Jahren

Software-Ingenieur & IT-Berater

ICO Management Beratung GmbH

Zusammenfassung

Ich biete hochwertige Dienstleistungen rund um Agilität, Informationstechnologie, Projektleitung und modernes Management an.

Seit mehr als 10 Jahren berate und unterstütze ich namhafte Unternehmen und anspruchsvolle Kunden in der Entwicklung ihrer IT.

Durch ständige Weiterbildung und Kooperationen mit renommierten Beratungshäusern baue ich meine Methodenkompetenz ständig aus und kann zusammen mit meinen Kunden erstklassige Ergebnisse erzielen.

Fähigkeiten

  • Agile Führungskraft & Experte

  • Product Owner

  • It Projektmanagement

  • Change-management

  • Management Beratung

  • Softwareentwicklung

  • Scrum

  • Kanban

  • Scaled Agile / Safe

  • Okrs

  • Schlanke Prozessgestaltung

  • Organisationsentwicklung

  • Agile Transformation

  • Remote-zusammenarbeit

  • Anwendungsbereiche: Iot, Advanced Driver Assistance Systems (Adas), Datenanalyse, Maschinelles Lernen, Mobile Apps (Ios, Android), Webanwendungen

  • Programmiersprachen: Java, C++, C, Python, Sql, Jql

  • Tools: Jira, Confluence, Slack, Trello, Mural, Ms Teams, Zoom, Servicenow, Viele Weitere…

  • Fachliche Expertise: Scrum, Kanban, Scaled Agile / Safe, Less, Agile Führung, Lean It, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Management Coaching, Okrs, Agile Transformation, Remote-zusammenarbeit, Change-management, Projektmanagement, Portfolio-management

  • Technische Agilität: Extreme Programming, Kontinuierliche Integration / Kontinuierliche Bereitstellung, Testautomatisierung, Testgetriebene Entwicklung, Refactoring

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1998 - Juni 2000

San Diego State University

Master of Science · Informatik · San Diego, Vereinigte Staaten

Okt. 1993 - Juni 1997

Fachhochschule Lüneburg

Diplom Wirtschaftsinformatiker · Wirtschaftsinformatik · Lüneburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Professional Agile Leadership (Scrum.org PAL I)

Scrum.org

Professional Scrum Master (Scrum.org PSM I & PSM II)

Scrum.org

Professional Scrum Product Owner (Scrum.org PSPO I)

Scrum.org

Scaled Professional Scrum (Scrum.org SPS)

Scrum.org

Certified Senior Project Manager (GPM / IPMA)

GPM / IPMA

Professional Scrum Master (Scrum.org PSM I & PSM II)

Scrum.org

ITIL V3 Foundation (TÜV Süd)

TÜV Süd

Certified Senior Project Manager (GPM / IPMA)

GPM / IPMA

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Rainer ansässig?

Rainer ist in Berlin, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Rainer?

Rainer spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Rainer?

Rainer hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rainer in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Rainer möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Rainer am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rainer gut geeignet für Rollen wie: Agile Transition Berater, Agiler Projektleiter, Agile Coach & Management-Berater.

Was ist das neueste Projekt von Rainer?

Die neueste Position von Rainer ist Agile Transition Berater bei BASF Digital Solutions GmbH.

Für welche Unternehmen hat Rainer in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rainer für BASF Digital Solutions GmbH und Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Rainer die meiste Erfahrung?

Rainer hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Professionelle Dienstleistungen. Rainer hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen, Fertigung, Medien und Unterhaltung und Druck.

In welchen Bereichen hat Rainer die meiste Erfahrung?

Rainer hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Rainer hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Qualitätssicherung und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Rainer kürzlich gearbeitet?

Rainer hat kürzlich in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Rainer kürzlich gearbeitet?

Rainer hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Personalwesen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Rainer?

Rainer hat einen Master in Informatik from San Diego State University.

Ist Rainer zertifiziert?

Rainer hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Professional Agile Leadership (Scrum.org PAL I), Professional Scrum Master (Scrum.org PSM I & PSM II) und Professional Scrum Product Owner (Scrum.org PSPO I).

Wie ist die Verfügbarkeit von Rainer?

Rainer ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Rainer?

Der Stundensatz von Rainer hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Rainer beauftragen?

Um Rainer zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 810-970 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.