Rafael (Soares) A.
Zertifizierter Qualitätsingenieur
Erfahrungen
Dez. 2024 - Bis heute
1 JahrQualitätsleiter
Helsing AI
- Leitung neuer Fertigungsunternehmen (Resilience Factories) weltweit nach NATO-Anforderungen Aerospace/Part21G/Part21J
- Einführung von Qualitätsmethoden und -werkzeugen (RCCA, NCRs, MRB, Qualifizierung spezieller Prozesse)
- Einführung und Erlangung der EN9100-Zertifizierung
- Ansprechpartner für Verteidigungskunden (MoDs) in Fragen der Qualität und AQAP
- Entwicklung von Qualitätsprozessen für Qualifizierung und Zertifizierung
- Planung und Umsetzung von Lean-Fertigung zur Qualitätsverbesserung und Kostensenkung
- Aufbau der Organisationsstrukturen für Qualität, Produktion und Supply Chain
Okt. 2022 - Dez. 2024
2 Jahren 3 MonatenMünchen, Deutschland
Direktor für Supply Chain und Qualitätsbetrieb
Mynaric LaserComm
- Verantwortlich für das Ramp-up durch Business Excellence und kontinuierliche Verbesserung
- Verantwortung für die Entwicklung und Verwaltung von Lieferantenanforderungen und -entwicklung
- Aufbau der Supply-Chain-Operations-Struktur einschließlich Auswahl, Entwicklung und kontinuierlicher Verbesserung
- Aufbau des Qualitätsmanagements (EN9100) und Sicherstellung der Produktionsbereitschaft
- Weiterentwicklung des Unternehmens von der Konstruktion zur Fertigungsorganisation (Design-to-Manufacture)
- Verantwortung für die Einführung eines neuen ERP-Systems
- Verantwortung für Supply-Chain-Betrieb, Qualitätsingenieurwesen, Qualitätsprüfer, Qualitätsmanagement, Kundenqualität und Entwicklung neuer Programme
- Führung des Unternehmens bei der Einführung und Ableitung von KPIs und Zielen (Hoshin Kanri)
Sept. 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 2 MonatenDeutschland
Kundenqualitätsmanager
Harmonic Drive
- Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Kundenanforderungen (Getriebe, Antrieb und Elektromotor)
- Entwicklung, Audit und Verbesserung des Qualitätssystems für spezielle Umweltbedingungen
- Leitung der Entwicklung zukünftiger Luft- und Raumfahrtprodukte
- Verantwortung für die Implementierung von EN9100 Rev D im Qualitätsmanagementsystem
- Qualitätsverbesserungspläne und Kostensenkung für den Luft- und Raumfahrtbereich
- Verantwortung für die Unternehmenskultur im Bereich Qualität und Methoden zur Steigerung der Gesamtleistung
Juli 2019 - Sept. 2021
2 Jahren 3 MonatenLieferantenqualitätsmanager
Embraer Executive, Commercial and Defense
- Verantwortung für die Entwicklung und Betreuung von Lieferanten (Triebwerk, Avionik, Hydraulik- und Flugsteuerungssysteme)
- Implementierung eines Risikomanagements auf Basis von Datenanalysen, um Probleme und Engpässe vorherzusehen und zu verhindern
- Entwicklung einer neuen RCCA-Methodik auf einer Webseite zur Unterstützung von Qualitätsuntersuchungen basierend auf Part21G & J und EN 9100 mit automatischer Bewertung von Sicherheitsauswirkungen, Kritikalität, Kosten und Verzögerungen mittels Machine Learning
- Entwicklung, Audit und Verbesserung der Embraer-Qualitätsanforderungen basierend auf behördlicher fortlaufender Lufttüchtigkeit
- Leitung der Entwicklung und Überwachung der Lieferantenleistung (OTD, Kosten, Qualität und fortlaufende Lufttüchtigkeit)
- Implementierung eines Excellence-Plans basierend auf der Zero Defective Plan-Methodik
- Audit, Entwicklung und Zertifizierung von Reparaturzentren (Part 145)
- Entwicklung und Unterstützung der Qualität von Aftermarket-Produkten basierend auf Data Mining
- Verantwortung für Risiko- und Krisenmanagement in der Qualitätsorganisation
Juli 2017 - Juli 2019
2 Jahren 1 MonateQualitätsmanager
Embraer SA
- Management des Qualitätssystems (ISO, FAA, ANAC und EASA-Normen für Part 21 & Part 145)
- Verantwortung für das Team des Qualitätsingenieurwesens in den Hauptbereichen (Zerspanung, Spezialbehandlung, Endmontage und Flottenunterstützung)
- Implementierung von Industrie 4.0 (IoT) in den wichtigsten Produktionsbereichen
- Qualifizierung spezieller Prozesse & chemisches Labor
- Management von Nichtkonformitäten und Korrekturmaßnahmen basierend auf der A3-Methodik
- Qualitätspläne und präventive Maßnahmen
- Leistungsmanagement und KPIs (Kostenreduktion durch Nicht-Qualität, Nichtkonformitäten, eskalierte Audits, schnelle Reaktion)
- Agiles Management - SCRUM (Projekte und Kaizen)
Jan. 2012 - Juli 2017
5 Jahren 7 MonatenQualitätsingenieur für Lieferanten
Embraer SA
- Qualitätsspezialist für Systeme und Ausrüstungen (Triebwerk, elektrische, hydraulische und Flugsteuerungssysteme)
- Produkt- und Prozessaudits (AS9100) bei Lieferanten sowie PPAP-Bewertung und -Freigabe
- Problemlösungsmaßnahmen mit der 8D-Methodik durchführen
- Präventivpläne bei Lieferanten umsetzen
Jan. 2011 - Jan. 2012
1 Jahr 1 MonateQualitätsingenieur für Lieferanten
Toyota SA
- Audits spezieller Prozesse (QTF - Toyota Motor Corporation-Methodik) bei Lieferanten und Unterlieferanten
- Audits der Fertigungsprozesse bei Lieferanten
- Implementierung der Qualitätsbewertung (Qualitätsmanagement der Toyota Motor Corporation)
- Entwicklung eines neuen ERP-Systems und der Lieferantendatenanalyse
- RCCA mit der A3-Methodik
- Präventivmaßnahmen bei Lieferanten zur Erreichung von Null-Fehlern (Kakotora)
Sprachen
Englisch
MuttersprachePortugiesisch
MutterspracheDeutsch
FortgeschrittenAusbildung
Sept. 2021 - Okt. 2022
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MBA · Projektmanagement
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Produktionsingenieur · Produktionsingenieurwesen
Zertifikate & Bescheinigungen
EN9100-Zertifizierung
Qualitätsingenieur
ASQ
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