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Peter Streibel

Rollout-Manager

Peter Streibel
Gröbenzell, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2022 - Feb. 2024
1 Jahr 5 Monate
Erlangen, Deutschland

Rollout-Manager

Siemens Healthineers

  • Netzwerk Cisco SDA LAN
  • Transition und Transformation
Dez. 2021 - Feb. 2022
3 Monate
Frankfurt, Deutschland

Projektunterstützung

Union Investment

  • Beratung des Projektleiters
  • Koordinative Rolle bei der Post-Merger-Integration ZBI
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr
Marl, Deutschland

Projekt-Manager SMILE Transition

Evonik AG

  • Übernahme von SDM- und SIAM-Verträgen & Services
  • Transition zu einem neuen Service Provider
Juli 2018 - Juli 2020
2 Jahren 1 Monat

Projektleiter ABB PG Carve-Out

ABB Schweiz AG

  • Carve-out der Division ABB PG Power Grids, IFRS
  • Bereitstellung der IT-Infrastruktur
  • Einrichtung neuer Standorte
  • Bereitstellung von Data Center Services
Nov. 2014 - Juni 2018
3 Jahren 8 Monate

Projektleiter Network Transition & Transformation

ABB Schweiz AG

  • Wechsel des Outsourcing-Anbieters
  • 8 DCs, 34 Standorte, 7000 Ports; Technologie-Refresh DC und Infrastruktur
  • PMI- und PRINCE2-Methodik; ABB Gate Model
  • Data-Center-Konsolidierung von 8 auf 2 und Applikationsumzug zu Azure/AWS/DC-Lupfig/Glattbrugg
  • Neue Standortintegration, IFRS
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 Jahren
München, Deutschland

Projektleiter Arbeitsplatz

Münchener Hypothekenbank

  • Analyse der Workplace-Situation
  • Definition der Workplace-Strategie unter Berücksichtigung aktueller und künftiger Technologien (BYOD, Tablet, Smartphone, Home-Office)
  • Präsentation Handlungs- und Investitionsbedarf
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 Jahr

Projektkoordinator Roll-In “Change IT”

FIDUCIA IT AG

  • Virtualisierung von Bankarbeitsplätzen (Citrix, RDP)
  • Analyse Transformationsprozess, Aufbau- und Ablauforganisation
  • Aufzeigen von Schwächen im Roll-In-Projekt
Jan. 2011 - Dez. 2012
2 Jahren

Head Bid Management Account MAN

MAN SE, T-Systems International GmbH

  • New Business SAP und Non-SAP
  • Produktionsreife Angebote
  • Steigerung Order-Entry 10 m€ → 28 m€
  • Reduktion Nachtragsangebote > 50 → 2
  • Reduktion Durchlaufzeit auf 30 % der ursprünglichen Zeit
Jan. 2010 - Dez. 2011
2 Jahren

Quality Manager Outsourcing MAN

MAN SE, T-Systems International GmbH

  • Redesign Transformationsprozess
  • Einrichten von Quality Gates mit MS-Project und Sharepoint
  • Einrichten web-gestütztes QM-System auf Basis Oracle unter Verwendung von Six Sigma Methoden
  • Reduktion Transformationsprobleme in 2011 → 0
Jan. 2009 - Dez. 2009
1 Jahr

Quality Manager Infrastrukturprojekt “One Company”

Deutsche Telekom AG

  • Rollout neue Netz-Infrastruktur für 1 000 Locations von 20–2000 Mitarbeiter
  • Redesign Rollout-Prozess
  • Beschleunigung des Roll-Outs
  • Einrichten web-gestütztes QM-System auf Basis Oracle
  • Erfolgreicher Roll-Out von 980 Locations bis Ende 2009
Jan. 2009 - Dez. 2009
1 Jahr

Qualitätsmanager agree-Voice

FIDUCIA IT AG, T-Systems International GmbH

  • Leitung Task-Force zur Beseitigung von Qualitätsmängeln Rollout VoIP
  • Design-Anpassungen zur Fehlerprophylaxe
  • Beseitigung von Fehlern in Konfiguration und LAN-Infrastruktur
  • Codec-Auswahl und Bandbreitenanpassungen
  • Beseitigung von Fax-Problemen
  • Einrichten web-gestütztes QM-System auf Basis Oracle
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 Jahren

Service-Manager “Hercules”

BWI Informationstechnik GmbH, T-Systems International GmbH

  • Rollout neue Netz-Infrastruktur für 300 Standorte der Bundeswehr
  • Betriebsvorbereitung (ITIL-Prozesse)
  • Beschleunigung des Roll-Outs
  • Einrichten web-gestütztes ITIL-System
  • Erfolgreicher Roll-Out von 300 Standorten bis Ende 2009
  • Einführung ITIL (Incident, Problem, Change)
Jan. 2004 - Dez. 2007
4 Jahren

Service-Manager für Outsourcing-Projekt FIDUCIA

FIDUCIA IT AG, T-Systems International GmbH

  • Rollout neue Netz-Infrastruktur für 10 000 Standorte der FIDUCIA
  • Ablösung der bestehenden Infrastruktur durch MPLS
  • Betriebsvorbereitung (ITIL-Prozesse)
  • Eskalationsmanagement
  • Einrichten Schnittstelle SAP – Solvedirect zur Beauftragung
  • Einführung ITIL (Incident, Problem, Change,…)
  • Schulung des Betriebsteams in ITIL-Prozessen und Management
  • Erfolgreicher Roll-Out von 10 000 Standorten
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 Jahren

Service-Account-Manager Barmer EK

Barmer Ersatzkasse, T-Systems International GmbH

  • Steuerung des Roll-Outs Barmer EK Niederlassungen mit VoIP (800 Niederlassungen)
  • Einführung eines software-gestützten Qualitätsmanagement-Systems
  • Erfolgreicher Roll-Out von 20 000 Geräten bis Ende 2004
Jan. 2001 - Dez. 2002
2 Jahren

Task-Force-Manager ITERGO

ITERGO, T-Systems International GmbH

  • Steuerung des Roll-Outs der Victoria- und DKV-Versicherungsniederlassungen
  • Einführung eines software-gestützten Qualitätsmanagement-Systems
  • Erfolgreiche Koordination von Prozessen, Standards und Ressourcen
Jan. 1999 - Dez. 2000
2 Jahren

Service Account Manager für Allianz AG

Allianz AG, T-Systems International GmbH

  • Steuerung des Roll-Outs AMIS (Anbindung von 30 000 Allianz Agenturen)
  • Einführung eines software-gestützten Qualitätsmanagement-Systems
  • Erfolgreicher Roll-Out von 10 000 Standorten bis Ende 2000
Jan. 1984 - Dez. 1990
7 Jahren

Geschäftsführer

MicroAge Computer GmbH, Tochter der CompuNet AG

  • Vertrieb und Marketing von PC- und Netzwerk-Systemen (IBM, Compaq) an Großkunden (BMW, Audi, MBB,…)
  • Service- und Support, Finance und Controlling
  • Profitable Umsatz-Steigerung von 4,5 Mio DM in 1985 auf 100 Mio DM in 1990

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Informationstechnologie (21 Jahre), Versicherung (6 Jahre), Energie (5.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (3 Jahre), Automotive (3 Jahre) und Fertigung (2 Jahre).

Informationstechnologie
Versicherung
Energie
Bank- und Finanzwesen
Automotive
Fertigung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (23 Jahre), Informationstechnologie (20.5 Jahre), Betrieb (12 Jahre), Vertrieb (9 Jahre), Qualitätssicherung (9 Jahre) und Kundendienst (7 Jahre).

Projektemanagement
Informationstechnologie
Betrieb
Vertrieb
Qualitätssicherung
Kundendienst

Zusammenfassung

Herr Peter Streibel ist ein Executive Senior Manager ICT mit langjähriger Erfahrung in der Umsetzung komplexer Projekte.

Tätigkeitsschwerpunkte waren

  • Projektleitung von Ausschreibung, Vergabe und Ausführung von ICT-Projekten, Auslagerung, Insourcing, Bid-Management, Governance (PRINCE2, COBIT5, MSP, TOGAF, Scrum, IFRS), DC-Orchestrierung EN50600, ISO 27001, DC-Konsolidierung (AppMove -> Azure)
  • Rollout von WAN-, WLAN-, VoIP- und MPLS-Infrastruktur (Cisco), SD-LAN
  • Aufbau von Servicemanagement-Organisationen (ITIL, ISO 20000), ServiceNow, Remedy, iTOP
  • Aufbau eines strategischen QM- und Risikosystems (Oracle, Six Sigma) inkl. agiler Softwareentwicklung SAFe, CMMI, ISO 15504/12207

Seine Führungserfahrung reicht von kleinen und mittleren Teams bis zur Steuerung von Projektorganisationen mit bis zu 200 Mitarbeitern, Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschüssen sowie Coaching des Managements der 2. Führungsebene.

Fähigkeiten

  • Methoden: Six Sigma, Prince2, Cobit5, Itil V3, Iso20000, Bsi

  • Software Microsoft: Ms-office Sehr Tief Inkl. Macro- Und Vba-programmierung, O365, App-v, Ad, Adfs, Project, Visio, Sharepoint, Teams

  • Linux: Sles, Ubuntu, Php, Html, Xml, Mysql, Apache, Tomcat

  • Sonstige Software: Lotus Notes, Aris, Citrix, Fas, Vmware, Sap, Sugarcrm, Egroupware, Openerp, Remedy, Servicenow, Synology Dsm + Backup-architektur

  • Mobile: Windows Ce, Apple Ios (Iphone, Ipad), Android

  • Telekommunikation: Wan, Wlan, Voip, Cisco, Nortel, Lucent, Tcp/ip, Mpls, Vpn, Radius

  • Hardware: Von 8088 Bis I7, Ibm, Compaq, Hp, Apple, Cisco, Synology

  • Führungsverantwortung: Bis 200 Mitarbeiter, Vorwiegend Kleine Und Mittlere Spezialisten- Oder Projektteams

  • Führungsverantwortung: Vorbereitung Und Durchführung Von Lenkungsausschüssen

  • Führungsverantwortung: Coaching Des Managements Der 2. Führungsebene

  • Internationale Erfahrung: Steuerung Von Near-/offshore-einheiten

  • Internationale Erfahrung: Verhandlungen Mit Lieferanten Aus Indien, Usa, Ungarn, Slowakei

  • Internationale Erfahrung: Verhandlung Von Outsourcing-verträgen Und Slas, Olas

Sprachen

Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Fortgeschritten

Ausbildung

Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen, Operations Research / Informatik

Zertifikate & Bescheinigungen

ABB PEX PM1

ABB PEX PM2

BSI

COBIT5

ISO20000

ITIL V3

PRINCE2

Six Sigma Black Belt

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Gröbenzell, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peter am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peter gut geeignet für Rollen wie: Rollout-Manager, Projektunterstützung, Projekt-Manager SMILE Transition.

Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist Rollout-Manager bei Siemens Healthineers.

Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Siemens Healthineers, Union Investment und Evonik AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie, Versicherung und Energie. Peter hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Automotive und Fertigung.

In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Betrieb. Peter hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Qualitätssicherung und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Chemie und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement und Informationstechnologie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peter?

Peter hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen, Operations Research / Informatik.

Ist Peter zertifiziert?

Peter hat 8 Zertifikate. Darunter sind: ABB PEX PM1, ABB PEX PM2 und BSI.

Wie ist die Verfügbarkeit von Peter?

Peter ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peter?

Der Stundensatz von Peter hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peter beauftragen?

Um Peter zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 1030-1190 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.