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Nikolajs Balodis

Geschäftsführer

Nikolajs Balodis
Buxtehude, Deutschland

Erfahrungen

Schweiz

Engineering & Pharma

  • Interimsprogrammleitung für Dynamics 365
  • Definition der strategischen Roadmap
  • Neuaufsetzen der Governance
  • Hypercare-Führung
Vereinigte Arabische Emirate

Geschäftsführer

Modern Expo

  • Volle P&L-Verantwortung
  • Strategische Expansion in den GCC
  • Aufbau eines länderübergreifenden PMO
  • Durchführung von über 25 großangelegten Einzelhandelsprogrammen
Deutschland

Otto Group

  • PMO- und Programm-Governance für das Restrukturierungsportfolio
  • KPI-Steuerung
  • Konsolidiertes Risikomanagement
  • Stakeholder-Abstimmung über 40+ Initiativen hinweg
Schweiz

Schweizer Electronic

  • Strategische Leitung des Digitalisierungsprogramms (LeSS)
  • KI-PoCs zur Reduzierung der Komplexität der Softwareentwicklung in regulierten Sicherheitsumgebungen
Schweiz

Swissgrid

  • Gestaltung von Portfolio und Governance für Optimierung und Digitalisierung
  • Abstimmung von Strategie, Roadmap und operativer Planung
  • Leitung der KI/MILP-Entwicklung

Zusammenfassung

Senior Interim Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations-, Digitalisierungs- und ERP-Programme in der EU/Europa, MEA und Asien.

Ich verfolge einen strategieorientierten Ansatz, der die Ausrichtung von Unternehmenszielen, Governance, Finanzierung, KPIs und dem Betriebsmodell sicherstellt und dann die Umsetzung über Programme, Portfolios und PMOs vorantreibt.

Meine internationale P&L- und Tochtergesellschaftsführungserfahrung in der EU, MEA & Asien stellt sicher, dass Entscheidungen auf den lokalen operativen, finanziellen und regulatorischen Realitäten basieren.

Außerdem stimme ich vielfältige, multikulturelle Teams in verschiedenen Ländern, Funktionen und regulatorischen Umgebungen ab und motiviere sie, um nachhaltiges Engagement und organisatorische Bereitschaft zu gewährleisten.

Kurz gesagt: Ich liefere strategische Klarheit und operative Umsetzung, gestützt auf nachgewiesene Führung von Tochtergesellschaften, PMOs, Markteintrittsinitiativen und länderübergreifenden Projektportfolios.

Fähigkeiten

Strategische Planung, Change Leadership & Portfolio-governance

  • Unternehmensziele In Umsetzbare Strategien Und Initiativen Übersetzen.
  • Change-architekturen, Kommunikationsmodelle Und Kompetenzaufbau-programme Gestalten.
  • Unternehmensweite Portfoliostrukturen, Entscheidungsrahmen Und Governance-modelle Entwickeln.
  • Strategische Akzeptanz In Der Organisation Fördern, Einschließlich Motivations- Und Vergütungssystemen.

P&l-verantwortung & Internationale Führung

  • Interim Und Festanstellungen Als Geschäftsführer Mit Voller P&l-verantwortung In Der Eu/europa, Mea Und Asien.
  • Führung Vielfältiger, Multikultureller Teams In Regulierten, Schnelllebigen Und Operativ Komplexen Umgebungen.
  • Entwicklung Von Markteintritts- Und Wachstumsstrategien, Joint Ventures Und Länderübergreifenden Projektportfolios.

Digitale Transformation & Erp-programme

  • Leitung Und Turnaround Großer Erp-programme (Microsoft Dynamics 365 Bc/f&o) In Pharma, Engineering, Einzelhandel Und Fertigung.
  • Neujustierung Von Umfang, Roadmap Und Lieferantenmanagement; Aufbau Von Governance-, Pmo-strukturen Und Risikorahmen.
  • Konzeption Und Umsetzung Von Pmo-strukturen Für Portfolios Mit 20–40+ Gleichzeitigen Projekten.
  • Ressourcensteuerung, Risiko- Und Issue-governance, Teamübergreifende Koordination Und Kpi-basierte Leistungsmodelle.
  • Durchführung Von Restrukturierungs-, Digitalisierungs-, Kostenreduzierungs- Und Organisatorischen Transformationsprogrammen.
  • Ki-gestützte Pocs Für Automatisierung, Dokumentation, Tests Und Entscheidungsintelligenz.
  • Implementierung Datengetriebener Steuerungsmodelle Für Produktion, Logistik Und Vertriebszentren.

Methoden, Frameworks & Tools

  • Hoshin Kanri
  • Balanced Scorecard (Bsc)
  • Okr
  • Portfoliomanagement
  • Ppm-governance
  • Scrum
  • Kanban
  • Safe/less
  • Lean Change
  • Daten- & Compliance-frameworks
  • Dynamics 365
  • Azure
  • Jira
  • Confluence
  • Power Bi
  • Miro
  • Aris
  • Ms Project
  • Bpmn

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Bachelor of Science · Informatik & Wirtschaftswissenschaften

Master of Science · Physik

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional (PMP)

PM Project TM Management Institute

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Nikolajs ansässig?

Nikolajs ist in Buxtehude, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Nikolajs?

Nikolajs spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Für welche Rollen wäre Nikolajs am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nikolajs gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer.

Was ist die Ausbildung von Nikolajs?

Nikolajs hat einen Master in Physik und einen Bachelor in Informatik & Wirtschaftswissenschaften.

Ist Nikolajs zertifiziert?

Nikolajs hat 1 Zertifikat: Project Management Professional (PMP).

Wie ist die Verfügbarkeit von Nikolajs?

Nikolajs ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Nikolajs?

Der Stundensatz von Nikolajs hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Nikolajs beauftragen?

Um Nikolajs zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 860-1020 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.