Markus J. - Leiter Compliance (CCO)

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Bad Wörishofen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Bis heute

8 Monaten

Bulgarien

Leiter Compliance (CCO)

Streamline Process Outsourcing OOD

Outsourcing-Dienstleister für Finanzdienstleister der DACH-Region in Bulgarien

Jan. 2025 - Apr. 2025

4 Monaten

Unterstützung IKT-Asset-Management & Informationsregister in Artemeon

Zurich

(bis MVP Übertragung Info-Register)
Finalisierung Informationsregister & IKT Asset-Management
IKT-Dienstleister Analysen inkl. Subdienstleister
Vertragsanalysen mit SBF und SIA
IDV, kwF und Mapping genehmigungspfl. Tätigkeiten-Proz.

Okt. 2024 - Jan. 2025

4 Monaten

Aufbau eines Verarbeitungsverzeichnisses (VVT) nach Fusion in RiMaGo inkl. DSFA und SBF-Aktualisierung (Teilzeit)

LBS Süd

Harmonisierung Denkkategorien (Vertraulichkeit, Integrität, Lösch- und Sperrfristen)
Schulung & datenschutzrechtliche Beratung Prozess-Owner
Schutzbedarfsfeststellungen (SBF), VVT Aktualisierung und Datenschutzfolgeabschätzungen (DSFA)

März 2022 - Dez. 2022

10 Monaten

Coaching Prozessmanagement und KAIT Compliance (Teilzeit)

Universal-Investment-Gesellschaft (UI / Master-KVG)

Coaching zum Aufbau des Prozessmanagements
BaFin KAIT-Compliance Check
LUY check zum Aufbau des Informationsverbundes

Apr. 2021 - Dez. 2024

3 Jahren 9 Monaten

Aufbau eines VAIT, BAIT, KAIT Informationsverbundes IVB im Konzern und DORA IKT-Registers in RiMaGo (Teilzeit)

Alte Leipziger Konzern

(Versicherung, Bausparkasse & Trust)
Projektleitung zum Aufbau des Konzern-Informationsverbundes (IV) in RiMaGo im Rahmen eines VAIT-Programms
Einführung der GRC-Software RiMaGo (SIMON Plus)
Anbindung Prozessmanagement bzw. BIC (BIC Cloud)
BaFin-Bereitschaft VAIT, BAIT, KAIT
DORA IKT-Register & Ausgliederungs-Management

Apr. 2021 - Okt. 2021

7 Monaten

Coaching zum Aufbau einer Facharchitektur (Teilzeit)

Sparkassenversicherung Stuttgart

Verzahnung von Prozessmanagement-GRC-EAM
Abbildung von Auslagerungen
Basis für VAIT-Informationsverbund
Anbindung Prozessmanagement bzw. Signavio

Mai 2020 - Dez. 2021

1 Jahr 8 Monaten

Informationssicherheitsbeauftragter für die IT Tochter M-4Tec (Teilzeit)

Münchener Hypothekenbank eG

IT Grundschutz BAIT Umsetzung
Aufbau ISMS gem. BSI 100-1
Schutzbedarfs- und Risiko-Analyse gem. BSI 200-3 (SBF)
BCM Notfallmanagement gem. BSI 100-4 (BIA)
ITSCM nach ITIL 2011
IT-Sicherheitskonzept gem. BSI 100-2
Zertifizierungsaudit Vorbereitung DIN ISO 27001
Verarbeitungsverzeichnis DSGVO (VVT)
Datenschutzfolgeabschätzungen (DSFA)
Auftragsverarbeitungsverträge DSGVO
Dienstleister Management DSGVO

Jan. 2020 - Bis heute

5 Jahren 8 Monaten

Informationssichertsbeauftragter (ISB)

M-4Tec Tochter der Münchener Hypothekenbank eG

Dez. 2019 - Okt. 2020

11 Monaten

Business Analyst & Coach Governance- und Compliance-Check

Itzehoer Versicherung

Schwerpunkt Check Operationelle Risiken
BSI Umsetzungsplanung Standards 200-f.f.
BSI Compliance Check BCM BSI 100-4
DSGVO Gap-Analyse (löschen & sperren)
Erarbeitung einer Heatmap für folgende Themen: BaFin / VAIT & BaFin / MaGo / BCM und ITSCM Berufsgeheimnisträger § 203 Strafgesetzbuch (StGB), Spartentrennung (VAG), Datenschutz DSGVO / BDSG (neu), Informationssicherheit (BSI / BSIG / KRITIS), Gesetz zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen (GeschGehG), Daten Hosting EU-U.S. Privacy Shield, ePrivacy-Verordnung, Säule II der EU Solvency II Richtlinie hinsichtlich operationeller Risiken

Aug. 2019 - Apr. 2020

9 Monaten

Business Analyst Wandel zum digitalen Versicherer bis 2023 Daten- & Analyse-Governance / KI

Signal Iduna

Strategie Wandel zu datengetriebener Versicherungsorganisation inkl. Umsetzung der BSI- und DSGVO-Compliance (sperren & löschen)
Einsatz von Datenanalysen und KI-Methoden
Implementierung und Abstimmung von Anonymisierungs- & Pseudonymisierungsverfahren für Ex-Post-Analysen
Standard-Prozesse zur Datenintegrität und Compliance gem. DIN ISO 27001 und BSI 100/200
Aufbau eines Datenanalyse-Labors und Use Cases
Strategische Gesundheitsanalyse, Stornowarnung / Bestandserhaltung, Cross-Selling
Konzeption von KI-Assistenten (Kausalitäts- und Datenkorrelationsprüfung)
Cloud Computing Anforderungs-Ableitung BSI/DSGVO
BCM-Anforderungen gem. BSI 100-4

Jan. 2019 - Aug. 2019

8 Monaten

Leitung Rollout Makler- & Poolanbindung BiPRO

ERGO

Rolloutkonzeption, Verhandlungen mit Maklern und Poolanbietern, SLAs
Kenntnisse der TAA-Services gemäß Norm 420 sowie Dokumentübermittlungen gemäß Norm 430. Aus den Bestandsservices der Norm 500 Kenntnisse im Bereich Partner (501) sowie allgemeine Vertragsdaten (502) und 502.1/2 (SHUK).
IT-Architektur, Compliance- und Datenschutzanforderungen (BSI/DSGVO/VAIT)
Rollout-Management IT-Betrieb/Fachbereiche
Datenschnittstellen zu Fachsystemen TAA, Schaden, K, eVB, Bestände
Mehrfache Datenversorgung GDV, CSV, XML

Nov. 2018 - Jan. 2019

3 Monaten

Business-Analyst Datenschutzkonformer Betrieb des GUV für Schiffsbesatzungen

HDI Global SE

Sofortmaßnahmen zur datenschutzkonformen Bearbeitung von Gruppenunfallschäden

Mai 2018 - Okt. 2018

6 Monaten

Business-Analyst GDPR-Leitlinien – Leitlinien zur Umsetzung der DSGVO (BDSG) in den Systemen der LH

Lufthansa

Risikobewertung und Umsetzungsplanung in der LSY-Systemlandschaft
IT-Architekturvorgaben und Richtlinien für Datenhosting und Vererbung
Datenschutzhandbuch IT-Betrieb/RZ
Schulung
Vorgehensbeschreibung Betroffenenrechte / Rechte betroffener Personen (Art. 15, 20)
Vorgehensbeschreibung Löschen / Recht auf Löschung (Art. 17)
Anonymisierungs- und Pseudonymisierungsverfahren für Datenanalysen und Dauerdatenpools
Portabilitäts- und Auskunftsvorlagen
Compliance-Check von Zahlungsverkehrssystemen und Kreditkartendatenverwaltung
BSI-IT-Grundschutzkonzeption und DSGVO-Anforderungen

Jan. 2017 - Apr. 2018

1 Jahr 4 Monaten

Projektleiter Umsetzung der EU-Datenschutz-Grundverordnung im internationalen Versicherungsumfeld

HDI Global SE

Steuerung diverser Realisierungsprojekte unterschiedlicher Sparten mit Schwerpunkt Schaden SUHK und Leben inkl. bAV und Bancassurance sowie Restschuld (Antrag, Bestand, Leistung)
Anforderungsabstimmung Datenschutz-Recht-Betrieb und Schnittstelle zur IT-Realisierung
Datenfluss-, Zugriffs- und Berechtigungsvorgaben sowie Hostingvorgaben für die IT-Systeme
IT-Architektur- und System-Compliance-Vorgaben nach BSI, DSGVO und BCM-Kriterien
Definition von Sperr- und Löschregeln
Anonymisierungs- und Pseudonymisierungsverfahren für Datenanalysen und Dauerdatenpools

Jan. 2015 - Bis heute

10 Jahren 8 Monaten

Geschäftsführender Gesellschafter und Datenschutzbeauftragter

Financial Service Consulting & Investment GmbH & Co. KG

AV-Verhandlungen und Verträge für Dienstleister, TOMs und Meldeprozesse in BG & Deutschland
BSI-IT-Grundschutz/DIN ISO 27001
BCM IT & Prozesse in D und BG/RZ-Betrieb
BSI-Grundschutz, DSGVO, Cloud-Einsatz

Jan. 2014 - Dez. 2016

3 Jahren

Projektleiter GDV CoC Datenschutz Realisierung

Talanx Deutschland HDI Versicherung

Gesamtsteuerung diverser Realisierungsprojekte der Einzelgesellschaften inkl. Bancassurance (Restschuld)
Fachliche Unterstützung & IT bei der CoC Realisierung
Anforderungsabstimmung Datenschutz-Recht-Betrieb und Schnittstelle zur IT-Realisierung
Coaching und Anpassung von Referenz- und Standard-Modellen (Datenaustausch, Meldewesen, Zahlungsverkehr, HIS, BiPRO, GDV etc.)
IT-Architektur und System Compliance Vorgaben nach BSI, DSGVO, IDD und BCM Kriterien
Regelwerk zur Datenspeicherung, DB-Vererbung/ Replikation und DWH Collection mit Sperr-, Lösch- sowie Anonymisierungs- und/oder Pseudonymisierungs-Regeln für relationale und nicht relationale Daten inkl. IT-Architektur Vorgaben
Anpassung RZ Betriebs-Prozesse
Zugriffs-, Berechtigungs- und Sourcing-Regeln für Datenbanken und Bestandssichten
Definition von Fachanforderungen Partnerverwaltung und In-/ Exkasso

Jan. 2014 - Dez. 2014

1 Jahr

Business Analyst Betriebsmodell & Workfloworganisation

DWP Bank

Quick Check Prozessorganisation
Managementcoaching an 3 Standorten
Optimierung Betriebsmodell Wertpapierabwicklung für Sparkassenorganisation

Nov. 2013 - Juni 2018

4 Jahren 8 Monaten

Projektleiter CoC Prozessmodell Entwicklung

PPI

Ergänzung & Aktualisierung der PPI CoC Insurance Referenzmodell
Ergänzung & Aktualisierung der PPI Facharchitektur Modelle für die Assekuranz

Jan. 2013 - Nov. 2013

11 Monaten

Konzernweiter Test- & Einführungsmanager SEPA

Generali Deutschland

Planung & Steuerung von SEPA Test & Einführung über diverser Systeme und Konzernunternehmen eines Allfinanzkonzerns inkl. Bausparkasse Badenia)
Anpassung und Compliance Check Zahlungsverkehrssysteme / ZEUS
Aufbau Fehlerreporting und Teststeuerung auf Gesamtkonzernebene
Planung Abnahme, Phasen, Umgebungen, Datenbewirtschaftung, Bank- und LSV Migration sowie SEPA Testfälle
Steuerung der System-Testmanager und Projektleiter der 8 einzelnen Konzernunternehmensprojekte
Release und Einführungsplanung für das SEPA Gesamtprojekt (Versicherung- & Bausparkasse)
Anforderungsmanagement für Zahlungsverkehr (In-/ Exkasso im Konzern)

Sept. 2012 - Feb. 2014

1 Jahr 6 Monaten

Hamburg, Deutschland

Business Analyst Prozess- und Performance-Erhebung mit Betriebsmodelloptimierung (Teilzeit)

NRS Norddeutsche Retail- Service GmbH

Quick Check Prozessorganisation
Managementcoaching am Standort Hamburg
Optimierung Betriebsmodell Retail-Banking

Aug. 2012 - Feb. 2013

7 Monaten

Business Analyst Optimierung Versandsteuerung

Generali Deutschland

Prozess zur Optimierung des Postversandes mit Einbindung Post Direkt und Premium Adress entwickeln und implementieren
SEPA konforme Anpassung der Partnerverwaltung inkl. Anbindung Verwaltungs- und Drucksysteme

Feb. 2012 - Aug. 2012

7 Monaten

München, Deutschland

Anforderungsmanager Entwicklung Betriebsmodell K-Versicherung

ADAC

Entwicklung eines unabhängigen Betriebsmodells für eine KfZ Versicherung in Deutschland
Projektmanagement
Business Case, ROI
Prozessdesign und Systemauswahl Schaden, Bestand, Gutachter, Antrag (eVB)
IT- und Facharchitektur inkl. Compliance Vorgaben
Schadenmanagement Anforderungen und Partnerauswahl
Zahlungsverkehr (ZVS)
Vertriebspartnerorganisation

Okt. 2011 - Dez. 2014

3 Jahren 3 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Studie Prozessmanagement in der Assekuranz

Arbeitskreises Prozessdatengenierung

Konzeption, Durchführung und Auswertung

Mai 2011 - Juni 2011

2 Monaten

Teltow, Deutschland

Business Coach / Workshop Serie & Management Reorganisation K-Schaden Center

Direct Line

Workshops mit Führungskräften
Redesign Schadenbearbeitungsprozesse, Orga sowie Zeichnungs- und Freigaberegeln
Anpassung Arbeitsanweisung
Ressourcenauswahl
K-Bestands-, Vertriebs- und Schaden-System
Pflichthefte zur Weiterentwicklung
Nachweis und Bescheinigungs- (z.B, eVB) Automatisierung

Nov. 2010 - Feb. 2012

1 Jahr 4 Monaten

Hamburg, Deutschland

Projektleiter Aufbau Prozessmanagement, Management Coaching, Task-Force Reorganisation

SOVAG AG

Workshops, Gremienarbeit, Konzeption, Umsetzungsunterstützung
Aufbau Schadenservice im Kundenkontaktcenter
Personalauswahl und Steuerung
In- Exkasso Prozessoptimierung (ZVS)
SEPA Umsetzung fachliche Begleitung
CR- & Test-Management

Apr. 2010 - Nov. 2010

8 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Studie Prozessmanagement in der Assekuranz 2010

Arbeitskreises Prozessdatengenierung

Konzeption, Moderation, Durchführung und Auswertung

Nov. 2009 - Dez. 2017

8 Jahren 2 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Moderator des Arbeitskreises Prozessdatengenierung

Arbeitskreis Prozessdatengenierung

Fachliche Verantwortung für Prozess- und Benchmark-Systeme
Versicherungsspezifische Anforderungen
Nutzen und Grenzen branchenspezifischer Standards und Meldeprozesse (BiPRO, GDV)

Feb. 2009 - Bis heute

16 Jahren 7 Monaten

Freiberuflicher Managementberater

Finanzdienstleister

Feb. 2009 - Bis heute

16 Jahren 7 Monaten

Hamburg, Deutschland

Projektleiter Entwicklung PPI – Process Performance Suite (PPS)

PPI AG

Projektleitung Entwicklung der Versicherungsfacharchitektur
Entwicklung der Versicherungsprozessbibliothek
Herausgabe der Prozesslandkarte Versicherung
Studien zum Prozessmanagement in der Versicherungswirtschaft
Fachkonzeption wdc (web data colletor - Produktivitätsmessungstool) inkl. Workflow-DMS Anbindung
Weiterentwicklung und Integration branchenspezifischer Standards wie BiPRO und GDV-Format

Mai 2008 - Jan. 2009

9 Monaten

München, Deutschland

Projektleiter Reorganisation Schadenmanagement und Einführung eines neuen Schadensystems

VKB / Versicherungskammer Bayern

Projektleitung Stand der Technik - Schadenmanagement
Einführung Car Glas Story
Antrags- und eVB Optimierung
Kleinschaden und Gutachter Optimierung
Best Practice Prozesse und Organisation
Integration von Expertensystem, DMS & Workflow
Einführung innovativer Regulierungsmethoden
Optimierung von Schaden- & Regulierungskosten
Einbindung von Geno und Sparkassen in das neue Betriebsmodell Schaden
IT-Architektur Vorgaben für die DB Strukturen (Bestands-, Partnern-, ZVS-, HIS-Daten)
K-Flottengeschäft Spezifika
Anforderungen und Optimierung der Umsysteme Partner und Zahlungsverkehr

Feb. 2008 - Nov. 2008

10 Monaten

Anforderungsmanager Prozessoptimierung / Benchmark & optimierte Schadensbearbeitung

MVG / Mannheimer

Projektleitung
Coaching und Unterstützung der Betriebsorganisation
Neugestaltung der Schadenbearbeitungsprozesse und Einbindung in das MATS-Workflow- und DMS-System
Gremienarbeit / Durchführung von Infoveranstaltungen
Reporting und Anpassung der Web-Zeiterfassung
Benchmarking und Bewertung
Konzeption von SOLL-Prozessabläufen für die Sachversicherung (Antrag, Bestand, Schaden, Zahlungsverkehr)
Optimierung des Schadenmanagements
Definition von Abnahme- und Testverfahren für die Umsetzung von IT-Anforderungen

Jan. 2008 - Mai 2008

5 Monaten

Business Analyst Kurzcheck Leben und Benchmark

SV / Sparkassenversicherung Stuttgart

Projektleitung
Betriebswirtschaftlicher Kurzcheck
Verantwortung für Kennzahlen und Vergleichswerte
Optimierungsvorschläge für die Bereiche Riester, bAV, Leistung und FL
Neugestaltung der Routingregeln für Workflow und DMS
Leitung von Workshops mit Führungskräften
Gremienarbeit (LA, Vorstand)
Optimierung der Vertriebs- und Verarbeitungsprozesse an der Schnittstelle Sparkasse/SV für Restschuld

Feb. 2007 - Dez. 2007

11 Monaten

Kiel, Deutschland

Anforderungsmanager Entwicklung einer Versicherungsunternehmen übergreifenden Verwaltungssystemplattform für öffentliche

PNWL / Provinzial

Gremienarbeit
Integrationsworkshops zur Bestandsführung Leben der beteiligten Versicherungsunternehmen
IT-Bebauungs- und Architekturkonzeption inklusive Partner- und Zahlungsverkehr
Teilprojektleitung Test
Anforderungsmanagement
Release- und Abnahmeplanung
Test- und Entwicklungscontrolling
Auftrags- und CR-Management
Coaching der internen Projektleitung

Aug. 2006 - Apr. 2007

9 Monaten

Bonn, Deutschland

Anforderungsmanager Umsetzung der VVG-Reform im Bereich Kundenservicecenter Life

ZGD / Zurich

Coaching und Unterstützung in den Bereichen Kundenservice, Antrag, Vertragsabwicklung, Leistung und Mahnverfahren (Modellierung VVG-konformer Soll-Prozesse)
Anpassung der Arbeitsrichtlinien und des Schriftguts
Fachkonzept für IT-Anforderungen und Schulung der Sachbearbeiter
Abnahme- und Testverfahren für die Umsetzung von IT-Anforderungen

März 2006 - Dez. 2006

10 Monaten

Hannover, Deutschland

Projektleiter Reorganisation / Entwicklung und Aufbau eines spartenübergreifenden Kundeservicecenters (Life und Non Life) sowie

Concordia

Projektleitung der Prozessuntersuchung
Entwicklung eines Werkzeugs zur Personalbedarfsplanung
Integration der Schadenprozesse
Konzeption eines DMS-Tracking- und Workflowsystems
Entwicklung der Routing- und Inboundsteuerung, Fachvorgaben (Regeln, Vollmachten etc.) und IT-Anforderungen
1. Level-Prozesse für Partnerdaten und Zahlungsverkehr
Spartenspezifische 2. & 3. Level-Orga HUS, RS

Feb. 2006 - Juni 2006

5 Monaten

Bonn, Deutschland

Projektleiter Reorganisation / Integration der Leben-Leistungs-, Risikoprüfungs- und bAV-Bereiche in ein 3-stufiges

ZGD / Zurich

Projektleitung
Risikomanagement & Controlling
Berichte und Gremienarbeit (Lenkungsausschuss etc.)

Jan. 2005 - Bis heute

20 Jahren 8 Monaten

Datenschutzbeauftragter (DSB) und Compliance Officer

Qvestcon GmbH

AV Verhandlungen und Verträge für Dienstleister, Daten- und Berechtigungs-Architektur für Web-Portalprojekte inkl. Zahlungsverkehr, SLA Vereinbarungen, Compliance und Datenschutz Leitfaden, Tracking der agilen IT-Entwicklung (JIRA – Confluence)
Ziel-Architektur, Bebauungsplanung für IT

Feb. 2004 - Sept. 2006

2 Jahren 8 Monaten

Kassel, Deutschland

Programmleiter Merger Versicherungsunternehmen mit Integration eines spezifischen Vertriebsweges mit eigener Marke

HUK - VRK

Gesamtkoordinierung div. Projekte
Multiprojektmanagement
Projekt-/Risikomanagement & Controlling
Gremienarbeit (Lenkungsausschuss, Vorstände)
Bewertung des VRK Schadenmanagements und des Bereichs Kapitalanlagen (KonTraG, BaFin 29/2002, BAK-red R 11/2001 etc.)
K-Migration in HUK Systemwelt

Jan. 2004 - Mai 2004

5 Monaten

Hamburg, Deutschland

Teilprojektleiter Geschäftsprozessoptimierung Leben

Aspecta

Teilprojektleitung
Konzeption SOLL-Prozesse
Redesign des Workflow & DMS-Systems
Business Case und ROI-Analyse

Sept. 2003 - Feb. 2004

6 Monaten

Oberursel, Deutschland

Anforderungsmanager Geschäftsprozessoptimierung und Einführung eines Mengen und Zeiterhebungssystems im Bereich bAV mit

AL / Alte Leipziger

Projektleitung
Erarbeitung eines Anforderungsprofils
Entwicklung des Systems
Anpassung nach Kundenvorgaben
Schulung der Nutzer

Juli 2002 - Aug. 2003

1 Jahr 2 Monaten

Saarbrücken, Deutschland

Anforderungsmanager Einführung eines neuen Bestandsführungssystems

Cosmos

Projektcontroller/Risikomanager
Controlling, Planung, Berichtswesen, Dokumentation, Risikoanalysen, Gremienarbeit

März 2000 - Juni 2002

2 Jahren 4 Monaten

Wiesbaden, Deutschland

Anforderungsmanager Entwicklung, Customizing und Einführung der prozessbasierten Personalbedarfsplanung

ZGD / Zurich

Vormals Deutsche Bank Leben, danach Herold
Betriebsmodelloptimierung Bankversicherung im DB Konzern
Merger DB-Leben – Herold (Leben, Partner, Zahlungsverkehr)
Herold Integration in die Zurich Deutschland
Datenerhebung & Auswertung
Benchmarking & Simulation
Entwicklung der Erhebungs- und Auswertungstools
Standortübergreifende Prozessoptimierung
Betriebs, Organisations- und Personalmodell

Mai 1994 - März 1999

4 Jahren 11 Monaten

Dresden, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter / Geschäftsleitung

PBP GmbH

Geschäftsfüh. Gesellschafter
Aufbau neuer Niederlassungen, Erweiterung der Geschäftsfelder und Akquisition geeigneter Mitarbeiter
Standort- und Marktanalyse, Vertragsgestaltung und Verhandlung, Akquisition, Personalführung, Forderungsmanagement
Führung von ca. 80 Mitarbeitern

Zusammenfassung

25 Jahre Beratungserfahrung auf Top-Managementebene in

Banken und Versicherungen sowohl im mittelständischen als auch im Konzernumfeld

Fokus liegt auf den Ebenen Prozessmanagement, Regulatorik & Compliance (B/V/K-AIT, MaRisk, MaGo, DSGVO, BSI), Facharchitektur, Daten- & Analyse-Governance sowie IT-Sourcing und Dienstleitersteuerung (DORA/IKT)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Bulgarisch

Grundkenntnisse

Englisch

Grundkenntnisse

Russisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Abschluss · Kaufmann

Zertifikate & Bescheinigungen

Ausbilderschein (AdA) IHK

IHK

BWV Versicherungsfachmann § 34d GewO

BWV

DEKRA Kommunikationsberater

DEKRA

Immobiliardarlehensvermittler § 34i GewO

IHK

Six Sigma Green Belt

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