Marcus (Dr.) Brandt
Management Consultant, Geschäftsführer
Erfahrungen
Mai 2024 - Nov. 2024
7 Monaten Deutschland
Projektleiter Dataplattform Architektur & Management
Internationaler Energiekonzern
- Einführung einer Data Platform mit Data Mesh Konzept in der Microsoft Azure Cloud auf Basis von Microsoft Fabric
- Migration eines Data Warehouse zum Lakehouse
- Auftragsklärung, Etablierung der Projektorganisation, Stakeholdermanagement
- Budgetverantwortung (5 Mio €)
- Festlegung des Scopes (MVP) und Erstellung des Zeitplans (Build up, Deliver MVP, Scaling)
- Etablierung eines agilen Projektansatzes (Scrum)
- Leitung des Prozesses zur Dienstleisterauswahl (RFP), Steuerung Avanade, Verhandlung der Leistungsbeschreibung
- Enger Austausch mit CIO Office (Einführung von Data Governance durch KPMG)
- Einführung von DevOps (CI/CD) und MLOps
- Definition und Synchronisation von Datenprozessen (Datenintegration, Datenprodukt, Datenvertrag)
Apr. 2023 - Apr. 2024
1 Jahr 1 Monate Deutschland
Berater Datenmanagement und Data Governance
Telekommunikationsunternehmen
- Analyse der Ausgangssituation in Ungarn und Österreich
- Klärung der Anforderungen und Erwartungshaltung
- Unterstützung bei Projektplanung und Vorgehensmodell
- Definition von Meilensteinen
- Beratung zur Datenarchitektur und Verantwortungszuordnung
- Unterstützung des Change-Managements bei Trainingskonzeption
Apr. 2023 - Okt. 2023
7 Monaten Deutschland
Manager Prozessoptimierung, Beratung Data Governance
Ministerien Berlin
- Prozessverbesserung und Skalierung des Anforderungsmanagements
- Beratung Data Management und Data Governance
- Koordination ministerieller Initiativen und Entwicklung von Geschäftsmodellen (EU-Richtlinie 2019/1024)
- Entwicklung von Consulting-Konzepten und Koordination von AI-MVPs (Chatbot für Einwohnermeldeämter)
März 2023 - Mai 2023
3 Monaten Schweiz
Beratung Projektplanung SAP S4/Hana Template
KPMG Zürich
- Fachliche Übernahme Data Governance
- Projektleitung und Konzept-Erstellung
- Analyse und Bewertung von Informationen, Modellbildung
- Prüfung von Customizing-Aufwand vs. Standardprozess
- Risikobewertung und Präsentation der Vorgehensweise
Sept. 2022 - Dez. 2022
4 Monaten Deutschland
SAP-Berater
B2B-Handelskonzern
- Analyse der Methodik und Interviews
- Konzeption für Datenmigration und Verbesserung der Cut-Over-Methodik
- Schulung der Mitarbeiter und Änderung der Verantwortlichkeiten
- Vorschlag eines neuen Change-Request-Prozesses
Aug. 2022 - Nov. 2022
4 Monaten Deutschland
Management-Berater
Holzhandelskonzern
- Dokumentensichtung (Lastenheft, Verträge)
- Analyse von Anforderungen, Organisation und IT
- Stakeholder-Interviews und Bewertung der Softwaretechnologie
- Vorschlag zur weiteren Vorgehensweise
Mai 2021 - Dez. 2021
8 Monaten Deutschland
Management-Berater, Projektleiter
Logistik-Konzern
- Einführung eines Enterprise Data Lake in AWS als Teil der IoT-Strategie
- Architektur, Tool-Auswahl und Data Governance
- Anforderungsanalyse und Einführung eines Datenkatalogs
- Definition von Rollen, Prozessen und Data Governance
- Umsetzung von AI-Use Cases für Wartungsintervalle
Okt. 2020 - Apr. 2021
7 Monaten Österreich
Management-Berater, Projektleiter
Fertigungsunternehmen Österreich
- Analyse und Konzeption zur Einführung von DevOps in SAP und Azure DevOps
- Definition von Pipelines, Test-Management, Transportprozessen
- Einführung von Change- und Risiko-Management
März 2019 - Apr. 2021
2 Jahren 2 Monaten Deutschland
Management-Berater
Chemiekonzern (DAX)
- Konzeption und Implementierung eines Data Lake und Data Governance
- Reifegradbestimmung, Richtlinien- und Stakeholderanalyse
- Unterstützung bei Auswahl von Datenkatalog-Software und MLOps-Tools
Feb. 2019 - Okt. 2020
1 Jahr 9 MonatenKI/Big Data Engineer
Cynerelo
- Entwicklung einer KI-Software und Use-Case-Erstellung
- Aufbau von Big Data Systemen (makro-ökonomische Daten)
- Prognose US CPI und Ölpreiskurve (WTI)
- Multiprozessoroptimierung, GPU-Skalierung, Web-UI und Cloud-Portierung
Jan. 2019 - Apr. 2019
4 MonatenKoordinator, Projektleiter
IoT-Konzernen Fertigungsindustrie
- Machbarkeitsstudien und Prototypenentwicklung (IoT-Tracker, Digitaler Zwilling, Bilderkennung)
- Maschinenanbindung, ERP-Integration und AWS-Anbindung
- Product-Lifecycle-Management
Feb. 2018 - Aug. 2018
7 MonatenProjektleiter und technische Leitung
KI-Prototyp DEBIT
- Deep Learning Modell zur Zuordnung von Buchungen auf Kundenkonten
- Problemanalyse, Lösungsentwicklung und Prototypaufbau
Okt. 2017 - Dez. 2020
2 Jahren 3 MonatenBerater, Projektleiter
Chemie Außenhandelsunternehmen
- Prozessoptimierung und IT-Systemmodernisierung
- Integration einer AWS-Cloud-Lösung
- Implementierung erster Funktionen und kontinuierliche Weiterentwicklung
März 2017 - Aug. 2018
1 Jahr 6 MonatenProjektleiter
Offene Postenbuchhaltung
- Prozessanalyse und Fehlererkennung
- Prüfung auf GoBD-Konformität
- Erstellung eines Maßnahmenkatalogs und Empfehlung belegorientierter Buchhaltung
Aug. 2016 - Feb. 2017
7 MonatenProjektleiter
Microservice-Modularisierung
- Refactoring monolithischer Software zu Microservices mit Docker, Kubernetes, Spring Boot
- Aufbau Data Warehouse für Real-Time Verfügbarkeitsprüfung
- Einführung Continuous Delivery und Monitoring
Mai 2015 - Juli 2016
1 Jahr 3 MonatenChange-Manager / Projektleiter
Abteilung Bestandsmanagement
- Pilotprojekt zur Einführung agiler Methoden und crossfunktionaler Teams
- Change-Management und Vorbereitung Microservices
Nov. 2013 - Apr. 2015
1 Jahr 6 MonatenInitiator und Steering
HOST-Ablösung Warenjournal
- Ablösung Bestandsführungsfunktionalität vom Host in Java
- Architektur-Abstimmung und Prozessautomatisierung
Feb. 2013 - Juli 2014
1 Jahr 6 Monaten Deutschland
Projektleiter
SportScheck (OTTO-Group)
- Einführung Omnichannel-SAP und Business Objects Data Warehouse mit BODS ETL
- Datenmigration, Vertragsprüfung, Zeit- und Risikoanalyse
- Koordination Cut-Over Hamburg/München und Mobile-Lösungen
Aug. 2011 - Jan. 2013
1 Jahr 6 MonatenAbteilungsleiter
Abteilung Bestandsführung IT
- Vertrauensbildung und Stabilisierung der Altsysteme
- Aufbau von Business-Analysten und SAP-Fachpersonal
- Optimierung Inventurprozesse und Change-Management
Apr. 2010 - Juni 2011
1 Jahr 3 Monaten Vereinigtes Königreich
Consultant, Projektleiter
Unternehmensberatung (Asset Management)
- Geschäftsmodell für Renditeoptimierung von Gewerbeimmobilien mit Photovoltaik
- Risikomanagement, Finanzierung, Anlagenmanagement und IPP-Prüfung
Okt. 2009 - März 2010
6 Monaten Deutschland
Projektleiter, Geschäftsprozessmanager
Q-Cells SE
- Integration von Ingot- und Waferfertigung in SAP, MES und Aufbau Data Warehouse
- Einführung Reporting via MII
Mai 2009 - Feb. 2010
10 Monaten Deutschland
Geschäftsprozessmanager, Projektleiter
Q-Cells SE
- Optimierung der Bestandsführung und Einführung von KPI-Systemen
- Interimsmanagement und BI-Lösung für Prozessauftragsverwaltung
Feb. 2009 - Apr. 2009
3 MonatenTeilprojektleiter SCM
Malaysia Fertigung
- Erarbeitung von SAP-/MES-Prozessen und Schulung malaysischer Mitarbeiter
- Definition von Notfall-Prozessen während Finanzkrise
Okt. 2008 - Apr. 2009
7 Monaten Deutschland
Projektleiter
Q-Cells SE
- Umsetzung Maßnahmenkatalog und Projektcontrolling
- Verantwortung für Hard- und Softwarebeschaffung und Prozessdefinition
Juni 2008 - Okt. 2008
5 Monaten Deutschland
Geschäftsprozessmanager, Projektleiter
Q-Cells SE
- Detaillierte Analyse von Fehlerursachen nach SAP-Einführung
- Erarbeitung von Lösungen, KPI-Definition und Reporting
Jan. 2008 - Apr. 2008
4 MonatenSAP Solution Consultant SCM
Mittelständisches Metallverarbeitungsunternehmen
- Implementierung SAP PP-PI, Customizing und Erstellung PI-Sheets
Jan. 2008 - März 2008
3 MonatenSAP Solution Consultant SCM
Chemieunternehmen
- Implementierung SAP SCM Weight & Dispense Lösung basierend auf PP-PI
Feb. 2003 - Juni 2007
4 Jahren 5 Monaten Deutschland
Systemadministrator
Humboldt-Universität zu Berlin
- Aufbau und Betrieb von IT-Services, Datenbank-Hosting und Tivoli-Backup
- Verwaltung von Windows XP Clients und Druck-Cluster
Nov. 2001 - Jan. 2003
1 Jahr 3 Monaten Deutschland
Projektleiter, Wissenschaftler
Petermann Brandt GmbH
- Planung, Aufbau und Automatisierung einer Matrixisolationsanlage (-263 °C, Ultrahochvakuum)
- Quantenspektroskopische Analysen auf Großrechnern
Juni 2001 - Nov. 2001
6 Monaten Deutschland
Entwickler
EC-Erdölchemie / BP
- Analyse und Programmierung zur Vermeidung adiabatischer Drosselentspannung bei Ethylenoxidabfüllung
Zusammenfassung
Herr Dr. Marcus Brandt zeichnet sich durch seine umfangreiche Erfahrung in der IT-Beratung und im Management großer Organisationen aus. Mit seiner Expertise in der Führung von IT-Projekten und der Implementierung von technologischen Innovationen hat er sich als ein führender Experte in der Digitalisierung und IT-Strategieentwicklung etabliert. Seine Fähigkeit, komplexe IT-Fragestellungen zu analysieren und in enger Zusammenarbeit mit Spezialisten pragmatische Lösungen zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Unternehmen, die ihre IT-Landschaft modernisieren und effizienter gestalten möchten.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Humboldt-Universität zu Berlin
Doktor, Quantenmechanik · Chemie · Berlin, Deutschland
Universität zu Köln
Diplom · Chemie · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Künstliche Intelligenz (KI) New York Columbia XCSMM.101x
Columbia
Zertifizierter Agile Leader Data Governance, Datenmanagement und Analytics (KI/AI)
GMP / FDA 21CFR Teil 11 Konformität
Virtuelle Führung
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