Beiratsvorsitzender

Vorsitzender des Beirats im Dentallaborbereich

Lehraufträge in den Bereichen Strategisches Management, Innovationsmanagement und Digitale Transformation

Managementerfahrung im Konsumgüterbereich bei der Handelsgruppe Markant

Mitglied des Fachbeirats

• Strukturierung von Strategie- und Digital-Innovationsprojekten mit den modernsten Methoden

• Moderation in Deutsch, Englisch und Französisch bis hinauf zur Geschäftsführungs- und Aktionärsebene

• Übernahme organisatorischer Funktionen als Beiratsmitglied, Aufsichtsratsmitglied oder Vorstandsmitglied

• Lehre an nationalen und internationalen Universitäten und Business Schools in strategischem Management, Innovationsmanagement und digitaler Transformation

• Verfassen von Fachpublikationen zur Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Transformation

• Tausende von Teilnehmern überzeugt durch einen praxisnahen, ganzheitlichen und dynamischen Ansatz in Strategie-, Innovations- und Management-Trainings

• Kernkompetenzen:

• Wachstums- und Wettbewerbsstrategien (von Verdrängung über Blue Oceans bis hin zu Disruptionen)

• Digitale Geschäftsmodelle (Plattformen, Ökosysteme, additive 3D-Druckfertigung, Metaverse)

• Wirtschaftlicher Nutzen neuer Technologien (IoT, Big Data, KI, Blockchain, Tokenisierung)

• Moderne Erlösmodelle (Abonnement, SaaS, Affiliate, Pay-per-Use, Leasing bis Bait & Hook)

• Initiierung und Management von Innovationsprojekten (klassische und moderne Methoden wie Stage-Gate, Lean Startup, Design Thinking, Scrum, Kanban, Rapid Prototyping, OKR)

• Moderation von Veränderungsprozessen, insbesondere durch Perspektiv- und Paradigmenwechsel

Leiter des Zentrums für Unternehmertum