Katarina Burgard
Senior Projektmanager, Agile Transformation
Erfahrungen
Juli 2023 - Bis heute
1 Jahr 8 Monaten Munich, Germany
Dozentin für Projekt Management, Scrum und DevOps
velpTEC
Workshops und fachliche Betreuung in Erwachsenen Weiterbildung
Nov. 2021 - Sept. 2023
1 Jahr 11 Monaten Modena, Italy
Director PMO
Infovista SAS
- Das Scrum Framework in F&E implementiert
- Customer Support Prozesse definiert und implementiert
- Reporting automatisiert und vereinheitlicht Projekte, Finanzdaten, Sales Daten und HR
- Das Programm Management der neuen Plattform durchgeführt
- Den "Custom Development" Prozess definiert und implementiert
- Den "New Product Introduction" Prozess definiert und implementiert
März 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 8 Monaten Munich, Germany
Senior Project Manager
Finanz Informatik Technologie Service
- Public Cloud-Infrastruktur Projekt im Bereich Produkt- und Prozessmanagement geleitet
- IT Security Projekt im Bereich Compliance und Vertragserfüllung geleitet
- Agile Methodik eingeführt und Transformation geleitet
Jan. 2018 - März 2020
2 Jahren 3 Monaten Hamburg, Germany
Executive Project Manager/Large Scale Development Programmes and De-escalation
T-Systems International
- Leitung großer Projekte und Programme für T-Systems-Kunden
- Beratung über Maßnahmen zur Stabilisierung des Entwicklungsprozesses
- Unterstützung des Angebotsprozesses mit technischem Fachwissen
- Airbus Bremen - Projekt de-Eskalation im Bereich SAP EWM
- Airbus Hamburg - Agiles Coaching des Projekt Teams
- Daimler Stuttgart - Projekt de-Eskalation im Bereich IT Service Management
- Friesland-Campina, Amersfoort - Projekt de-Eskalation im Bereich SAP Migration
- T-Systems - Unterstützung des Angebotsprozesses im Bereich Projektmanagement und Präsentation beim Kunden Deutsche Post in Bonn
- T-Systems - Unterstützung des Angebotsprozesses im Bereich Projektmanagement und Präsentation beim Kunden BMW in München
Juli 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 6 Monaten London, United Kingdom
Senior Technical Program Manager
OpenMarket Ltd (a division of Amdocs)
- Verwalten und priorisieren der Produkt-Roadmap in Zusammenarbeit mit den Produktmanagement-Teams
- Eigenverantwortliche Definition, Klärung und Dokumentation von detaillierten Anforderungen
- Übernahme der führenden Rolle in technischen Diskussionen und Unterstützung der Mitarbeiter durch Mentoring
- Zusammenarbeit mit anderen Teams zur Identifizierung, Bewertung und Kontrolle von Projektrisiken, Problemen, Abhängigkeiten usw.
- Festlegen von Projekt-Meilensteinen und Steuern von Projektzeitplänen, Durchführung von Korrekturmaßnahmen bei Bedarf
- Erstellen von Projektplänen und Überwachung des Programm Fortschritts
- Verantwortung für die Eskalation von Live-Problemen an die Entwicklung und Einhaltung strenger Kunden-SLAs. Zusammenarbeit mit externen Kunden, Partnern sowie internen Teams
- Priorisierung von mehreren gleichzeitigen Arbeitsströmen
- Mitglied des Steuerkreises
Juli 2015 - Juli 2016
1 Jahr 1 Monate London, United Kingdom
IT Berater
8Unlimited Ltd
Projektmanagement zur Vorbereitung des Markteintritts in Europa für einen ausländischen Medien Kunden
Juli 2013 - Juni 2015
2 Jahren London, United Kingdom
Agile Project Manager/ScrumMaster Mobile/e-Commerce Solutions
IBM UK/Monitise
- Leitung mehrerer Projekte in großen Programmen für Finanz- und Telekommunikation Institute
- Projektmanagement von der Planung bis zur Umsetzung einer persönlichen Zahlungsplattform und einer mobilen Plattform für den Einzelhandel und entsprechende Anwendungen
- Planung, Steuerung und Berichterstattung
- Leitung multifunktionaler Projektteams vor Ort und Remote (bis zu 80 Entwickler)
- Enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, um den Umfang und den Zeitplan zu definieren und die Freigabe im Rahmen des Budgets und Zeitplans zu liefern
- Planen und leiten von Projekten
- Leitung und Coaching von Teams bei der Einführung der agilen Methodik
- Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner
- Analyse von Prozessen und Ausarbeitung von Vorschlägen für Verbesserungen
- Telefonica Spain - Das Projekt e-commerce Plattform yaap.com geleitet
- Visa Europe - Das Projekt Peer-to-peer Zahlungslösung geleitet
- Royal Bank of Scotland - Das Projekt Mobile Banking Application geleitet
Apr. 2012 - Mai 2013
1 Jahr 2 Monaten London, United Kingdom
Agile Project Manager / Scrum Master Mobile Development
MFUSE Ltd
- Leitung von mehreren mobilen Wett- und Spiele Entwicklungsprojekten in einer agilen/Scrum-Umgebung
- Beratung der Kunden hinsichtlich der Integration von Geschäftsanforderungen in die mobile Lösung, Pflege der Kundenbeziehung und Lösung von projektbezogenen Kundenproblemen
- Definition der Liefergegenstände, Zuweisung und Kontrolle der Ressourcen sowie Festlegung der Zeitpläne für Entwicklung und Freigabe
- Mitarbeit an einer mobilen plattformübergreifenden Casino-Suite mit einem Team von 15 Entwicklern in der Rolle des Produkt- und Projektmanagements, die eine hohe Transaktionsanzahl verarbeiten kann
- Kunden: Betfred, Ladbrokes, mybet, tote sports
Dez. 2009 - Juni 2010
7 Monaten Gumpoldskirchen, Austria
RemoteManager Remote and Mobile Gaming
Novomatic Group of Companies - Austrian Gaming Industries GmbH
- Joint Venture zwischen Austrian Gaming Industries und Telekom Autria
- Entwicklung der Produkt-Roadmap und Erstellung einer Strategie zur internationalen Markteinführung in fünf europäischen Ländern für eine mobile Gaming-Plattform
- Entwicklung eines internationalen Business Plans und Leitung eines Teams von 20 Mitarbeitern
- Festlegung von Objectives zur Erreichung der Geschäftsziele
- Vorbereitung von Verträgen zur Unterstützung eines Joint Ventures im Bereich Mobile Gaming zwischen Novomatic und einem führenden österreichischen Telekommunikationsanbieter
- Planung der Systemarchitektur für die mobile Gaming-Plattform, die erstmals mobile Technologie Infrastruktur in ein Gaming-Unternehmen integrierte
Juli 2007 - Nov. 2009
2 Jahren 5 Monaten Gumpoldskirchen, Austria
Regional Operations Manager
Novomatic Group of Companies - Austrian Gaming Industries GmbH
- Führung sämtlicher relevanter Due-Diligence-Prüfungen und Vorbereitungen für den Erwerb von vier Gaming-Unternehmen und den Start von fünf Gaming-Unternehmen in der Balkan Region
- Tätigkeit als Geschäftsführer für sieben Gaming-Unternehmen
- Leitung sämtlicher Öffentlichkeitsarbeit für Institutionen und Regierungsbehörden
- Aufbau der IT-Strategie und Management des Netzwerks in allen Unternehmen
- Verhandlung und Kontrolle der jährlichen Budgets von £7 Mio. und Präsentation vor dem Hauptvorstand
- Bearbeitung aller Personalangelegenheiten für 500 Mitarbeiter mit sechs direkten Berichtslinien, einschließlich Personalbeschaffung, Mitarbeiterbewertung, Gehalt und Boni
- Leitung des Start-ups des Slotmaschinenbetriebs. Verhandlung relevanter Verkaufs-, Miet- und Wartungsverträge für etwa 1000 Maschinen an 80 Standorten in vier Ländern
- Sicherstellung der Einhaltung der lokalen gesetzlichen Vorschriften für den Slotmaschinenbetrieb und die technologischen Lösungen in jedem der vier Länder
März 2005 - Nov. 2009
4 Jahren 9 Monaten Gumpoldskirchen, Austria
Leitung F&E Projekt Management Office
Novomatic Group of Companies - Austrian Gaming Industries GmbH
- Aufbau einer F&E-Projektmanagement-Office Abteilung und Etablierung einer projekt- und prozessorientierten Organisation über fünf internationale Entwicklungsstandorte
- Festlegung von Standards für die Entwicklung in verschiedenen Tochtergesellschaften von Novomatic
- Entwicklung und Leitung von TPI (Test Process Improvement) für drei Gruppen
- Definition des Entwicklungsprozesses und der internen Koordination zwischen den Tochterunternehmen
- Koordination der Produktentwicklung mit internen und externen Ressourcen
- Bearbeitung der Personalanforderungen für über 100 R&D-Mitarbeiter, einschließlich Personalbeschaffung, Mitarbeiterbewertungen, Einführungs- und allgemeinen Schulungsverfahren
Sept. 2001 - Jan. 2005
3 Jahren 5 Monaten Frankfurt, Germany
Senior Consultant
PCIB GmbH
Beratung von Kunden aus dem Finanzbereich, Einführung neuer Systeme und Begleitung von Transformationen
Spardat (Wien) - Unterstützung der Fusion von zwei großen österreichischen Banken (Spardat und Erste Bank) durch Beratung zu Teststrategien, Prozessen, Standards und Testzyklen. Koordination mit internen Abteilungen für den Systemmigrationstest.
FMS Bank - Leitung des Projekts für das konzeptionelle Design und die Definition funktionaler Schnittstellen für ein neues Back-Office-Bankensystem namens Calypso für UniCredit, um den Handel mit MM, FX und FX-Optionen zu unterstützen. Implementierung der Schnittstellen in Java.
März 2001 - Sept. 2001
7 Monaten Vienna, Austria
Project Manager
Philips Technology Centre
- Leitung der Projekte für die Abteilung Digitale Vorentwicklung
- Zusammenarbeit mit internationalen Philips-Forschungsorganisationen
Mai 1999 - März 2001
1 Jahr 11 Monaten Vienna, Austria
Software Requirements Manager
Philips Technology Centre
- Leitung von Teams in Österreich, Deutschland, den Niederlanden, Indien und Irland für DVD RW, HDR
- Verantwortlich für den Kritischen Prozessbereich (Key Process Area, KPA) für CMM Level 3 im Anforderungsmanagement und der Koordination zwischen Gruppen
Okt. 1998 - Mai 1999
8 Monaten Vienna, Austria
Software Requirements Engineer
Philips Technology Centre
Zusammenarbeit mit technischen Abteilungen (HW, Mechanik) zur Erstellung der funktionalen Anforderungsspezifikationen für TV/VCR und VCR
Juni 1998 - Okt. 1998
5 Monaten Vienna, Austria
Senior Developer/ Team Lead
Amdocs
Umsetzung und Überwachung der Integration von Abrechnungssoftware in Israel und Vor-Ort für den Kunden A1 Telekom Austria, Wien
Okt. 1995 - Juni 1998
2 Jahren 9 Monaten Vienna, Austria
Systemanalytiker
CyberSoft GmbH
Analyse, Design und Implementierung von Banksoftware und Systemprodukten bei Kunden vor Ort (BankAustria, Management Data)
Zusammenfassung
- 12+ years of Scrum and Agile Methodologies
- 20+ years of Project management
- 10+ years of Leadership and Coaching
- 4+ years of Software Development
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
sh
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Slowenisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 1995 - Juni 1998