Workshops und fachliche Betreuung in Erwachsenen Weiterbildung
Nov. 2021 - Sept. 2023
1 Jahr 11 Monaten
München, Deutschland
Director PMO
Infovista SAS
Das Scrum Framework in F&E implementiert
Customer Support Prozesse definiert und implementiert
Reporting automatisiert und vereinheitlicht (Projekte, Finanzdaten, Sales Daten und HR)
Das Programm Management der neuen Plattform durchgeführt
Den "Custom Development" Prozess definiert und implementiert
Den "New Product Introduction" Prozess definiert und implementiert
März 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 8 Monaten
München, Deutschland
Senior Project Manager
Finanz Informatik Technologie Service
Public Cloud-Infrastruktur Projekt im Bereich Produkt- und Prozessmanagement geleitet
IT Security Projekt im Bereich Compliance und Vertragserfüllung geleitet
Agile Methodik eingeführt und Transformation geleitet
Jan. 2018 - März 2020
2 Jahren 3 Monaten
Amersfoort, Niederlande
Executive Project Manager/Large Scale Development Programmes and De-escalation
T-Systems International
Leitung großer Projekte und Programme für T-Systems-Kunden
Beratung über Maßnahmen zur Stabilisierung des Entwicklungsprozesses
Unterstützung des Angebotsprozesses mit technischem Fachwissen
Airbus Bremen - Projekt de-Eskalation im Bereich SAP EWM
Airbus Hamburg - Agiles Coaching des Projekt Teams
Daimler Stuttgart - Projekt de-Eskalation im Bereich IT Service Management
Friesland-Campina, Amersfoort - Projekt de-Eskalation im Bereich SAP Migration
T-Systems - Unterstützung des Angebotsprozesses im Bereich Projektmanagement und Präsentation beim Kunden Deutsche Post in Bonn
T-Systems - Unterstützung des Angebotsprozesses im Bereich Projektmanagement und Präsentation beim Kunden BMW in München
Juli 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 6 Monaten
London, Vereinigtes Königreich
Senior Technical Program Manager
OpenMarket Ltd (a division of Amdocs)
Verwalten und priorisieren der Produkt-Roadmap in Zusammenarbeit mit den Produktmanagement-Teams.
Eigenverantwortliche Definition, Klärung und Dokumentation von detaillierten Anforderungen.
Übernahme der führenden Rolle in technischen Diskussionen und Unterstützung der Mitarbeiter durch Mentoring.
Zusammenarbeit mit anderen Teams zur Identifizierung, Bewertung und Kontrolle von Projektrisiken, Problemen, Abhängigkeiten usw.
Festlegen von Projekt-Meilensteinen und Steuern von Projektzeitplänen, Durchführung von Korrekturmaßnahmen bei Bedarf.
Erstellen von Projektplänen und Überwachung des Programm Fortschritts.
Verantwortung für die Eskalation von Live-Problemen an die Entwicklung und Einhaltung strenger Kunden-SLAs. Zusammenarbeit mit externen Kunden, Partnern sowie internen Teams.
Priorisierung von mehreren gleichzeitigen Arbeitsströmen.
Mitglied des Steuerkreises.
Juli 2013 - Juni 2015
2 Jahren
London, Vereinigtes Königreich
IT Berater
8Unlimited Ltd
Projektmanagement zur Vorbereitung des Markteintritts in Europa für einen ausländischen Medien Kunden
Leitung mehrerer Projekte in großen Programmen für Finanz- und Telekommunikation Institute.
Projektmanagement von der Planung bis zur Umsetzung einer persönlichen Zahlungsplattform und einer mobilen Plattform für den Einzelhandel und entsprechende Anwendungen.
Planung, Steuerung und Berichterstattung.
Leitung multifunktionaler Projektteams vor Ort und Remote (bis zu 80Entwickler).
Enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, um den Umfang und den Zeitplan zu definieren und die Freigabe im Rahmen des Budgets und Zeitplans zu liefern.
Planen und leiten von Projekten.
Leitung und Coaching von Teams bei der Einführung der agilen Methodik
Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner.
Analyse von Prozessen und Ausarbeitung von Vorschlägen für Verbesserungen.
Telefonica Spain - Das Projekt e-commerce Plattform yaap.com geleitet
Visa Europe - Das Projekt Peer-to-peer Zahlungslösung geleitet
Royal Bank of Scotland - Das Projekt Mobile Banking Application geleitet
Apr. 2012 - Mai 2013
1 Jahr 2 Monaten
London, Vereinigtes Königreich
Agile Project Manager / Scrum Master Mobile Development
MFUSE Ltd
Leitung von mehreren mobilen Wett- und Spiele Entwicklungsprojekten in einer agilen/Scrum-Umgebung.
Beratung der Kunden hinsichtlich der Integration von Geschäftsanforderungen in die mobile Lösung, Pflege der Kundenbeziehung und Lösung von projektbezogenen Kundenproblemen.
Definition der Liefergegenstände, Zuweisung und Kontrolle der Ressourcen sowie Festlegung der Zeitpläne für Entwicklung und Freigabe.
Mitarbeit an einer mobilen plattformübergreifenden Casino-Suite mit einem Team von 15 Entwicklern in der Rolle des Produkt- und Projektmanagements, die eine hohe Transaktionsanzahl verarbeiten kann.
Kunden: Betfred, Ladbrokes, mybet, tote sports
Dez. 2009 - Juni 2010
7 Monaten
Gumpoldskirchen, Österreich
Remote
Manager Remote and Mobile Gaming
Novomatic Group of Companies - Austrian Gaming Industries GmbH
Joint Venture zwischen Austrian Gaming Industries und Telekom Autria
Entwicklung der Produkt-Roadmap und Erstellung einer Strategie zur internationalen Markteinführung in fünf europäischen Ländern für eine mobile Gaming-Plattform.
Entwicklung eines internationalen Business Plans und Leitung eines Teams von 20 Mitarbeitern.
Festlegung von Objectives zur Erreichung der Geschäftsziele.
Vorbereitung von Verträgen zur Unterstützung eines Joint Ventures im Bereich Mobile Gaming zwischen Novomatic und einem führenden österreichischen Telekommunikationsanbieter.
Planung der Systemarchitektur für die mobile Gaming-Plattform, die erstmals mobile Technologie Infrastruktur in ein Gaming-Unternehmen integrierte.
Juli 2007 - Sept. 2011
4 Jahren 3 Monaten
Gumpoldskirchen, Österreich
Regional Operations Manager
Novomatic Group of Companies - Austrian Gaming Industries GmbH
Führung sämtlicher relevanter Due-Diligence-Prüfungen und Vorbereitungen für den Erwerb von vier Gaming-Unternehmen und den Start von fünf Gaming-Unternehmen in der Balkan Region.
Tätigkeit als Geschäftsführer für sieben Gaming-Unternehmen.
Leitung sämtlicher Öffentlichkeitsarbeit für Institutionen und Regierungsbehörden.
Aufbau der IT-Strategie und Management des Netzwerks in allen Unternehmen.
Verhandlung und Kontrolle der jährlichen Budgets von £7 Mio. und Präsentation vor dem Hauptvorstand.
Bearbeitung aller Personalangelegenheiten für 500 Mitarbeiter mit sechs direkten Berichtslinien, einschließlich Personalbeschaffung, Mitarbeiterbewertung, Gehalt und Boni.
Leitung des Start-ups des Slotmaschinenbetriebs. Verhandlung relevanter Verkaufs-, Miet- und Wartungsverträge für etwa 1000 Maschinen an 80 Standorten in vier Ländern.
Sicherstellung der Einhaltung der lokalen gesetzlichen Vorschriften für den Slotmaschinenbetrieb und die technologischen Lösungen in jedem der vier Länder.
März 2005 - Juli 2007
2 Jahren 5 Monaten
Gumpoldskirchen, Österreich
Leitung F&E Projekt Management Office
Novomatic Group of Companies - Austrian Gaming Industries GmbH
Aufbau einer F&E-Projektmanagement-Office Abteilung und Etablierung einer projekt- und prozessorientierten Organisation über fünf internationale Entwicklungsstandorte.
Festlegung von Standards für die Entwicklung in verschiedenen Tochtergesellschaften von Novomatic.
Entwicklung und Leitung von TPI (Test Process Improvement) für drei Gruppen.
Definition des Entwicklungsprozesses und der internen Koordination zwischen den Tochterunternehmen.
Koordination der Produktentwicklung mit internen und externen Ressourcen.
Bearbeitung der Personalanforderungen für über 100 R&D-Mitarbeiter, einschließlich Personalbeschaffung, Mitarbeiterbewertungen, Einführungs- und allgemeinen Schulungsverfahren.
Sept. 2001 - Jan. 2005
3 Jahren 5 Monaten
München, Deutschland
Senior Consultant
PCIB GmbH
Beratung von Kunden aus dem Finanzbereich, Einführung neuer Systeme und Begleitung von Transformationen
Spardat (Wien) - Unterstützung der Fusion von zwei großen österreichischen Banken (Spardat und Erste Bank) durch Beratung zu Teststrategien, Prozessen, Standards und Testzyklen. Koordination mit internen Abteilungen für den Systemmigrationstest.
FMS Bank - Leitung des Projekts für das konzeptionelle Design und die Definition funktionaler Schnittstellen für ein neues Back-Office-Bankensystem namens Calypso für UniCredit, um den Handel mit MM, FX und FX-Optionen zu unterstützen. Implementierung der Schnittstellen in Java.
März 2001 - Sept. 2001
7 Monaten
Wien, Österreich
Project Manager
Philips Technology Centre
Leitung der Projekte für die Abteilung Digitale Vorentwicklung.
Zusammenarbeit mit internationalen Philips-Forschungsorganisationen
Mai 1999 - März 2001
1 Jahr 11 Monaten
Wien, Österreich
Software Requirements Manager
Philips Technology Centre
Leitung von Teams in Österreich, Deutschland, den Niederlanden, Indien und Irland für DVD +RW, HDR.
Verantwortlich für den Kritischen Prozessbereich (Key Process Area, KPA) für CMM Level 3 im Anforderungsmanagement und der Koordination zwischen Gruppen
Okt. 1998 - Mai 1999
8 Monaten
Wien, Österreich
Software Requirements Engineer
Philips Technology Centre
Zusammenarbeit mit technischen Abteilungen (HW, Mechanik) zur Erstellung der funktionalen Anforderungsspezifikationen für TV-VCR und VCR
Juni 1998 - Okt. 1998
5 Monaten
Wien, Österreich
Senior Developer/ Team Lead
Amdocs
Umsetzung und Überwachung der Integration von Abrechnungssoftware in Israel und Vor-Ort für den Kunden A1 Telekom Austria, Wien
Okt. 1995 - Juni 1998
2 Jahren 9 Monaten
Wien, Österreich
Systemanalytiker
CyberSoft GmbH
Analyse, Design und Implementierung von Banksoftware und Systemprodukten bei Kunden vor Ort (BankAustria, Management Data)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
sh
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Slowenisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 1990 - Juni 1995
TU Wien
Diplom-Ingenieur · Informatik · Wien, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
DevOps Foundations
velpTEC
Product Owner Fundamentals
Finanz Informatik Technologie Service
ISO 27001 - Information Security Management Systems
British Standards Institute
Certified Scrum Master
Scrum Alliance
Scaled Agile Framework (SAFe)
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