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Thomas Kuhne

Senior Scrum Master/Co-RTE

Thomas Kuhne
München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2019 - Bis heute
7 Jahren 1 Monate

Senior Scrum Master/Co-RTE

Siemens Smart Infrastructure (Energie- und Infrastrukturmanagement)

  • Tätigkeit in einer Large Solution
  • Koordination von zwei Entwicklungsteams (Backend), des Systemteams und DevOps
  • Value-Stream-Workshops
  • Leiten der Community of Practice für Scrum Master
  • Onboarding und Schulung von Junior-Scrum Mastern
  • Leiten von Inspect-&-Adapt-Workshops
  • Bewertung und Verbesserung der ART-Agilität
  • Release-Management
  • Unterrichten von SAFe-Kursen als SAFe Program Consultant (SPC)
  • Agile Coaching für Leading SAFe, SAFe for Teams, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/Product Manager und SAFe DevOps
  • Vision-&-Purpose-Workshops
  • Umgang mit OKRs, persönlicher Entwicklung und Wachstum sowie Liberating Structures
  • Certified SAFe 5 Release Train Engineer (RTE)
  • Certified SAFe 5 Lean Portfolio Manager (LPM)
  • Certified SAFe 5 Program Consultant Agile Coach (SPC)
  • Certified SAFe 5 Agile Product Manager (APM)
  • Certified SAFe 5 Product Owner/PM (POPM)
  • Certified SAFe 5 Advanced Scrum Master (SASM)
  • Certified SAFe 5 DevOps Practitioner (SDP)
  • Certified SAFe 5 Practitioner (SP)
  • Professional Scrum Master II (Scrum.org)
  • Professional Agile Leadership I
  • Scrum Master XU Group (Fortbildungs-Startup) (Scrum.org)
  • Professional Scrum Product Owner I (Scrum.org)
  • Project Management Professional (PMP at PMI)
  • Team Kanban Practitioner (Kanban University)
Jan. 2017 - Bis heute
9 Jahren 1 Monate

Agiler Entwicklungsmanager für IoT-Cloud-Lösungen

Siemens Schweiz AG

  • Release Train Engineer für einen SAFe Agile Release Train (Large Solution) mit zehn internationalen Teams
  • Entwicklung von Lösungen für cloudbasierte Energie- und Nachhaltigkeitsdatenanalyse sowie Monitoring
  • Senior Scrum Master und Co-RTE in einem SAFe Agile Release Train (10 Teams) innerhalb einer Large Solution (über 300 Personen)
  • Leitung von drei Entwicklungsteams als Scrum Master (zwei Dev-Teams und ein Systemteam) mit insgesamt 35 Personen
  • Durchführung von Value-Stream-Workshops
  • Optimierung der DevOps-Prozesse in diesen Teams
  • Optimierung des CI/CD-Workflows (Continuous Integration/Continuous Delivery)
  • Durchführung von Inspect-&-Adapt-Workshops
  • Onboarding und Ausbildung von Junior-Scrum Mastern
  • Servant Leader: Energiespender für die Teams
  • Erstellung des Backlogs mit dem Product Owner
  • Unterstützung bei der Erstellung einer Definition of Done (DoD)
  • Statistische Erfassung von Metriken und Zeiterfassung
  • Durchführung des Release-Managements
  • Normalisierung der Story Points für den Train
  • Anwendung von Liberating Structures zur Steigerung der Team-Performance
  • Vision-&-Purpose-Workshops für Einzelpersonen und Teams (Why Discovery nach Simon Sinek)
  • Durchführung von SAFe-Kursen im Projekt: Leading SAFe, SAFe for Teams, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/Product Manager, SAFe DevOps
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 Jahren

Scrum Master

XU Group

  • Entwicklung von Lernpfaden
  • Verantwortung für zwei Entwicklungsteams
  • Vermittlung von Scrum-Theorie in Unterricht und Workshops
  • Förderung der agilen Reife von Entwicklern
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 Jahren

Studentenleiter

Universität der Bundeswehr München

  • Militärische Verantwortung für 150 Bundeswehr-Studierende
  • Sicherstellung des Studienerfolgs und der Wehrtüchtigkeit
  • Leistungsmonitoring
  • Konflikteskalation und Mediation
  • Führen durch persönliches Vorbild
  • Forschungstätigkeit an der Professur für Internationale Beziehungen
Jan. 2006 - Dez. 2008
3 Jahren

Militärischer Fachvorgesetzter

Bundeswehr

  • Verantwortung für ein bis drei Teams
  • Sicherstellung der Qualitätsstandards von Material (Aufklärungsfahrzeuge, leichte und schwere Waffen)
  • Ressourcenmanagement (Ausbildungsplanung und Beschaffung benötigter Güter)
  • Beratung des Programmmanagements
  • Erstellung von Kommunikationsplänen für die Geschäftsleitung

Zusammenfassung

Durch meinen perfektionistischen Charakter und meine sorgfältige Art bringe ich Energie in das Projekt, um Klarheit und Ordnung zu etablieren. Ich realisiere dies durch umfangreiche SAFe-Erfahrung und bewährte Vorgehensweisen. Ungünstige Entwicklungen werden erkannt und korrigiert. Engpässe werden bearbeitet und Stakeholder durch fachgerechte Mitteilungen informiert.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified SAFe 5 Advanced Scrum Master (SASM)

Certified SAFe 5 Agile Product Manager (APM)

Certified SAFe 5 DevOps Practitioner (SDP)

Certified SAFe 5 Lean Portfolio Manager (LPM)

Certified SAFe 5 Practitioner (SP)

Certified SAFe 5 Product Owner/PM (POPM)

Certified SAFe 5 Program Consultant Agile Coach (SPC)

Certified SAFe 5 Release Train Engineer (RTE)

Professional Agile Leadership I

XU Group (Fortbildungs-Startup)

Professional Scrum Master II

Scrum.org

Professional Scrum Product Owner I

Scrum.org

Project Management Professional

PMI

Team Kanban Practitioner

Kanban University

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