Kai-Uwe Tillmann
Senior Consultant Lieferantenqualität
Erfahrungen
Senior Consultant / Task-Force-Leiter
MitsumiMinebea Electro Motors Malaysia
- Aufbau und Führung einer Task Force zur Entwicklung des Lieferanten vor Ort
- Ermittlung des aktuellen Qualitätsstatus vor Ort
- Auswertung der aktuellen Ergebnisse der laufenden Maßnahmen
- Überwachung und Unterstützung der Maßnahmenumsetzung aus Feldreklamationen des Kunden
- Prozesstraining der MA des Lieferanten vor Ort (8-D Methode, Ishikawa, Prozessdokumentation)
- Einführung APQP Prozess, Gemba-Walk und LPA Auditprozess
- Optimierung des Instandhaltungsprozesses einschl. vorbeugender und vorausschauender Instandhaltung
- Überwachung internes VDA6.3 Prozessaudit
- Überwachung von Sofort- und Abstellmaßnahmen
- Validierung der Maßnahmenergebnisse
- Steuerung der Teams des Lieferanten zur Erreichnung der Missionsziele: Verbesserung der Prozesseffektivität, Robustheit der Fertigungsprozesse, Wirksamkeit des Reklamationsprozesses, Methodensicherheit bei P-FMEA, 8-D, Risikoanalyse und Problemlösungsmethodik
- Wirksamkeit der Maßnahmenumsetzung
- Wiederherstellung der Kundenzufriedenheit und des Kundenvertrauens in den Lieferanten
- Verbesserung des VDA 6.3 Ergebnisses von C auf A (>90 %)
Interim-Leiter Qualität
AAM Manufacturing GmbH Eisenach
- Operative und systemische Verantwortung für das Qualitätsmanagement am gesamten Standort
- Personalverantwortung 15 Personen für die Qualitätsabteilung (einschließlich Meßraum und Shop-Floor-Qualität) über drei Schichten am Tag
- Ansprechpartner für die Kunden Jaguar, VW, PSA, Audi
- Begleitung der Prozessimplementierung von 90 Baureihen aus der Verlagerung aus dem Schwesterwerk
- Sicherstellung der Normkonformität des QMS gem. IATF 16949 und Begleitung der Re- Zertifizierung des Standortes
Zweitpartei-Auditor
Hoppecke System Technik GmbH
- Vorbereitung und Planung der Durchführung der von internen Audits der Führungsebene der Hoppecke Systemtechnik
- Durchführung der Audits mit 18 Mitgliedern des Managements des Kunden
- Auswertung und Dokumentation der Auditergebnisse
- Erstellung der Auditdokumentation und des Abschlußberichtes
Senior Consultant Lieferantenqualität
Heraeus Precious Metals GmbH & Co. KG
- Analyse des Lieferantenqualitätsmanagement-Prozesses
- Optimierung des SQM-Prozesses
- Optimierung des Lieferantenbewertungssystems
- Herstellung der Normkonformität des Lieferantenmanagementsystems gemäß IATF 16949
Senior Consultant Lieferantenentwicklung & interne Organisation
Hoppecke Railsystem GmbH
- Ermittlung des aktuellen Leistungsstatus bei kritischen Bestandslieferanten
- Lieferantenaudits
- Fehlerbehebung im Zuge sich ankündigender Bandstillstände
- Ermittlung und Definition von Optimierungspotenzialen bei kritischen Lieferanten
- Analyse bestehender Prozesse beim Kunden auf Schwachstellen im Bereich Beschaffung, Qualitätsplanung und Entwicklung
- Beseitigung der definierten Schwachstellen und Definition von Optimierungsmaßnahmen beim Kunden
- Unterstützung der Implementierung der Maßnahmen vor Ort
- Ermittlung und Qualifizierung neuer Lieferanten für den Kunden weltweit
Senior Consultant Lieferantenentwicklung/Fehlerbehebung
Magna Autolaunch Ltd.
- Auswertung der Unterlagen zur Eskalation mit Bentley und Porsche im Bereich Blechumformung/Karosserieteile
- Schwachstellenanalyse beim Zulieferer Autolaunch
- Konzeptentwicklung zur De-Eskalation
- Unterstützung der Implementierung der Maßnahmen vor Ort
- Verifizierung des Maßnahmenerfolgs und De-Eskalation bei den beteiligten OEMs
- Erfolgreiche De-Eskalation um 2 Stufen von Level 2 A auf 1
Senior Consultant Organisationsentwicklung
Fertigungsservice s.r.l.
- Erstellung der Prozesslandschaft (normkonform)
- Ableitung der Ablauforganisation aus der Aufbauorganisation
- Schulung qualitätsrelevanter Inhalte (FMEA, etc.)
- Begleitung der Implementierung und des aktiven Organisationsaufbaus vor Ort
- Vorbereitung erster Kundenprojekte
Senior Consultant Organisationsentwicklung
Mercer Torgau GmbH & Co. KG
- Aufnahme & Dokumentation der aktuellen Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Optimierung der aufgenommenen Prozesse in Richtung Zertifizierungsreife ISO 9001
- Erstellung der Prozesslandschaft (normkonform)
- Ableitung der Ablauforganisation aus der Aufbauorganisation
- Schulung qualitätsrelevanter Inhalte (FMEA, etc.)
- Überführung der standortbezogenen Prozesse in die Mercer-Konzernwelt
Geschäftsführung
Q-Agency for Quality UG
- Organisationsaufbau des Unternehmens
- Personalauswahl und Personalführung
- Schulungsmaßnahmen: Qualitätsmanagement, Industrial Engineering
Senior Consultant & Auditor der zweiten Partei für Lieferantenqualität
SMA Solar-Technik GmbH
- Analyse qualitätsbezogener Prozesse im internen Projekt ‘Holistic Quality’
- Definition von Schwachstellen und Erstellung von Verbesserungsmaßnahmen
- System- und Prozessaudits nach ISO 9001, VDA 6.3 und IATF 16949 bei Lieferanten in Deutschland, Europa und Asien
- Sperrung und Freigabe auditierter Lieferanten
- Überwachung der Maßnahmen zur Beseitigung von Auditfeststellungen bei Batterieherstellern in China
- Definition und Überwachung von Lieferantenentwicklungsmaßnahmen
Senior Consultant Prozessentwicklung
E-ON Deutschland GmbH
- Erfassen und Bewerten des aktuellen Innovationsprozesses zur Produktentwicklung auf Konzernebene
- Erstellung des Verfahrenskonzeptes
- Beschreibung des Verfahrens ‘Produktentwicklung und Innovation’ nach Effektivitäts- und Effizienzgesichtspunkten mit Schnittstellen und Risikobetrachtung
- Erstellung erforderlicher neuer Dokumente
- Übergabe an den Bereich Innovation
- Unterstützung bei der Implementierung
Leiter des Lieferantenmanagement (Interim) & Senior Consultant Re-Zertifizierung IATF 16949
Koch Automotive GmbH
- Erfassen und Bewerten bestehender Lieferanten-Qualitätssysteme mit GAP-Analyse und Maßnahmenplan
- Erstellung der Personalplanung inkl. Ressourcen- und Budgetplanung
- Lieferantenentwicklung für zwei Standorte
- Vorbereitung auf das Re-Zertifizierungsaudit IATF 16949
- Implementierung und Wirksamkeitsprüfung der Abstellmaßnahmen aus internen Systemaudits
- Zusammenstellung der erforderlichen Dokumentation
Senior Consultant Re-Zertifizierung IATF 16949
Kindlimann AG
- Erfassen und Bewerten des QM-Systems nach ISO 9001 und IATF 16949 am neuen Standort
- Optimierung des QM-Systems hinsichtlich Vollständigkeit, Normkonformität der Prozesslandschaft und Dokumentation
- Vorbereitung des Re-Zertifizierungsaudits
- Begleitung und Wirksamkeitsprüfung von Abstellmaßnahmen aus internen Systemaudits
- Zusammenstellung der erforderlichen Dokumentation
Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor
ALGRO GmbH
- Auditierung des QM-Systems nach VDA 6.1 am Standort Remscheid
- Erstellung des Auditberichts mit beratenden Empfehlungen zur Entwicklung des QM-Systems nach ISO 9001 und IATF 16949
Senior Consultant Re-Zertifizierung IATF 16949
Westfalia Automotive GmbH
- Erfassen und Bewerten des QM-Systems nach IATF 16949
- Optimierung des QM-Systems in Richtung Re-Zertifizierbarkeit
- Schulung der Mitarbeiter in den Quality Core Tools
- Ermittlung des Status zur Bestätigung der Zertifizierungsstufe 1
- Vorbereitung des Re-Zertifizierungsaudits
- Abbruch des Projektes aufgrund der Corona-Situation
Qualitätsmanagementbeauftragter
Grafe Polymer Solutions GmbH
- Erfassen und Bewerten des QM-Systems nach IATF 16949
- Optimierung des QM-Systems in Richtung Re-Zertifizierbarkeit
- Schulung der Mitarbeiter in Quality Core Tools
- Ermittlung des QM-System-Status zur Rezertifizierung
- Ressourcenplanung im Rahmen des QM-Budgets
- Vorbereitung und Begleitung des Re-Zertifizierungsaudits
- Definition und Begleitung von Abstellmaßnahmen sowie Wirksamkeitsprüfung
- Abschluss der Re-Zertifizierung durch Kontrollaudit des TÜV Süd
Seniorberater Automobilqualität nach VDA
Kienle & Spies GmbH
- Erfassen und Bewerten vorhandener Prozesse im Bereich Logistik nach REFA
- Optimierung der Prozesse in operativer und systemischer Qualität nach VDA-Richtlinien (FMEA, Lessons Learned, 8-D, APQP)
- Schulung des Qualitätsteams im Aufbau und der Anwendung automobiler Qualitätsstrukturen und des prozessorientierten Ansatzes
- Einführung und Schulung von Core Tools nach VDA (P-FMEA, 8-D, APQP)
- Einweisung und Schulung des SQ-Teams in Prozessaudits nach VDA 6.3
Seniorberater Automobilqualität nach VDA
ThyssenKrupp Elevator GmbH
- Vorbereitung des Fertigungsbereichs getriebeloser Antriebe auf Einführung automobiler Qualitätsprozesse und Core Tools
- Erfassen, Bewerten und Optimieren vorhandener Prozesse
- Schulung der Shop-Floor-Qualität im Aufbau und der Anwendung automobiler Qualitätsstrukturen
- Einführung und Schulung von Core Tools nach VDA (P-FMEA, MSA, MFU)
- Einweisung der Qualitätssicherung in Prozessaudits nach VDA 6.3
Seniorberater & VDA 6.1 Auditor
ALGRO GmbH
- Überprüfung der Zertifizierungsfähigkeit nach VDA 6.1 an den Standorten Remscheid
- Bewertung der Wirksamkeit der Abstellmaßnahmen aus dem Bereitschaftsfeststellungsaudit
- Durchführung kombinierter Produkt- und Prozessaudits nach VW-Vorgaben (VDA 6.5, 6.3)
Seniorberater Qualitätssteigerung/Prozessoptimierung
Fesher Aviation
- Analyse der Prozesslandschaft mit Fokus auf Kernprozesse und Wertschöpfungskette in der Fertigung des Interieurs des ersten chinesischen Verkehrsflugzeugs
- Analyse des prozessorientierten Ansatzes und der Wirksamkeit fertigungsbegleitender Qualitätsprozesse
- Überprüfung des Erfüllungsgrads kundenspezifischer Prozess- und Qualitätsvorgaben
- Internes Qualitätsaudit (System-, Leistungserstellungs- und Unterstützungsprozesse, Produktaudit)
- Entwicklung, Implementierung und Wirksamkeitsnachweis fehlender Qualitätsprozesse in Fertigung und Logistik
- Optimierung des APQP und Implementierung von Quality Gates in der gesamten Wertschöpfungskette
- Schulung des Managements in ganzheitlichem Prozess- und Qualitätsverständnis
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (3.5 Jahre), Automotive (3 Jahre), Fertigung (2.5 Jahre), Energie (2 Jahre), Chemie (1 Jahr) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Qualitätssicherung (6.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (3.5 Jahre), Personalwesen (3.5 Jahre), Betrieb (2.5 Jahre), Beschaffung (1 Jahr) und Logistik (1 Jahr).
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Prozessauditor (3rd Party) VDA 6.3
Systemauditor VDA 6.1
Systemauditor IATF 16949
REFA-Industrie-Ingenieur
REFA-Betriebswirt für Industrieingenieurwesen
REFA-Controller für Industrieingenieurwesen
REFA-Organisationsentwickler
Profil
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