Juliane Naumann
Co-Founderin | Agile Coach | Trainerin
Erfahrungen
Co-Founderin | Agile Coach | Trainerin
The Agile Habit
- Begleitung von Unternehmer:innen und Führungskräften durch unser Programm »Agile Habits for Leaders«.
- Individuelle Begleitung mittels Coaching, Sparring und Mentoring.
- Erfolge: Unsere Kunden führen Konfliktgespräche mit Leichtigkeit, übernehmen Verantwortung, fördern das Engagement in ihren Teams und entwickeln ein Bewusstsein für die Hebel der Anpassungsfähigkeit, um eine offene Haltung für sich selbst und in ihren Teams gegenüber Veränderungen zu fördern.
Scrum Master | Agile Coach | Systemische Trainerin | Moderatorin
Juliane Naumann
- Begleitung von Führungskräften und deren Teams als Coach, Mediatorin, Trainerin, Change Agent, Sparringspartnerin und Moderatorin.
- Umsetzung agiler Projekte, unter anderem die Vermittlung agilen Arbeitens, agiler Werte und Prinzipien oder die Vertiefung selbstverantwortlichen Arbeitens.
- Konzeption und Durchführung von Trainings (unter anderem zu Agilität, Leadership, Konfliktmanagement und Resilienz).
- Erfolg: Einführung von Scrum und agilen Methoden in einem Startup.
- Erfolg: Führungskräften gelingt es, sich selbst und ihre Teams souverän zu führen und mit ihren Teams die gesetzten Ziele zu erreichen, statt ständig alleine dafür zu kämpfen.
Unternehmensberaterin
Greenlight Consulting GmbH
Prozessoptimierung eines international agierenden Unternehmens:
Analyse der Ist-Prozesse, Identifizierung von Einsparpotenzialen.
Ermittlung von Quick Wins und Maßnahmen zur Zielerreichung.
Überwachung und Kontrolle des Fortschritts (Zielsetzungen und Risiken).
Erfolg: Implementierung einer automatisierten Einkaufsabwicklung mit einem Einsparpotenzial von ca. 0,8 Mio. €.
Restrukturierung eines international agierenden Unternehmens:
Förderung von Managementmethoden, -prozessen und -tools.
Erstellung von Managementpräsentationen und Entscheidungsvorlagen für Vorstand und weitere Stakeholder.
Erfolg: Einführung eines vollständigen Projekt-Setups inklusive einer integrierten Gremienstruktur mit ergebnisorientiertem Jour Fixe.
Beratung im Rahmen von Carve-Outs eines internationalen Konzerns:
Vertragliche Ausgestaltung von Carve-Outs und Mergers.
Koordination des FTE-Transfers.
Erfolg: Erfolgreicher Abschluss der Carve-Outs in den jeweiligen Landesgesellschaften.
Erfolg: Erfolgreiche Abwicklung eines Mergers.
Sprachen
Ausbildung
Maastricht University
Master of Arts, European Studies · Maastricht, Niederlande
Hochschule Harz
Bachelor of Arts, Europäisches Verwaltungsmanagement · Halberstadt, Deutschland
Gymnasium Haldensleben
Abitur · Haldensleben, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
AQ® Foundation
AQ® Practitioner™
Business Coach & Trainer
Lego® Serious Play Facilitator
OKR Coach
Positive Leadership PERMA-Lead®
Resilienztrainerin
Scrum Master (PSM I)
emTrace®-Coach
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