Janek Zach
Trainer Workshops
Erfahrungen
Trainer Workshops
velpTEC edutainment
- Workshops für u.a. SCRUM, Logistik- und Lieferkettenmanagement, Künstliche Intelligenz und Projekt- und Prozessmanagement
Berater für digitale Betriebsabläufe
avantblue
- Analyse und Optimierung interner Geschäftsprozesse in verschiedenen Kontexten
- Organisation von agilen Projektstrukturen und Unterstützung bei Digitalisierungsmaßnahmen
Manager für operative Geschäftsabläufe
HCM-Hygiene
- Entwicklung und Standardisierung von Prozessen und Vertriebskonzepten
- Optimierung internen Abläufen und betrieblicher Prozesse
- Gestaltung Transformationsprozess zum Hygiene Konzeptdienstleister
Studentische Hilfskraft
Hochschule Niederrhein
- Unterstützung bei der Einführung einer Gründungskultur
- Konzeption und Moderation von Projekt-Workshops und digitalen Formaten
- Training agiler Methoden (Scrum) zur Verbesserung der PM-Abläufe
Koordinator Lieferkette
MindMaze Germany GmbH
- Aufbau der Geschäftseinheit in DE inkl. Lieferfähigkeit, Bestandsmanagement und Logistikkoordination
- Aufbau und Analyse operativer Abläufe zur Prozessverbesserung und -stabilität
- Kommunikation mit internationalen Stakeholdern, Kunden und Dienstleistern
- Übergreifendes agiles Projektmanagement
Assistent der Geschäftsleitung
AZ -Medical Consulting
- Optimierung interner Abläufe und Koordination internationaler Versandprozesse
- Unterstützung bei strategischer Planung und operativen Entscheidungsvorlagen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (5 Jahre), Bildung (3.5 Jahre) und Gesundheitswesen (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (6 Jahre), Betrieb (5 Jahre), Strategie (3 Jahre), Logistik (3 Jahre), Lieferkettenmanagement (2 Jahre) und Vertrieb (2 Jahre).
Zusammenfassung
Ich übersetze Chaos in funktionierende Systeme – durch Prozesse, Daten und Technologie.
In meinen bisherigen Rollen habe ich mich mit Fragestellungen beschäftigt wie:
- Wie skaliere ich Strukturen, wenn Systeme fehlen oder historisch gewachsen sind?
- Wie mache ich Komplexität steuerbar – ohne Teams zu überfordern?
- Wie etabliere ich Veränderung dort, wo "das war schon immer so" die Norm ist?
Meine Methodik: → Anforderungsanalyse: Anforderungen erheben, strukturieren, priorisieren → Digitale Transformation: Geschäftsprozesse in technische Lösungen übersetzen → Prozess-Design: Engpässe sichtbar machen, Prioritäten setzen, die sich rechnen → Agile Umsetzung: Schritt für Schritt, mit dem Team
Was mich antreibt: Der Moment, wenn aus "historisch gewachsen" ein skalierbares System wird. Wenn Teams nicht mehr reagieren, sondern agieren. Wenn Daten Entscheidungen beschleunigen statt bremsen.
Fähigkeiten
Digitale Transformation
Geschäftsprozessoptimierung
Projektmanagement
Operatives Management
Stakeholder-kommunikation
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Analytisches Denken
Scrum
Kanban
Lean-management
Ms Office (Insb. Excel, Powerpoint)
Ms Visio (Erste Kenntnisse)
Jira
Trello
Awork
Xentral
Sevdesk
Lexware
Sprachen
Ausbildung
IHK Aachen
gepr. Wirtschaftsfachwirt · Wirtschaftswissenschaften · Deutschland
MSG-Spedition
Kaufmann Für Spedition- & Logistikdienstleistung · Mönchengladbach, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Design Thinking Train-the-Trainer
E-Commerce-Manager (ILS)
IBM Business Intelligence Essentials
Scrum Master PSM I
Six Sigma Yellow Belt-Schulung
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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