Hüseyin Oğuz

Freiberuflicher Executive-Berater

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2018 - Bis heute
7 Jahren 1 Monate
Berlin, Deutschland

Freiberuflicher Executive-Berater

Oguz Consulting

  • Leitung großer und verteilter Technologieorganisationen. Führung der digitalen Transformation.
  • Programm-/Projektmanagement, Service Delivery Management, Lean & Agile, PMBOK, ITIL.
  • Beratung zu Continuous Delivery, Softwareentwicklung und Delivery Management.
  • Beratung und Führung durch die agile und Cloud-Transformation hin zu DevOps.
  • Nearshoring von Technologie- und Softwareentwicklungsprojekten.
  • Beratungsleistungen für RFI-/RFP-Prozesse, Vertragsverhandlungen und -management.
  • Beratung zur Produktentwicklungsstrategie und Definition des Zielmarkts.
Apr. 2017 - Mai 2018
1 Jahr 2 Monaten
Istanbul, Türkei

Vorstandsberater

Proente Otomasyon A.S.

  • Vertrauenswürdiger Berater des Vorstands und des CEO beim Unternehmensstart.
  • Durchführung von Industrie-4.0-, IoT- und MES-Technologie-, Produkt- und Marktforschung.
  • Beratung in Produktentwicklungsstrategie, Zielmarktdefinition, Marktpositionierung und Geschäftsentwicklung. Management von RFI-/RFP-Prozessen und Vertragsverhandlungen.
  • Aufbau und Pflege von Kunden- und Branchenbeziehungen zur Verbesserung der lokalen Präsenz und Sichtbarkeit.
  • Beratung des CTO und klare Ausrichtung des Software- und Hardware-Produktentwicklungsteams zur Nutzung von Lean- und Agile-Methoden auf Weltklasseniveau.
  • Management von Kundenprogrammen zu Cloud- und digitaler Transformation, Industrie 4.0, IoT, MES und KI-Implementierungen.
Juli 2016 - Dez. 2019
2 Jahren 6 Monaten
Istanbul, Türkei

Leiter Lokale Geschäftseinheit & Programmdirektor

Celfocus (Novabase Group)

  • Führung und Steuerung der Organisation in der Türkei.
  • Sicherstellung der erfolgreichen Durchführung eines der größten OSS/BSS-Transformationsprogramme in der EMEA-Region der Telekommunikationsbranche.
  • Entwicklung neuer lokaler und regionaler Initiativen zur Unterstützung der globalen strategischen Ziele.
  • Etablierung eines angemessenen Programm- und Projektmanagement-Frameworks.
  • Management von Kunden, Geschäften und Verträgen in der Telekommunikations- und Finanzdienstleistungsbranche.
  • Steuerung und Management von RFI-/RFP-Prozessen, Vertragsverhandlungen und -abschlüssen.
  • Verantwortung für P&L und Budgets im Millionen-Euro-Bereich.
  • Führung großer, verteilter, dezentraler und funktionsübergreifender Teams sowie eines PMO.
  • C-Level-Berichterstattung und Beziehungsmanagement.
März 2013 - Juni 2016
3 Jahren 4 Monaten
Istanbul, Türkei

Programmmanager

Atos

  • Leitung eines großen Portfolios mehrerer Programme zur Wartung und Modernisierung der gesamten BSS/OSS-Landschaft des zweitgrößten Mobilfunkanbieters in der Türkei. Management des SAP-Delivery-Prozesses des größten Haushaltsgeräteherstellers.
  • Steuerung der Geschäftsentwicklung in der Finanzdienstleistungsbranche.
  • Steuerung und Management von RFI-/RFP-Prozessen, Vertragsverhandlungen und -abschlüssen.
  • Orchestrierung mehrerer Teams von bis zu 130 Fachkräften in einer funktionsübergreifenden und verteilten Umgebung unter Übererfüllung der Leistungsziele durch Einsatz von Agile- und klassischen SDLC- sowie Projektmanagementmethoden.
  • Verwaltung eines zweistelligen Millionen-Euro-Budgets zur Auslieferung zahlreicher Projekte in verschiedenen Programmen und zur Steigerung der Prozesseffizienz in der gesamten Operation.
  • Laufende Betriebsanalysen, Risikominderung, Kommunikation des Projektstatus an alle Stakeholder sowie Identifikation und Lösung von Problemen und Engpässen.
Nov. 2009 - März 2013
3 Jahren 5 Monaten
Istanbul, Türkei

Leiter Software Engineering

Ericsson

  • Führung von Softwareteams und Förderung von Prozessverbesserungen in Softwarearchitektur und -auslieferung.
  • Beratung von CIOs und CTOs der Kunden zu IT-Strategie und -Umsetzung.
  • Lieferung zahlreicher OSS/BSS-Projekte für verschiedene Mobilfunkanbieter in der EMEA-Region.
  • Erfolgreiche Einführung des ersten Delivery-Qualitätsprozesses und Leitung des Delivery-Qualitätsteams.
  • Bereitstellung hochwertiger Softwarearchitektur und Softwaredesigns für komplexe Projekte.
  • Entwicklung von Prozessen für SDLC, Continuous Integration und Continuous Delivery.
Juni 2007 - Okt. 2009
2 Jahren 5 Monaten
Berlin, Deutschland

Projektmanager & Softwarearchitekt

DAI-Labor

  • Management von Informationsretrieval-, Machine-Learning- und KI-Projekten mit Budgets in Millionenhöhe und voller P&L-Verantwortung. Lieferung erstklassiger Software- und Lösungsarchitekturen für KI-Projekte.
  • Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Kunden, Partnern und Drittanbietern.
  • Steuerung und Leitung des SDLC und der Entwicklungsteams von bis zu 20 Personen.
Feb. 2006 - Apr. 2007
1 Jahr 3 Monaten
Berlin, Deutschland

Freiberuflicher Softwareentwickler

TU-Berlin

  • Entwurf und Entwicklung einer Multimedia-Signalverarbeitungslösung im Rahmen eines von der Europäischen Union geförderten F&E-Projekts am Technischen Institut Berlin.
Juni 2002 - Mai 2003
1 Jahr
Gaziantep, Türkei

Produktionsleiter

Star Iplik

  • Schneller Aufstieg durch proaktive und innovative Maßnahmen, die eine bemerkenswerte Steigerung von Effizienz und Qualität bewirkten.
  • Sicherstellung der Produktionskontinuität und Reduzierung der Betriebskosten.
  • Führung eines Teams aus 40 Facharbeitern und 2 Ingenieuren.
  • Erfolgreiche Installation von Maschinen und Steuereinheiten realisiert.

Zusammenfassung

  • Vertrauenswürdiger Berater des Vorstands. Erfolgreicher Direktor für Programme und Transformationen mit technischen und managementbezogenen Herausforderungen. Nachweisliche Erfolge und Bilanz bei der Erreichung operativer, finanzieller und Qualitätsziele sowie der Lieferung optimaler Ergebnisse in hochanspruchsvollen Organisationen.
  • Hochleistungs-Portfolio- und Programmmanagement-Executive mit Expertise und Erfahrung in der Planung und Organisation extrem komplexer, kritischer Projekte/Programme. Umfassender ICT-, Cloud- und KI-Hintergrund als Softwareingenieur, Solution Architect und Projektmanager.
  • Außergewöhnlicher Problemlöser mit ausgeprägter Fähigkeit, interne und externe Konflikte zu lösen, Effizienz und Geschäftsergebnisse zu verbessern. Management von Budgets bis in den dreistelligen Mio.-€-Bereich.
  • Anerkannter Führungspersönlichkeit mit herausragenden Fähigkeiten im Aufbau, Mentoring und in der Motivation erfolgreicher Teams. Führungskraft mit empathischem und fairem Führungsstil – interkulturell geprägt.

Sprachen

Türkisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Berlin Institute of Technology

M.Sc., Telekommunikation · Elektrotechnik · Berlin, Deutschland

Gaziantep University

B.Sc., Regelungs- und Computertechnik · Elektrotechnik · Gaziantep, Türkei

Zertifikate & Bescheinigungen

Business Development Manager

TM FORUM

Business Process Framework (eTOM)

TM FORUM

Frameworx Overview

TM FORUM

Information Framework (SID)

TM FORUM

Object Oriented Analysis and Design Using UML

Oracle

Professional Scrum Master

Scrum.org