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Hüseyin Oğuz
Freiberuflicher Executive-Berater
Erfahrungen
Juli 2018 - Bis heute
7 Jahren 7 MonatenBerlin, Deutschland
Freiberuflicher Executive-Berater
Oguz Consulting
- Management großer und verteilter Technologieorganisationen. Leitung der digitalen Transformation.
- Programm-/Projektmanagement, Service-Delivery-Management, Lean & Agile, PMBOK, ITIL.
- Beratung für Continuous Delivery, Softwareentwicklung und Delivery-Management.
- Beratung und Führung während der agilen und Cloud-Transformation und auf dem Weg zu DevOps.
- Nearshoring von Technologie- und Softwareentwicklungsprojekten.
- Beratungsleistungen für RFI-/RFP-Prozesse, Vertragsverhandlungen und -management.
- Beratung zur Produktentwicklungsstrategie und Definition des Zielmarkts.
Apr. 2017 - Mai 2018
1 Jahr 2 Monatenİstanbul, Türkei
Vorstandsberater
Proente Otomasyon A.S.
- Vertrauenswürdiger Berater des Vorstands und des CEO bei der Unternehmensgründung.
- Durchführung von Technologie-, Produkt- und Marktanalysen zu Industrie 4.0, IoT und MES.
- Beratung in der Produktentwicklungsstrategie, Definition des Zielmarkts, Marktpositionierung und Geschäftsentwicklung. Leitung von RFI-/RFP-Prozessen und Vertragsverhandlungen.
- Aufbau von Kunden- und Branchenbeziehungen sowie Verbesserung der lokalen Präsenz und Sichtbarkeit.
- Beratung des CTO und klare Anleitung des Software- und Hardware-Entwicklungsteams zur Nutzung von Lean- und Agile-Methoden auf Weltklasseniveau.
- Betreuung von Kundenprogrammen zu Cloud- und Digitaltransformation, Industrie 4.0, IoT, MES und KI-Implementierungen.
Juli 2016 - Dez. 2018
2 Jahren 6 Monatenİstanbul, Türkei
Leiter der lokalen Geschäftseinheit und Programmdirektor
Celfocus (Novabase Group)
- Führung und Steuerung der Organisation in der Türkei.
- Gewährleistung der erfolgreichen Umsetzung eines der größten OSS/BSS-Transformationsprogramme in der EMEA-Region der Telekommunikationsbranche.
- Entwicklung neuer lokaler und regionaler Initiativen zur Unterstützung der globalen Strategieziele.
- Sicherstellung eines geeigneten Programm- oder Projektmanagement-Frameworks.
- Betreuung von Kunden, Geschäften und Verträgen in der Telekommunikations- und Finanzdienstleistungsbranche.
- Steuerung und Management von RFI-/RFP-Prozessen, Vertragsverhandlungen und -abschlüssen.
- Verantwortung für Gewinn- und Verlustrechnung sowie Budgets im mehrstelligen Millionenbereich (€).
- Leitung großer, verteilter, dezentraler und funktionsübergreifender Teams sowie eines PMO.
- C-Level-Reporting und Beziehungsmanagement.
März 2013 - Juni 2016
3 Jahren 4 Monatenİstanbul, Türkei
Programmmanager
Atos
- Verwaltung eines großen Portfolios mehrerer Programme, das die Wartung und Modernisierung der gesamten BSS/OSS-Landschaft des zweitgrößten Mobilfunkanbieters in der Türkei abdeckt. Steuerung des SAP-Lieferprozesses des größten Haushaltsgeräteherstellers.
- Steuerung der Geschäftsentwicklung im Finanzdienstleistungssektor.
- Steuerung und Management von RFI-/RFP-Prozessen, Vertragsverhandlungen und -abschlüssen.
- Koordination mehrerer Teams mit bis zu 130 Fachleuten in einem funktionsübergreifenden und verteilten Umfeld, wobei die wichtigsten Leistungskennzahlen durch den Einsatz von Agile-, traditionellen SDLC- und Projektmanagement-Methoden übertroffen wurden.
- Überwachung eines zweistelligen Millionenbudgets (€) bei der Durchführung zahlreicher Projekte unter verschiedenen Programmen und Förderung von Prozessverbesserungen im gesamten Betrieb.
- Kontinuierliche Betriebsanalyse, Risikominderung, Kommunikation des Projektstatus an alle Stakeholder sowie Identifizierung und Lösung von Problemen und Einschränkungen.
Nov. 2009 - März 2013
3 Jahren 5 Monatenİstanbul, Türkei
Leiter Softwareentwicklung
Ericsson
- Führung von Softwareteams und Umsetzung von Prozessverbesserungen für Softwarearchitektur und -bereitstellung.
- Beratung von CIOs und CTOs der Kunden in IT-Strategie und -Umsetzung.
- Umsetzung zahlreicher Telco-OSS/BSS-Projekte für verschiedene Mobilfunkanbieter in der EMEA-Region.
- Erfolgreiche Einführung des ersten Delivery-Quality-Prozesses und Leitung des Delivery-Quality-Teams.
- Bereitstellung hochwertiger Softwarearchitektur und -designs für komplexe Projekte.
- Entwicklung des Prozesses für SDLC, Continuous Integration und Continuous Delivery.
Juni 2007 - Okt. 2009
2 Jahren 5 MonatenBerlin, Deutschland
Projektmanager & Softwarearchitekt
DAI-Labor
- Verantwortete Informationsbeschaffung, Machine Learning- und KI-Projekte mit mehreren Millionen € Budget und voller P&L-Verantwortung. Lieferte erstklassige Software- und Lösungsarchitekturen für KI-Projekte.
- Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Kunden, Partnern und Dritten.
- Steuerung und Leitung des SDLC und der Entwicklungsteams mit bis zu 20 Personen.
Feb. 2006 - Apr. 2007
1 Jahr 3 MonatenBerlin, Deutschland
Freiberuflicher Softwareentwickler
TU-Berlin
- Entwurf und Entwicklung einer Multimedia-Signalverarbeitungslösung im Rahmen eines von der Europäischen Union geförderten F&E-Projekts für die Technische Universität Berlin.
Juni 2002 - Mai 2003
1 JahrGaziantep, Türkei
Produktionsleiter
Star Iplik
- Schnelle Beförderung durch proaktives und innovatives Handeln erzielt, was eine deutliche Steigerung von Effizienz und Qualität mit sich brachte.
- Sicherstellung der Produktionskontinuität und Senkung der Betriebskosten.
- Leitung eines Teams von 40 Produktionsmitarbeitern und 2 Ingenieuren.
- Erfolgreiche Installation von Maschinen und Steuerungseinheiten realisiert.
Zusammenfassung
- Vertrauenswürdiger Berater des Vorstands. Erfahrene Leitung von Programmen und Transformationen mit technischen und organisatorischen Herausforderungen. Nachweisliche Erfolge bei der Erreichung operativer, finanzieller und Qualitätsziele und der Lieferung optimaler Ergebnisse in hoch anspruchsvollen Organisationen.
- Leistungsstarker Portfolio- und Programm-Management-Executive mit Expertise und Erfahrung in der Planung und Organisation extrem komplexer, kritischer Projekte und Programme. Umfassender ICT-, Cloud- und KI-Hintergrund als Softwareentwickler, Lösungsarchitekt und Projektmanager.
- Ausgezeichneter Problemlöser mit starkem Talent zur Lösung interner und externer Konflikte, zur Steigerung der Effizienz und der Geschäftsergebnisse. Budgetverantwortung bis in den dreistelligen Millionenbereich (€).
- Anerkannte Führungskraft mit außergewöhnlichen Fähigkeiten im Aufbau, Coaching und der Motivation erfolgreicher Teams. Führungskraft mit emphatischem und fairem Führungsstil – interkulturell geprägt.
Fähigkeiten
- Geschäfts- Und Strategiemanagement, Management Großer Technologieorganisationen
- C-level-beziehungsmanagement, P&l- Und Vertragsmanagement
- Portfolio- Und Programmmanagement, Transformationsmanagement, Service-delivery-management
- Teamentwicklung Und Führung, Organisationsgestaltung Und -Entwicklung
- Strategische Und Langfristige Planung, Veränderungsmanagement
- Drittanbieter- Und Subunternehmermanagement, Standortübergreifendes Und Verteiltes Delivery-management
- Oss/bss, Cloud, Ki, Iot, Industrie 4.0, Mes Und Sap
- Lean, Agile, Kanban Und Scrum, Etom, Sid, Tam, Togaf
- Kontinuierliche Verbesserung Operativer Prozesse/standards
- Softwareentwicklungsmanagement, Continuous Integration Und Continuous Delivery
- Erreichung Von Umsatz- Und Wachstumszielen, Verhandlung, Überzeugung Und Kommunikation
- Problemlösung Und Entscheidungsfindung
Sprachen
Türkisch
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Technische Universität Berlin
M.Sc., Telekommunikation · Elektrotechnik · Berlin, Deutschland
Universität Gaziantep
B.Sc., Regelungs- und Computertechnik · Elektrotechnik · Gaziantep, Türkei
Zertifikate & Bescheinigungen
Business Development Manager
TM FORUM
Business Process Framework (eTOM)
TM FORUM
Frameworx Overview
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Information Framework (SID)
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Object Oriented Analysis And Design Using UML
Oracle
Professional Scrum Master
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