Hüseyin Oğuz
Freiberuflicher Executive Berater
Erfahrungen
Juli 2018 - Bis heute
6 Jahren 9 Monaten Berlin, Deutschland
Freiberuflicher Executive Berater
Oguz Consulting
- Management der großen und verteilten Technology-Organisationen. Führung der Digital- und Cloud-Transformationen
- Program- / Projektmanagement, Service Delivery Management, Lean & Agile, PMBOK, ITIL
- Beratung für Continuous-Delivery, Softwareentwicklung- und Delivery-Management
- Beratung und Begleitung durch die Agile-, DevOps- und Cloud-Transformation
- Nearshoring der Technology- und Softwareentwicklungs-Projekte
- Beratungsleistungen bei den RFI/RFP Prozesse, Vertragshandlungen und Vertragsmanagement
- Beratung in der Produktentwicklungsstrategie, Definition des Zielmarktes
Apr. 2017 - Mai 2018
1 Jahr 2 Monaten İstanbul, Türkei
Board Advisor
Proente Otomasyon A.S.
- "Trusted Advisor" des Aufsichtsrats und des CEO bei der Unternehmensführung
- Durchführung von Industrie 4.0 und IoT Technologie-, Produkt- und Marktforschungen
- Beratung in der Produktentwicklung, Definition des Zielmarktes und der Vertriebsstrategie
- Aufbau und Pflege der Kunden- und Branchenbeziehungen, Erstellung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios und Leitung von RFI-/RFP-Prozesse und Vertragsverhandlungen
- Beratung zum CTO für die Bildung einer erstklassigen Software- und Hardware-Entwicklungsorganisation und Service Delivery nach ITIL
- Leitete diverse Cloud- und Digital-Transformationsprogramme in Bezug auf Industrie 4.0, IoT und MES-Lösungen
Juli 2016 - Dez. 2019
2 Jahren 6 Monaten İstanbul, Türkei
Local Business Unit Manager & Program Director
Celfocus (Novabase Group)
- Erfolgreiche Lieferung eines der größten OSS / BSS Transformation Programmen in der Region
- Führung und Leitung der Organisation in der Türkei
- Entwickelte neue lokale Initiativen zur Unterstützung der strategischen globalen Ziele
- Verantwortete Deals, Verträge und Accounts in der Telekommunikationsindustrie
- Führte und leitete die RFI-/RFP-Prozesse, Vertragsverhandlungen und -unterzeichnung
- War für das Management von Budgets auf zweistelliges Mio. € Niveau verantwortlich
- Verantwortete die Implementierung eines entsprechenden Programm-Frameworks
- Leitete große, verteilte (auch remote) und funktionsübergreifende Teams und PMO
- C-Level Reporting und Beziehungsmanagement
März 2013 - Juni 2016
3 Jahren 4 Monaten İstanbul, Türkei
Program Manager
Atos
- Leitung eines der größten Portfolios von mehreren Programmen für die Wartung und Modernisierung der gesamten BSS / OSS Anwendungslandschaft des zweitgrößten Mobilfunkbetreibers in der Türkei. Management von SAP-Lieferprozess eines der größten Haushaltsgeräten-Hersteller
- Führte und leitete die RFI-/RFP-Prozesse, Vertragsverhandlungen und -unterzeichnung
- Orchestrierte mehrere Teams von bis zu 125 Fachleuten in einer funktionsübergreifenden und verteilten Umgebung mit der Implementierung von Continuous Delivery
- Übertraf wichtigste Leistungsziele durch die Nutzung von Agile- und Legacymethoden für Produktentwicklung und Service Delivery nach ITIL
- Beaufsichtigt ein Budget von zweistelligen Mio. € für die Lieferung von mehreren Projekten unter verschiedenen Programmen und Prozessverbesserungen während des Betriebs
- Stellte einer laufenden Prozessanalyse und -verbesserungsverfahren bereit, minimierte Risiken, kommunizierte Projektstatus für alle Stakeholder und identifizierte und löste Beschränkungen und Probleme
Nov. 2009 - März 2013
3 Jahren 5 Monaten İstanbul, Türkei
Software Engineering Leader
Ericsson
- Führung von Softwareteams in Projekten bei mehreren Mobilfunkbetreibern in 23 Ländern der MEA-Region und Verantwortung der Prozesse für Softwarearchitektur und -Lieferung
- Beratung von C-Level Führungskräfte von Kundenorganisationen bei dem Entwurf und der Implementierung der IT- und Produktstrategie, Agile, Service Delivery, ITIL
- Lieferte viele Projekte an verschiedene Mobilfunkbetreiber in der MEA-Region in OSS/BSS
- Setzte erfolgreich die erste Delivery-Quality-Prozess ein und führte das Delivery-Quality-Team
- Entwicklung eines klassenbesten Prozesses für Continuous Integration & Continuous Delivery
Juni 2007 - Okt. 2009
2 Jahren 5 Monaten Berlin, Deutschland
Project Manager & Software Architect
DAI-Labor
- Leitung der Information Retrieval-, maschinelles Lernen- und KI-Projekte mit einem Budget von mehreren Millionen Euro und voller GuV-Verantwortung. Bereitstellung erstklassiger Software und Lösungsarchitektur für KI-Projekte
- Aufbau und Verwaltung von Beziehungen zu Kunden, Partnern und Dritten
- Führung und Leitung des SDLC und der Entwicklungsteams mit bis zu 20 Personen
Feb. 2006 - Apr. 2007
1 Jahr 3 Monaten Berlin, Deutschland
Freiberuflicher Software-Entwickler
TU-Berlin
- Entwurf und Entwicklung von Multimedia-Signalverarbeitungslösungen im Rahmen eines von der Europäischen Union geförderten R&D-Projekts für TU Berlin
Juni 2002 - Mai 2003
1 Jahr Gaziantep, Türkei
Produktionsleiter
Star Iplik
- Erhielt eine schnelle Beförderung durch eine Reihe von proaktiven und innovativen Aktionen, die eine bemerkenswerte Steigerung der Effizienz und Qualität erzielten
- Gewährte die Kontinuität der Produktion und reduzierte die Betriebskosten
- Leitete ein Team von 40 Arbeitern und 2 Ingenieuren
- Realisierung der erfolgreichen Installation von Maschinen und Steuergeräten
Zusammenfassung
- Trusted Advisor des Vorstands. Erfahrener Leiter von Programmen und Transformationen, die technische und betriebswirtschaftliche Herausforderungen mit sich bringen. Nachgewiesener Erfolgsbilanz bei der Erreichung betrieblicher, finanzieller und qualitativer Ziele und der Erzielung optimaler Ergebnisse in Organisationen mit hohen Ansprüchen.
- Leistungsstarke Organisations-, Portfolio- und Programmmanagement-Führungskraft mit Fachwissen und Erfahrung in der Planung und Organisation äußerst komplexer, kritischer Projekte, Programme und Transformationen. Umfangreicher IKT-, Cloud- und KI-Hintergrund als Softwareentwickler, Solution Architect und Projektmanager.
- Außergewöhnlicher Problemlöser mit ausgeprägter Fähigkeit, interne und externe Konflikte zu lösen, Effizienz und Geschäftsergebnisse zu verbessern. Verwaltung von Budgets bis zu dreistelligen Mio. € Bereich.
- Anerkannte Führungskraft mit außergewöhnlichen Fähigkeiten für den Aufbau, die Betreuung und die Motivation erfolgreicher Teams. Manager mit emphatischem, fairem und interkulturell geprägtem Führungsstil.
Sprachen
Türkisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2004 - Feb. 2008
TU Berlin
M.Sc. · Elektrotechnik, Nachrichtenübertragung · Berlin, Deutschland
Sept. 1997 - Juni 2002
Gaziantep Universität
B.Sc. · Elektrotechnik, Steuerung und Informatik · Gaziantep, Türkei
Zertifikate & Bescheinigungen
Business Development Manager
TM Forum
Business Process Framework (eTOM)
TM Forum
Frameworx Overview
TM Forum
Information Framework (SID)
TM Forum
Object Oriented Analysis and Design Using UML
Oracle
Professional Scrum Master
Scrum.org
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