Turnaround: Restrukturierung im sozialen Frieden, REFA, Lean-Methoden und EFQM, Change Management. Mandanten: Metall, Maschinenbau.
Coaching in Aus- und Weiterbildung bis 08.2018: > 400 Stunden.
Business Coaching als Coach insgesamt seit 2014: 750 Stunden.
Okt. 2010 - Jan. 2014
3 Jahren 4 Monaten
Geschäftsführer
Refaconsult GmbH Unternehmensberatung
Restrukturierung, Neuausrichtung des Beratungsportfolios, Ausbau des Geschäfts mit Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung, Verschlankung und Prozessautomatisierung der internen Abläufe.
Umsatzverdoppelung im ersten Jahr, Verschlankung der Abwicklung, erfolgreiche Einführung eines CRM-Systems (Sugar CRM).
Okt. 2009 - Sept. 2010
1 Jahr
Aachen, Deutschland
Freier Berater
Heinrich Scharp Beratung für Vertriebssystematik und Unternehmensethik
Beratung für mittelständische Kunden im Bereich Vertriebsprozess-Systematisierung und Unternehmensethik.