Strategische Vision in operative Realität umsetzen

Nachweisliche Erfolge in der Nutzung von Marktinformationen zur Gestaltung der Bereichsstrategie, Optimierung von Produktportfolios im Millionen-Euro-Bereich und Leitung digitaler Transformationsprogramme. Führung cross-funktionaler Teams, um strategische Visionen in operative Realität zu überführen

• Entwarf und implementierte einen fünfjährigen Bereichsstrategieplan, was zu einer Umsatzsteigerung von über 10 % führte
• Aufbau der Market-Intelligence-Funktion von Grund auf, lieferte umsetzbare Erkenntnisse, die eine neue Marktchance im Wert von 50 Mio. Euro identifizierten und zur erfolgreichen Einführung neuer Segmente führten
• Revitalisierte das Produktportfolio im Einklang mit den strategischen Zielen, führte Value Pricing ein, erzielte in drei Jahren 20 % des Umsatzes mit neuen Produkten und verbesserte die Marge des Gesamtportfolios um 10 %
• Vorangetrieben die Digitalisierung, verwandelte transaktionale Umsätze in wiederkehrende Umsätze mit einer jährlichen Wachstumsrate von 150 %

• Entwickelte und implementierte globale Strategien für Investitionen/Desinvestitionen, Produktportfolioentwicklung und Management der Produktlinie Aromatische Polyisocyanate
• Sorgte für den globalen Planungsprozess (Volumen, Vertrieb, Profitabilität) und erreichte über 50 % Profitabilität aller Produktlinien sowie ein Verkaufsvolumen von über 500 Mio. EUR weltweit
• Verhandelte und managte weltweite wichtige Coproduktionsverträge im Wert von über 10 Mio. EUR, mit einem Gesamtumsatz von 30-40 Mio. EUR

• Führte kommerzielle und technische Teams von 15 Personen zur Einrichtung eines F&E- und Fertigungswerks in China
• Entwickelte den Markt für Farbmischpulver (Color Masterbatch), erschloss neue Segmente und Vertriebskanäle und erzielte ein Umsatzwachstum von 5 Mio. EUR in den ersten zwei Jahren
• Setzte die Entwicklung der Schlüsselkunden fort