Gisele Oliveira Coelho
Produktmanager
Erfahrungen
Produktmanager
ZF
- Leitete die Entwicklung einer neuen E-Commerce-Plattform und koordinierte globale Teams, um eine einheitliche Umsetzung und die Ausrichtung an den Projektzielen sicherzustellen.
- Erstellte detaillierte Produkt-Roadmaps mit Funktionsumfängen, Erweiterungen und Release-Zeitplänen, um termingerechte und budgetgerechte Auslieferungen sicherzustellen.
Senior Projektmanager
EVT
- Konzentrierte mich auf SAP- und Nicht-SAP-Anwendungsportfolios und war bei Heineken tätig, wo ich die Einführung einer mobilen App mit KI-Lösung leitete.
- Dieses Projekt führte zu einer 20%igen Produktivitätssteigerung, einer 15%igen Kostensenkung und einer 40%igen Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
- Erzielte hervorragende Ergebnisse durch akribische Prozessdokumentation, Change Management und Problembearbeitung und verkürzte die Reaktionszeit bei Vorfällen um 50%.
Senior Projekt- und Produktmanager
Thoughtworks
- Entwickelte und kommunizierte Produktvisionen und Roadmaps für Kunden wie Lenovo, Natura & Co und Planet Fitness. Der Launch der mobilen App für Natura & Co führte zu einer 30%igen Steigerung des Nutzerengagements und einer 20%igen Senkung der Supportkosten.
- Identifizierte und minderte Projektrisiken mithilfe von Tools wie Jira und Confluence, förderte die Zusammenarbeit und Effizienz zwischen den Teams und reduzierte so Projektverzögerungen um 15%.
Scrum Master | Business Analyst
Johnson & Johnson
- Arbeitete gemeinsam mit Product Ownern an der Erstellung von Roadmaps und der Priorisierung von LATAM-Finanzinitiativen mit SAFe, was zu einer 25%igen Steigerung der Effizienz der Finanzprozesse führte.
- Leitete Prozessoptimierungsprojekte, einschließlich einer Middleware-Integration zwischen SAP und anderen Anwendungen, verkürzte dadurch die Bearbeitungszeit um 25% und steigerte die Datenqualität um 30%.
Business Analyst
Gonow
- Analysierte Geschäftsanforderungen, um sie an die Marktstrategie des Unternehmens anzupassen.
- Verwaltete Projektaufgaben und leitete Planungs- und Überprüfungssitzungen.
- Sicherte durch enge Zusammenarbeit und transparente Kommunikation, dass die Projekte den Kundenanforderungen entsprachen.
Scrum Master | Projektmanager
IBM
- Beteiligte mich an einem 2,3-Milliarden-US-Dollar-Projekt, das den Verkauf von IBM x86-Servern an Lenovo umfasste, und leitete umfassende Aktivitäten in der Anforderungsaufnahme, Analyse, im Lösungsdesign sowie in den UAT-, MOC- und Cutover-Phasen. Trug zu einem reibungslosen Übergang bei, der 15% der Betriebskosten einsparte.
- Orchestrierte nahtlose Übergänge durch die Implementierung von SAP-Lösungen in die Produktionsumgebung, was zu einer 20%igen Reduzierung der Systemausfallzeiten führte.
Projektmanager
Hewlett-Packard
- Koordinierte weltweit verschiedene Teams und sorgte für eine kohärente Umsetzung sowie für die Einhaltung der Projektziele.
- Lieferte Spitzenleistungen durch akkurate Prozessdokumentation, Change-Management und Problemkontrolle.
- Leitete umfassende Anforderungserhebungen für SAP-TAX- und Finanzinitiativen.
- Sorgte für eine reibungslose Nachimplementierungsphase bei der Betreuung des Gewährleistungszeitraums.
Business Analyst
Flex
- Führte die Implementierung eines hochmodernen RFID-Tracking-Systems durch, wodurch der Materialverlust deutlich gesenkt wurde.
- Leitete ein wegweisendes Projekt zur Verbesserung des IBM-Vertriebsprozesses (SAP) und erreichte durch Testprozessautomatisierung eine Verkürzung der Lieferzeiten.
- Führte Prozessoptimierungsprojekte an, darunter die Entwicklung eines Integrationssystems zwischen Flex und IBM, wodurch die Produktionszeit von X-86-Servern um 30% reduziert wurde.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (8.5 Jahre), Fertigung (6 Jahre), Gesundheitswesen (2.5 Jahre), Pharmazeutika (2.5 Jahre), Automotive (1.5 Jahre) und Lebensmittel und Getränke (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (14.5 Jahre), Projektemanagement (11.5 Jahre), Betrieb (6 Jahre), Lieferkettenmanagement (6 Jahre), Finanzen (4.5 Jahre) und Produktentwicklung (4 Jahre).
Zusammenfassung
IT-Profi mit über 20 Jahren Erfahrung im Projektmanagement und in Führungsrollen bei renommierten Unternehmen wie Flex, HP, IBM, Johnson & Johnson und Thoughtworks. Experte in der Festlegung strategischer Ziele, der Zusammenarbeit mit abteilungsübergreifenden Teams und der Steigerung des Produktwachstums. Leidenschaft für Technologie und Innovation, mit starken Kommunikationsfähigkeiten auf allen Stakeholder-Ebenen.
Fähigkeiten
- Agile-management-tools
- Pmbok
- Smartsheet
- Scrum/kanban
- Sap
- Problemlösung
- Kontinuierliche Auslieferung
- Lean
- Change-moderation
- Kommunikation
- Safe
- Kundenorientierung
- Risikomanagement
- Agiles Framework
- Team-kennzahlen
- Kpis
- Okrs
- Miro
- Mural
- Confluence
- Jira
- Trello
- Sdlc
- Finanzen
- Controlling
- Ms Project
- Asana
- Azure Devops
- Ci/cd
Sprachen
Ausbildung
Master of Business Administration · Projekt- und Geschäftsmanagement
Bachelor of Science · Technologie
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Scrum Master
Project Management Professional (PMP)
SAP ABAP 2008
Profil
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In welchen Industrien hat Gisele die meiste Erfahrung?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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