Carola Bischoff
Teilprojektleitung/Testmanagement
Erfahrungen
Teilprojektleitung/Testmanagement
msg Systems
- Aufbau des Testteams
- Betreuung und Koordination der Testkomponenten
- Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter
- Planung und Durchführung der Teststrategie
- Sicherung von Qualitätsmaßnahmen
- Implementierung der einzelnen Teilprojekte in einer externen Testumgebung
- Überwachung des Budgets sowie Einleiten von Maßnahmen
- Überwachung und Sicherung der Fertigstellung einzelner Testkomponenten
- Planung, Koordination und Durchführung eines Gesamttests mit Stakeholdern
- Begleitung des Go Live
- Koordination der Restarbeiten
- Tools/Methoden: Office 365, Jira, Confluence, Scrum, Aris, moderierte Meetings, Präsentation, XML
Teilprojektleitung
msg Systems
- Soll-Ist-Analyse des begonnenen Aufbaus
- Abstimmungen mit den einzelnen Stakeholdern (PROITK, BMI, Geheimschutz)
- Begleitung der einzelnen Services in eine homogene Struktur innerhalb einer VS-NFD-Umgebung
- Tracking des georedundanten Umgebungsaufbaus sowie der Changes
- Eskalationsmanagement
- Überwachung des Budgets
- Begleitung und Entwicklung der System- und Netzarchitektur
- Entwicklung und Weiterführung des PSP
- Überwachung der Fertigstellung der einzelnen Arbeitspakete
- Tools/Methoden: Office 365, Skype for Business, Project, moderierte Meetings, Präsentation
Projektleitung
Bayer AG Weimar
- Projektleitung
- Soll-Ist-Analyse der Migrationssituation
- Analyse der Datenbankfunktionen in Lotus Notes sowie funktionale Beschreibungen für die Migration und den weiteren Support durch externe Partner
- Konzeption und Design von SharePoint
- Erstellung von Feldzuordnungen
- Aufnahme und Abstimmung der Anforderungen mit Applikationsverantwortlichen und externen Auftragnehmern
- Koordination der externen Partner
- Koordination und Durchführung der Migration nach SharePoint
- Erarbeitung von alternativen Lösungen außerhalb von SharePoint
- Aktives Testmanagement in SharePoint: Konzeption der funktionalen Testszenarien, aktive Tests der übernommenen Funktionen, Testdokumentation
- Inbetriebnahme von SharePoint sowie Begleitung der Abnahmen durch Kunden und Fachabteilungen
- Projektdokumentation
- Tools/Methoden: SharePoint, Lotus Notes, moderierte Meetings, Teamstudio, Office 365, Präsentation
IT-Consultant
Berufsständische Körperschaft des öffentlichen Rechts
- Konzeptionelle Arbeiten für ein vergabetechnisches Vorgehen
- Analyse der Wirtschaftlichkeit
- Kostenkalkulation und Ableitung strategischer Empfehlungen
- Planung und Durchführung des Vergabeverfahrens und Erstellung der Leistungsbeschreibung
- Tools/Methoden: Lucidchart Grafikdesign, Merlin Project
Projektleitung
Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
- Projektleitung
- Soll-Ist-Analyse der IT-Situation
- Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
- Initialisierung der Change für Hardwarebeschaffung
- Entwicklung von Testszenarien, aktives Testmanagement
- Koordination und Steuerung des Applikationseinsatzes
- Konzeption, Planung und Moderation von Projektmeetings
- Projektdokumentation
- Tools/Methoden: Coaching, Projektmanagement, Merlin Project, Moderation
Projektleitung
Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
- Projektmanagement
- Soll-Ist-Analyse der IT-Situation bei Kunde und Dienstleister
- Abstimmung und Anforderungsmanagement mit Applikationsverantwortlichen und Administratoren
- Konzeption, Planung und Moderation technischer Meetings
- Initialisierung und Steuerung der Change für Hardwarebeschaffung
- Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
- Konzeption der einzelnen Testszenarien in Abstimmung mit dem Kunden
- Koordination der Applikationsinstallation
- Projektdokumentation
- Tools/Methoden: Coaching, Moderation, Projektmanagement
Projektleitung
Öffentliche Verwaltung
- Projektleitung
- Konzeption und Planung des Projekts
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Planung des Migrationsvorgehens
- Steuerung der Migration abteilungsübergreifend
- Erarbeitung von Kommunikationsmaßnahmen für den Service Desk
- Projektdokumentation
- Tools/Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, Marvel, moderierte Meetings, Projektmanagement
Projektleitung
Öffentliche Verwaltung
- Projektleitung
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Konzeption und Planung des Projekts
- Incident-Management während der Durchführungsphase
- Koordination der Incidents innerhalb der Eskalation
- Krisenmanagement, Eskalationsmanagement
- Durchführung von Daily Scrum und Retrospektiven in Verbindung mit klassischem Projektmanagement
- Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service Desk vor und während der Migration
- Konzeption und Moderation von Abstimmungs-Meetings mit Stakeholdern
- Koordination der Claims
- Projektdokumentation
- Tools/Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, moderierte Meetings, agile Methodik, Projektmanagement, Remedy, Windows-Server 2012
Projektleitung
Öffentliche Verwaltung
- Projektleitung
- Konzeption und Planung des Projekts
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Planung des Migrationsvorgehens
- Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service Desk vor und während und nach der Migration
- Anforderungsmanagement in Zusammenarbeit mit Usern und Betriebsteams
- Fachübergreifende Abstimmungs-Meetings vor und während der Migration mit Stakeholdern
- Projektdokumentation
- Tools/Methoden: Confluence, Lotus Notes, Remedy, Solaris, Windows-Server
Teamleitung
Öffentliche Verwaltung
- Teamleitung der Notes Administration
- Führungsaufgaben: Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, moderierte Meetings, Förderung der Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Erstellung von Beurteilungen
- Erstellung von Sicherheitskonzepten
- Prozessanalyse innerhalb des Teams sowie Neustrukturierung
- Gremienarbeit
- Softwareeinführungen zur Wahrung der Sicherheit
- Reportings für übergeordneten Führungsstab
- Tools/Methoden: Greylisting, Linux, Lotus Notes, Postfix, Remedy, Solaris
Administrator
Öffentlicher Dienst
- Administration der Notes-Clients und Server von Lotus Notes 3 bis Lotus Notes 8
- Management der Schadsoftware per iqSuite SMTP-Mailing sowie Greylisting
- Administration des Intranet-Literatursystems
- Planung, Konzeption und Begleitung mehrerer Lotus Notes Migrationsprojekte
Administrator OS/2 Server und Client Support
DIS AG
- Administration der OS/2 Server
- Client Support im Bankenumfeld
IT-Recruiting und Systemadministration OS/2
Time&More Personalmanagement
- IT-Recruiting
- Systemadministration des Betriebssystems OS/2 im Bankenumfeld
Inhaberin Tabakwarenladen
Selbstständig
- Führung und Betrieb eines Tabakwarenladens
Systemadministratorin
Sietec Systemtechnik
- Administration der BS2000-Hosts, VMS, Windows- und OS/2-Clients und Server
- Fehlerdiagnosen, allgemeine Systemverwaltung, Benutzerbetreuung sowie -beratung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Regierung und Verwaltung (19 Jahre), Informationstechnologie (14 Jahre), Bank- und Finanzwesen (2.5 Jahre), Pharmazeutika (0.5 Jahre) und Einzelhandel (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (35 Jahre), Projektemanagement (18 Jahre), Kundendienst (10.5 Jahre), Qualitätssicherung (2.5 Jahre), Personalwesen (2 Jahre) und Beschaffung (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
Praxiserprobte Expertin für Multi-Projektmanagement mit klassischem und agilem Charakter, Stakeholder Management sowie Mitarbeiterführung.
Im Fokus stehen Einführungen, Aktualisierungen, Überleitungen sowie Migrationen im Umfeld von Software und Hardware eingebettet im betrieblichen Umfeld.
Erfahrungen sowie Wissen wurden u. a. in den Branchen Bank, öffentliche Verwaltung, Pharmazie sowie IT Dienstleister erworben und stetig weiterentwickelt.
Schwerpunkte gerne auch in Kombination mit Lean Six Sigma, Scrum und SAFe sind:
- Anforderungsmanagement für Fachkonzept, IT-Anwendungen, IT-Infrastruktur
- Risikomanagement, Eskalationsmanagement, Qualitätsmanagement
- Implementierungsmanagement, Testmanagement
- Änderungsmanagement
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Projektcontrolling
- Fachliche Begleitung bei der Umsetzung von Dienstarchitekturen
- Begleitung von Rechenzentrumsumzügen, Erstellung von Sicherheitskonzepten
- Softwareneueinführungen, Migrationen, Softwareüberleitungen sowie Versionswechsel
Fähigkeiten
Administrative Kenntnisse – Betriebssysteme
- Unix, Linux Redhat, Solaris
- Windows-server 2007 / 2008 / 2012 / 2016
Anwendungen – Expertenkenntnisse
- Lotus Notes 3 - 8
- Ibm Notes 9
- Ms Project
- Iqsuite
- Julia Mail Office
- Postfix
Sprachen
Ausbildung
Fernuniversität Hagen
Mathematik und Informatik · Hagen, Deutschland
Ausbildung zur Büroassistentin · Büroassistentin
Zertifikate & Bescheinigungen
IT-Sicherheit
ITIL® 4.0 Foundation
Lean Six Sigma – Yellow Belt
Lotus Notes / Notes Domino
Mitarbeiterführung
Professional SCRUM-Master
SAFe 5.0
Windows Server Architektur
Zertifizierung Nach IPMA / GPM, Level D Zur Projektfachfrau
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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