Darek (Dariusz) Hilinski
Vertriebsdirektor
Erfahrungen
Vertriebsdirektor
RITE NRG SE/PL
- 1000% Fokus auf Umsatzwachstum; Implementierung internationaler Vertriebsstrategien und Vorantreiben der Umsetzung
- Anvisieren und Gewinnen großer Marken (Dolby, VGW, Primion, Idemia, IkanoBANK)
- Aufbau vertrauensvoller C-Level-Partnerschaften (CEO, CTO) und Förderung von Empfehlungswachstum
- Stärkung der Marketingpräsenz und Markenpositionierung über mehrere Kanäle (Outbound, Anzeigen, Kampagnen, externe Dienstleister, Partnerschaften etc.)
- Deloitte Fast 500 2023 | Clutch (14/100 der weltweit am schnellsten wachsenden Unternehmen)
- Deloitte Fast 50 Europe 2024 (1128% Umsatzwachstum - 6. Platz unter IT-Beratungsunternehmen!)
Senior New Business Manager
STX NEXT PL
- Erreichen des jährlichen KPIs von 2 Mio. € mit neuen und bestehenden Kunden
- Ausbau des bestehenden Portfolios großer Kunden (hauptsächlich in UK, CH, FR)
- Stärkung der Geschäftsbeziehungen
- YTD-Preisziele in Verhandlungen für bestehende Verträge übertroffen
- 80% der neuen strategischen Kunden erfolgreich eingeführt
Manager Geschäftsentwicklung & Vertrieb
VALEO-SIEMENS PL
- Volle unternehmerische Autonomie bei der Geschäftsmodellierung und Teamführung
- Verantwortlich für Strategieentwicklung und Umsetzung zur geografischen Expansion
- Arbeiten in einem Startup-Umfeld
- Leitung globaler Ausschreibungen (RFQs) für die Geschäftserweiterung in EU und USA von e_system
- 80% Pipeline-Wachstum für neue strategische Kunden in Österreich, Finnland, Deutschland, Italien, Japan, den Niederlanden, Großbritannien und den USA
- Unterzeichnung von Verträgen im Wert von 20 Mio. € im Jahr 2018 mit durchschnittlichem jährlichen Umsatzwachstum von 50%
Projektmanager, Corporate Trainer & Coach
VALEO PL
- Den Status quo hinterfragen
- Projektumfang von der Vorab-Planung bis zur vollständigen Implementierungsphase
- Maximale Nutzung der Vorteile von Wasserfall- und agiler Methodik
- Coaching von High-Potentials zur Entwicklung der persönlichen Marke
- Über 200 Personen geschult
- Mehr als 20 fallbasierte Simulationen basierend auf dem herausforderndsten BMW-Projekt des Unternehmens
Platform-Programm-Manager
VALEO PL
- Einführung des ersten Valeo-Produkts im EV-Segment
- Leitung der kommerziellen Verhandlungen für das BMW-Projekt mit dem Top-Management
- Globales Kostenmanagement (Preis-/Kostenentwicklung, Investitions- und Ressourcenzuweisung)
- Extreme Programm-Bedingungen (geringes Volumen -> hohe Komplexität -> knapper Budgetrahmen!)
- Projektteams (24 MA) in Frankreich, Polen und Ägypten
- Projekt startet planmäßig
- Drei aufeinanderfolgende Insolvenzverfahren von Lieferanten gelöst
- 90 Mio. € Verkaufsprogramm gemanagt und Bruttomargen-Ziel erreicht
- Projektbudget von 25 Mio. € im Griff
- 2,5% Mitarbeiterfluktuation im Projektteam
- Aufbau langfristiger Beziehungen
Programmmanager
TENNECO BE/PL & MARZOCCHI IT
- Leitung von Projektteams aus der Ferne
- Verschiedene OEM-Kulturen (VW, Audi, BMW, Lotus, Ford, Suzuki)
- Jährlich erfolgreich verwaltete Verkaufsprogramme im Wert von 140 Mio. €
- GM stieg um über 34 % gegenüber den Unternehmenszielen in Q1–Q4 2009
- Höchste Umsatzlieferung pro Geschäftseinheit in ganz Europa im Zeitraum Q1–Q4 2009
- Aufbau einer PM-Struktur im Zuge der Übernahme von Marzocchi vor Freigabe der BMW-Projektmeilensteine
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Automotive (14 Jahre), Informationstechnologie (4.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (14 Jahre), Vertrieb (8.5 Jahre), Strategie (7.5 Jahre), Personalwesen (6 Jahre), Produktentwicklung (5 Jahre) und Marketing (3 Jahre).
Zusammenfassung
Alles, was ich in der Musik und im Business aufgebaut habe, kommt aus echter Verbindung.
Ich habe auf der Bühne angefangen, habe Jazz- und klassische Musik gespielt und so Präzision und Präsenz gemeistert. Diese zwölfjährige Disziplin prägt heute, wie ich langfristig mit Menschen arbeite.
Ich jage keinen Kunden hinterher; das habe ich zu Beginn meiner Karriere ausprobiert, und es ist einfach der falsche Weg. Stattdessen nutze ich meine natürliche Fähigkeit, mich auf Menschen einzustellen und ihre Sprache zu sprechen - auch auf C-Level.
Ich kann Ihnen die persönlichen Telefonnummern der Führungskräfte geben, die mit mir gearbeitet haben.
Fähigkeiten
- Berater-mentalität
- Extra-einsatz & Krisenmanagement
- Führung
- Aufbau Langfristiger Beziehungen
- Enfj-a
Sprachen
Ausbildung
SWPS
PgD in Geschäftscoaching & Mentoring · Geschäftscoaching & Mentoring · Katowice, Polen
University
MSc in Ingenieur- und Produktionsmanagement · Ingenieur- und Produktionsmanagement · Coventry, Vereinigtes Königreich
UTS
Undergraduate-Austauschprogramm im Designingenieurwesen · Designingenieurwesen · Sydney, Australien
Zertifikate & Bescheinigungen
PGCert, GESCHÄFTSTRANSFORMATION
STANFORD UNIVERSITY ONLINE / USA
MBE, CEDEP FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
INSEAD / Fontainebleau, Frankreich
PgD in GESCHÄFTSCOACHING & MENTORING
SWPS / Katowice, Polen
Profil
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In welchen Industrien hat Darek die meiste Erfahrung?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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