Eberhard K.

Interimmanager | Unternehmensberater | Business-Coach

Dautphetal, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Bis heute
5 Monaten
Vor Ort

Unternehmensberatung KMU (als Subunternehmer)

Sophos GmbH, Homburg

Beratung zu den Themen Organisation, Führungsstruktur und Controlling mittelständischer Unternehmen. Subunternehmer auf Anfrage.

Okt. 2023 - Mai 2024
8 Monaten
Herborn, Deutschland

Projekt: Update DMS Ceyoniq nScale 7 auf nScale 9

Bothe-Hild GmbH

  • Update nScale inkl. Anpassung der Schnittstelle zu Dynamics NAV.
  • Update der Datenbank von MS SQL Server 2005 auf Version 2022.
  • Steuerung des Dienstleisters.
  • Verwendete Technologien: Ceyoniq nScale, MS SQL Server, Microsoft Dynamics NAV.
Juni 2023 - Aug. 2023
3 Monaten
Herborn, Deutschland

Projekt: Cloudmigration FLS Visitour

Bothe-Hild GmbH

  • Migration von Visitour in die FLS Cloud inkl. Anpassung der Schnittstelle zu Dynamics NAV.
  • Steuerung des Dienstleisters.
  • Verwendete Technologien: FLS Visitour, MS SQL Server, Microsoft Dynamics NAV.
Juni 2023 - Aug. 2023
3 Monaten
Herborn, Deutschland

Projekt: Einführung Metabase

Bothe-Hild GmbH

  • Einführung der Open Source-Variante von Metabase zur Darstellung von Kennzahlen für alle Mitarbeitenden im Intranet.
  • Erstellung eines kleinen Data Warehouse, das mit Daten aus ERP, Zeiterfassung und DMS gespeist wird.
  • Integration in das interne Wiki des Unternehmens.
  • Verwendete Technologien: Metabase, MS SQL Server, Microsoft Dynamics NAV, Computime bedatime, Ceyoniq nScale, Debian Linux.
Sept. 2019 - Mai 2024
4 Jahren 9 Monaten
Herborn, Deutschland

Geschäftsführer

Bothe-Hild GmbH

  • Erfolgreiche Sanierung des Unternehmens im Rahmen des Projekts ‚Restrukturierung der Bothe-Hild GmbH‘.
  • Aufbau einer neuen Führungsmannschaft.
Apr. 2019 - Mai 2019
2 Monaten
Herborn, Deutschland

Projekt: Einführung Redmine Projektmanagementsoftware

Bothe-Hild GmbH

  • Einführung der Open Source Projektmanagementsoftware Redmine.
  • Nutzung zur Planung und Steuerung größerer Projekte (Produktstandardisierung, Produktentwicklung, Softwareentwicklung) und als IT Ticket System.
  • Customizing, Betreuung und Support bis Mai 2024.
  • Verwendete Technologien: Redmine, Debian Linux.
Mai 2009 - Juni 2009
2 Monaten
Herborn, Deutschland

Projekt: Einführung QlikView

Bothe-Hild GmbH

  • Einführung des BI Tools QlikView.
  • Aufbau eines Data Warehouse, welches mit Daten aus ERP, Zeiterfassung und DMS gespeist wird.
  • Verwendete Technologien: QlikView, MS SQL Server, Microsoft Dynamics NAV, Computime bedatime, Ceyoniq nScale.
Okt. 2008 - Feb. 2009
5 Monaten
Herborn, Deutschland

Projekt: Einführung DMS Ceyoniq nScale

Bothe-Hild GmbH

  • Einführung des DMS Systems Ceyoniq nScale einschl. Workflow Modul.
  • Teile der Workflows und der NAV-Schnittstelle selbst programmiert.
  • Steuerung des Dienstleisters.
  • Verwendete Technologien: Ceyoniq nScale, MS SQL Server, Microsoft Dynamics NAV.
März 2008 - Aug. 2008
6 Monaten
Herborn, Deutschland

Projekt: Update Navision 2.6 auf Dynamics NAV 5.0

Bothe-Hild GmbH

  • Update von Navision über mehrere Versionen.
  • Einarbeiten der kundenspezifischen Anpassungen in die neueren Versionen.
  • Mehrere Test Updates und Go-Live in Eigenregie.
  • Steuerung des Dienstleisters.
  • Verwendete Technologien: Microsoft Dynamics NAV, MS SQL Server.

Zusammenfassung

Mit langjähriger Erfahrung als IT-Leiter im Mittelstand und als Geschäftsführer übernehme ich Verantwortung in anspruchsvollen Unternehmensphasen. Mein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Begleitung und Umsetzung von Restrukturierungen, der Optimierung von Organisationsstrukturen sowie der Steuerung von IT-Projekten. Ich stehe für lösungsorientiertes Handeln, schnelle Analysefähigkeit und eine praxisnahe Zusammenarbeit mit allen Ebenen des Unternehmens.

Während meiner Tätigkeit als Geschäftsführer in einer herausfordernden Restrukturierungsphase habe ich unter Beweis gestellt, dass nachhaltige Veränderungen mit Klarheit, Pragmatismus und Engagement möglich sind. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Stärkung der Organisation als Ganzes – auch unter Zeitdruck oder in schwierigen Marktsituationen.

Themenschwerpunkte meines Interim-Engagements:

  • Steuerung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
  • Optimierung von Organisationsstrukturen und Prozessen
  • Leitung und Begleitung strategischer IT-Projekte
  • Auswahl und Einführung von ERP- und Business-Intelligence-Systemen
  • Führungskräfteentwicklung und Begleitung im Transformationsprozess

Mein Anspruch ist es, nicht nur operative Stabilität herzustellen, sondern Unternehmen so aufzustellen, dass sie flexibel und zukunftsorientiert agieren können. Praktische Umsetzung, Verlässlichkeit und Professionalität stehen dabei im Vordergrund.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Mai 1989 - Juni 1995

Philipps-Universität Marburg

Diplom-Kaufmann, Schwerpunkte: Industriebetriebslehre, Logistik, Wirtschaftsinformatik · Betriebswirtschaftslehre · Marburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Lebens- und Business-Coach

CertyCoach® Berlin

Marketing-Referent SGD

Studiengemeinschaft Darmstadt

Führerschein Klasse B

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