Beratung zu den Themen Organisation, Führungsstruktur und Controlling mittelständischer Unternehmen. Subunternehmer auf Anfrage.
Mit langjähriger Erfahrung als IT-Leiter im Mittelstand und als Geschäftsführer übernehme ich Verantwortung in anspruchsvollen Unternehmensphasen. Mein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Begleitung und Umsetzung von Restrukturierungen, der Optimierung von Organisationsstrukturen sowie der Steuerung von IT-Projekten. Ich stehe für lösungsorientiertes Handeln, schnelle Analysefähigkeit und eine praxisnahe Zusammenarbeit mit allen Ebenen des Unternehmens.
Während meiner Tätigkeit als Geschäftsführer in einer herausfordernden Restrukturierungsphase habe ich unter Beweis gestellt, dass nachhaltige Veränderungen mit Klarheit, Pragmatismus und Engagement möglich sind. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Stärkung der Organisation als Ganzes – auch unter Zeitdruck oder in schwierigen Marktsituationen.
Themenschwerpunkte meines Interim-Engagements:
Mein Anspruch ist es, nicht nur operative Stabilität herzustellen, sondern Unternehmen so aufzustellen, dass sie flexibel und zukunftsorientiert agieren können. Praktische Umsetzung, Verlässlichkeit und Professionalität stehen dabei im Vordergrund.
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