Dimitrios Goulas

Verbessertes Einheits- und Leistungsvermögen durch Einführung innovativer Produkte wie bedarfsgerechte Karten und 3D-Digitalzwillinge

Führte den Wandel der Einheit von aufgabenorientiertem zu dienstleistungsorientiertem Denken, indem die Implementierung eines dynamischen Geoportals zur Bereitstellung modernster Geodatendienste für EU- und NATO-Organisationen überwacht wurde

Stärkte die Zusammenarbeit und Arbeitsverteilung mit EU und NATO, indem er mit Stakeholdern ihre Bedürfnisse besprach und Ressourcen anpasste, um das erwartete Arbeitspensum zu liefern

Überwacht die Umsetzung des jährlichen Arbeitsprogramms der MNGSG und die Unterstützung des Planning and Resources Committee (PRC) der MNGSG

Leitet die Umsetzung der multilateralen „Technical Arrangement concerning the MNGSG“, einschließlich der Koordinierung von Aktivitäten des Koordinierungsgremiums, das sich um Personalfragen der MNGSG kümmert

Verantwortlich für alle Personal- und Beschäftigungsangelegenheiten eines Teams von 25 Offizieren und Unteroffizieren, einschließlich Führung, Coaching, Mentoring und fachlicher Anleitung; Zuteilung und Überprüfung von Aufgaben und Leistungsbeurteilung; Umgang mit Fragen zur Dienstführung, Besorgnis oder Eignung; Einführung neuer oder geänderter Arbeitsabläufe

Koordiniert die operativen Aktivitäten der MNGSG-Zweige und des Verwaltungsbüros

Vertritt die MNGSG auf wichtigen EU- und NATO-Konferenzen

Erfolgreiche externe Audits durch effizientes Finanzmanagement des Einnahmenstroms von ca. 700.000 €

Steigerte den Verkauf von geografischen Materialien wie Karten, Luftaufnahmen und Diagrammen um 20 % durch Einführung einer horizontalen Managementstruktur zur Beschleunigung der Produktions- und Verkaufsprozesse

Überwachte und berichtete über die Umsetzung des Kundenserviceplans sowie des Jahres- und Dreijahresarbeitsprogramms

Führte und coachte Teams mit insgesamt 20 zivilen und militärischen Mitarbeitenden

Kontrollierte das Abteilungsbudget von ca. 50.000 € für die Beschaffung von Hard- und Software

Leitete den elektronischen und persönlichen Kundenverkehr

Optimierte die Versorgung von HMGS mit Verpflegung, Karten und Treibstoff, indem er die Rechnungsstellung und Kostenabwicklung beschleunigte

Setzte ins Stocken geratene Photogrammetrieprojekte wieder in Gang, indem er Lösungen mit den Abteilungsleitern erarbeitete und vereinbarte

Überwachte die operative Tätigkeit der Teams, einschließlich der Arbeitszuweisung und Coaching-Unterstützung

Sorgte für eine effiziente Verteilung des Abteilungsbudgets und der Ressourcen

Leitete, koordinierte und steuerte alle photogrammetriebezogenen Aktivitäten der HMGS

Etablierte eine neue Expertenstelle, um der hohen Personalfluktuation entgegenzuwirken

Erhielt persönlich eine Ehrenurkunde vom Generalstabschef des Hellenischen Heeres als Anerkennung für Führung im Fachbereich und für die Zertifizierung der Datenproduktion

Leitete die gesamte Umsetzung der multinationalen MGCP- und TREx-Programme, einschließlich der Führung und Schulung des Programmteams und dem Aufbau von Arbeitsabläufen für optische und Radarbilddaten

Erreichte die internationale Anerkennung der MGCP- und TREx-Daten durch Qualitätssicherungsmaßnahmen