Daniel Wolff - Senior Executive Digitale Produkte & Services, Kommerzielles & Technologie

Recommended expert

Düsseldorf, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Dez. 2025

1 Jahr

Sabbatical

Reisen sowie Schulungen in generativer KI

Jan. 2024 - Dez. 2024

1 Jahr

Jeddah, Saudi-Arabien

Business Consultant

Self-employed

Beratung und praktische Unterstützung der Abteilung Digital Sales & Zusatzleistungen
Einführung und Umsetzung von Prozessen zur Investitionsbewertung
Erstellung von Business Cases zur Steuerung von Initiativen
Überwachung der Einhaltung von Projekt-Governance
Erstellung der Anforderungen und Leitung der Verhandlungen mit einem Anbieter für eine White-Label-Partnerschaft zur dynamischen Zusammenstellung von Tourismusprodukten als neue Einnahmequelle für Saudia Airlines mit einem Umsatzziel von 250 Mio. € im fünften Jahr

Jan. 2018 - Dez. 2020

3 Jahren

Kuala Lumpur, Malaysia

Director

TUI International Holiday (Malaysia) Sdn. Bhd.

Leitete den vollständigen Aufbau des malaysischen Start-ups, erreichte die jährlichen EBIT-Ziele und übernahm die volle P&L-Verantwortung
Entwickelte und implementierte eine umfassende Organisationsstruktur für Produktmanagement, HR, Finanzen, IT und Kundenservice
Rekrutierte und leitete ein interdisziplinäres Team von 18 direkten und indirekten Mitarbeitern in einem wachstumsstarken Umfeld
Steigerte Umsatzvolumen und Gewinnmargen deutlich, indem Analysen und Preisgestaltung automatisiert und das Content-Portfolio optimiert wurden
Entwickelte die Lieferkette des Unternehmens durch Verhandlungen und Integration wichtiger globaler Partner wie Amadeus, Adyen und Hotelbeds

Jan. 2017 - Dez. 2023

7 Jahren

Hannover, Deutschland

Head of International Partnerships

TUI AG

Entwickelte Geschäftsmodelle und Business Cases für White-Label- und SaaS-Partnerschaften mit Fluggesellschaften zur dynamischen Zusammenstellung von Tourismusprodukten sowie die Produkt- und Plattformanforderungen
Sicherte und setzte hochkarätige White-Label-Partnerschaftsvereinbarungen mit großen Fluggesellschaften wie Qatar Airways und Malaysia Airlines um
Steigerte das globale Geschäft um einen zweistelligen Millionenbetrag bei ARR durch den Eintritt in 43 Märkte, inklusive der Bewertung, Ausarbeitung und Umsetzung aller End-to-End-Anforderungen für die jeweiligen Marktbedürfnisse
Senkte die Betriebskosten und steigerte die Marktagilität durch den Erwerb einer SaaS-basierten Buchungsplattform in einem komplexen grenzüberschreitenden Deal, einschließlich Business Case und Einbindung eines neuen IT-Hubs in Vietnam

Jan. 2012 - Dez. 2017

6 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Principal Manager API Factory

Vodafone Group Services

Verwaltete ein Budget von 3 Mio. € und baute ein globales Team von 60 Mitarbeitern in sieben Büros in Europa und Asien auf
Orchestrierte den kompletten Organisationswandel von Waterfall zu Agile Scrum, was zu einer 50%igen Senkung der Implementierungskosten und einer 30% schnelleren Markteinführung (vier Scrum-Teams) führte
Steigerte die Release-Stabilität auf über 90% fehlerfreie Erst-Releases durch Testautomatisierung, die Einführung von DevOps und Continuous Integration
Baute die Group API-Abteilung komplett neu auf, definierte die globale Strategie und führte die ersten B2B-SaaS-Modelle für nationale Vodafone-Gesellschaften ein

Jan. 2010 - Dez. 2012

3 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Teamleiter, Consumer Marketing

Vodafone DE

Erreichte konstant Umsatzziele von über 1 Mrd. € durch Einführung innovativer Mobildatentarife und Umstrukturierungsstrategien für Altdienste
Agierte als leitender Projektmanager beim deutschen Marktstart hochkarätiger Hardware, darunter Apple iPad und Samsung Galaxy Tablet
Entwickelte in Deutschland erstmals Funktionen wie Echtzeit-Postpaid-Abschlüsse direkt auf dem Gerät und das bedarfsweise Deaktivieren der Bandbreitendrosselung
Leitete ein Team von 8 Mitgliedern

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Senior Produktmanager, Consumer Marketing

Vodafone DE

Baute die Marktführerschaft im Segment mobiles Breitband aus

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

Berlin, Deutschland

Berater

BearingPoint GmbH

Arbeitete an Projekten mit dem deutschen Verteidigungsministerium (Supply Chain) und mit Vodafone (Produkt- und Projektmanagement)

Zusammenfassung

Ergebnisorientierte Führungskraft mit 20 Jahren Erfahrung darin, Wachstum an der Schnittstelle von General Management, digitalen Produkten und Services, Innovation und Technologie voranzutreiben.
Zuständig für P&L, Finanzplanung, Investitionen und Budgets.
Experte darin, internationale Geschäftseinheiten mit mehreren Standorten zu skalieren, darunter den kompletten Aufbau der malaysischen TUI-Start-up-Einheit als Zentrum für globale Airline-Partnerschaften, einen IT-Hub in Vietnam sowie Near- und Offshoring für Vodafone.
Versiert im Navigieren durch komplexe globale Matrixstrukturen zur Zielerreichung und in der Führung interdisziplinärer Teams von bis zu 60 Fachleuten.
Nachweisliche Erfolge beim Aufbau strategischer Partnerschaften mit Lieferanten und Partnern sowie bei neuen Markteintritten zur Förderung des Wachstums globaler Marktführer wie TUI und Vodafone.
Wachstumssteigerung bei globalen Marktführern wie TUI und Vodafone: Umsatz, Volumen, Margen.