Daniel Wolff
Senior Consultant Digitale Produkte, Commercials & Technologie
Erfahrungen
Sabbatical
Sabbatical
- Reisen und Gen-AI-Trainings
Business Consultant
Selbstständig
Beratung und praktische Unterstützung der Abteilung Digital Sales & Ancillaries
Einführung und Umsetzung von Investitionsbewertungsprozessen
Erstellung von Business Cases für die Steuerung von Initiativen
Überwachung der Einhaltung der Projektgovernance
Verfassung der Anforderungen und Leitung der Verhandlungen mit einem Anbieter für eine White-Label-Partnerschaft zur dynamischen Bündelung von Tourismusprodukten für neue Einnahmequellen der Saudia Airlines mit einem Umsatzziel von 250 Mio. € im fünften Jahr
Direktor
TUI International Holiday (Malaysia) Sdn. Bhd.
- Führte den vollständigen Aufbau des malaysischen Start-ups von Grund auf, erreichte die jährlichen EBIT-Ziele und übernahm die komplette P&L-Verantwortung
- Entwarf und implementierte einen umfassenden Organisationsrahmen für Produktmanagement, HR, Finanzen, IT und Kundenservice
- Baute in einem schnell wachsenden Umfeld ein interdisziplinäres Team von 18 Direkt- und Indirektberichten auf und leitete es
- Erzielte deutliche Steigerungen von Absatzmengen und Gewinnmargen durch Automatisierung von Analysen und Preisgestaltung sowie Optimierung des Inhaltsportfolios
- Entwickelte die Lieferkette des Unternehmens durch Verhandlung und Integration wichtiger globaler Partner, darunter Amadeus, Adyen und Hotelbeds
Leiter Internationale Partnerschaften
TUI AG
- Entwickelte Geschäftsmodelle und Business Cases für White-Label- und SaaS-Partnerschaften mit Fluggesellschaften zur dynamischen Bündelung von Tourismusprodukten sowie die Produkt- und Plattformanforderungen
- Sicherte und implementierte hochkarätige White-Label-Partnerschaftsverträge mit großen Airlines, darunter Qatar Airways und Malaysia Airlines
- Steigerte das globale Geschäft um zweistellige Millionen Euro ARR durch den Eintritt in 43 Märkte, einschließlich Bewertung, Konzeption und Umsetzung aller End-to-End-Anforderungen für marktspezifische Bedürfnisse
- Senkte die Betriebskosten und erhöhte die Marktagilität durch den Erwerb einer SaaS-basierten Buchungsengine in einem komplexen grenzüberschreitenden Deal, einschließlich Business Case und Aufbau eines neuen IT-Hubs in Vietnam
Principal Manager API Factory
Vodafone Group Services
- Verwaltete ein Budget von 3 Mio. € und baute ein globales Team von 60 Personen in 7 Niederlassungen in Europa und Asien auf
- Leitete die komplette Umstellung von Waterfall auf Agile Scrum, was zu einer Reduzierung der Implementierungskosten um 50 % und einer 30 % schnelleren Time-to-Market führte (4 Scrum-Teams)
- Verbessert die Release-Stabilität auf über 90 % fehlerfreie Erst-Releases durch automatisiertes Testing, Einführung von DevOps und Continuous Integration
- Gründete die Group API-Abteilung von Grund auf, definierte die globale Strategie und führte die ersten B2B-SaaS-Modelle für nationale Vodafone-Gesellschaften ein
Teamleiter, Consumer Marketing
Vodafone DE
- Erreichte kontinuierlich Umsatzziele von über 1 Mrd. € durch Einführung innovativer mobiler Datentarife und Strategien zur Wiederbelebung älterer Dienste
- War leitender Projektmanager für den deutschen Markteintritt namhafter Hardware, darunter Apple iPad und Samsung Galaxy-Tablet
- Entwickelte als erster in Deutschland Funktionen wie den Abschluss von Postpaid-Verträgen in Echtzeit direkt auf dem Gerät und die auf Abruf mögliche Deaktivierung der Bandbreitenbegrenzung
- Führte ein Team von 8 Mitarbeitern
Senior Produktmanager, Consumer Marketing
Vodafone DE
- Stärkte die Marktführerschaft im Mobilfunk-Breitband-Segment
Berater
BearingPoint GmbH
- Arbeitete an Projekten mit dem deutschen Verteidigungsministerium (Lieferkette) und Vodafone (Produkt- und Projektmanagement)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (10 Jahre), Tourismus (9 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktentwicklung (16 Jahre), Projektemanagement (10 Jahre), Betrieb (7 Jahre), Strategie (7 Jahre), Informationstechnologie (6 Jahre) und Finanzen (4 Jahre).
Zusammenfassung
Über 20 Jahre Erfahrung in der Führung von Produkt, Go-to-Market, Partnerschaften und Technologie bei TUI und Vodafone. P&L-Verantwortlicher mit Erfahrung im Aufbau und der Skalierung internationaler Hubs (Europa, Indien, Malaysia, Vietnam) und Teams (bis zu 50), Steigerung des Umsatzes um mehrere Millionen Euro sowie Umsetzung von Agile/DevOps-Transformationen, die die Kosten um 50% gesenkt und die Time-to-Market um 30% beschleunigt haben. Führung von Start-up-, Commercial- und Technologie-Organisationen, Verhandlung globaler White-Label-Deals und Lieferantenpartnerschaften.
Sprachen
Ausbildung
Anglia Ruskin University
BA (Hons) European Business · Europäisches Business · Cambridge, Vereinigtes Königreich
Berlin School of Economics and Law
Diplom-Kaufmann / Master of Business Economics · Betriebswirtschaft · Berlin, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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