Constantin Bajrami baikousis
CEO / Mitgründer
Erfahrungen
CEO / Mitgründer
Spaceshelf
- Aufbau einer proprietären Multi-Model-KI-Plattform, die Verarbeitungsaufgaben dynamisch auf über 5 führende KI-Systeme verteilt und für jeden Dokumententyp das optimale Modell einsetzt – dabei 40–60 % Kosteneinsparungen gegenüber Einanbieter-Lösungen erzielt und eine produktionsreife Genauigkeit für Unternehmensprozesse gewährleistet
- Steuerung von Strategie und Umsetzung von der Konzeption bis zum Produktions-Deployment und Leitung des Teams beim Aufbau einer Plattform, die unstrukturierte Dateien in strukturierte Datenausgaben verwandelt – in Zusammenarbeit mit führenden Einzelhändlern aus der DACH-Region, um die Verarbeitungszeit von Stunden auf Minuten zu reduzieren
- Aufbau und Leitung eines funktionsübergreifenden Teams aus Engineering, Produkt und Operations – Etablierung einer Kultur technischer Exzellenz, schnellen Experimentierens und kundenorientierter Entwicklung
- Positionierung des Unternehmens für die Entwicklung wiederverwendbarer KI-Automatisierungslösungen in den Bereichen Dokumentenparsing, Datenerfassung, Validierung und Abgleich – Aufbau einer produktionsreifen Infrastruktur mit robustem Fehlerhandling und Audit-Trails und Schaffung einer Technologieplattform, die über E-Commerce hinaus in Gesundheitswesen, Logistik und Finanzdienstleistungen einsetzbar ist
Aufsichtsratsmitglied
aeyde GmbH
- Strategische Aufsicht und Steuerung für eine digital-first Luxusmodemarke mit achtstelligem Umsatz
General Manager DACH (Regional-CEO)
Ankorstore
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die das GMV verdreifacht und die Profitabilität mehr als vervierfacht haben
- Gewinnung und Onboarding von Tausenden Marken und Händlern in der DACH-Region zur Schaffung der Angebots- und Nachfragengrundlage für schnelles Marktwachstum
- Aufbau und Führung eines funktionsübergreifenden Teams von über 50 Mitarbeitenden und Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit, Verantwortlichkeit und hohen Leistung
- Tätigkeit als Unternehmenssprecher in der DACH-Region, regelmäßige Vertretung von Ankorstore auf großen Branchenkonferenzen, in Podcasts und führenden Zeitungen – und dabei Markenvertrauen und Vordenkerrolle im B2B-Marktplatzumfeld gefestigt
- Aufbau und Vertiefung von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern – darunter Kunden, Partner und interne Ansprechpartner in Marketing, Kundenerlebnis und Finanzen – was zu deutlich gesteigertem Marktanteil und Markenbekanntheit führte
- Vermittlung eines tiefen Verständnisses für Markttrends, Wettbewerbsumfeld und regulatorische Rahmenbedingungen im gesamten Unternehmen und strategische Beratung der Gründer und des Führungsteams
- Erfolgreiche Einführung einer breiten Palette neuer Wertversprechen für den DACH-Markt
Mitgründer & Co-CEO
aeyde GmbH
- Aufbau einer weltweit gefragten Luxusmarke mit hoch anerkannten, kategorieprägenden Produkten
- Skalierung des Unternehmens von 0 auf XXm € Nettoumsatz mit hervorragender Unit-Economics und Profitabilität (>70 % Bruttomarge)
- Kapitalaufnahme bei erstklassigen Growth-Equity-Investoren und Kreditgebern
- Einführung erstklassiger Kundenvorteile, u.a. weltweite kostenlose Lieferung, unkomplizierte Abwicklung von Zöllen & Steuern sowie Rückgabeprozesse
- Aufbau außergewöhnlich skalierbarer, erstklassiger Betriebs- und Technologieplattform
- Moderner, modularer Frontend-Technologie-Stack mit Enterprise-Grade-Shop-System
- Vollständig integrierte, ausgefeilte BI/Analytics-Infrastruktur (Looker/DBT/Redshift)
- Hochautomatisierte D2C- & B2B-Operations mit einer Abwicklung von >100k Artikeln/Jahr
- Implementierung einer skalierbaren Systeminfrastruktur basierend auf NetSuite ERP und spezialisierten Funktionskomponenten
Kommerzieller Leiter Private Brands
Zalando SE
- Kommerziell verantwortlich für Schuhe & Accessoires (>300 Mio. € Nettoumsatz/Jahr) inkl. Business Case, P&L, Sortiments-/Marken-/Preisstrategie, Finanzplanung und Bestandsmanagement; direkte Berichterstattung an den SVP Private Brands
- Umsetzung wesentlicher Verbesserungen in Bruttogewinn und CM2 durch Optimierung des Marken- und Sortimentsmix
- Auf- und Ausbau von Private Brands als Profitabilitätstreiber für den IPO von Zalando SE und Etablierung der Marken als einzigartiges Wertversprechen für die Zalando-Plattform
- Steuerung der Organisation und Teams mit dem Ziel, den langfristigen absoluten Gewinn zu maximieren
- Leitung großer Projekte bei Zalando, z.B. Entwicklung neuer Marken im Private-Label-Bereich, Aufbau eines Rahmenwerks zur Sortimentsprognose, Mitglied eines unternehmensweiten Teams zur Definition der Zalando-Mitarbeitervertretungsstruktur im Rahmen des Wechsels zur SE und der Vorbereitung auf den IPO
Teamleiter Einkauf & Operations
Zalando SE
- Aufbau der zentralen Funktion Einkauf & Operations mit direkter Berichterstattung an den SVP Supply & Demand
- Führung funktionaler Teams sowie eines größeren disziplinarischen Teams inkl. leitender Teamleiter (>50 Mitarbeiter)
- Erfolgreiche Umstrukturierung in der Abteilung Einkauf & Operations (>300 Mitarbeiter) mit direkter Berichterstattung an den Gründer/CEO und SVP Supply & Demand
- Vorantreiben der Skalierung wesentlicher Prozesse und Infrastruktur inkl. Rahmenwerk für Lieferbedingungen, Data-Warehouse-System, Wissensmanagement-System, SOPs, zentrale Kommunikation & neue Berichtsstruktur
- Konzeption und erfolgreiche Umsetzung der Integration strategischer Planung & Budgetierung für Eigenmarken in Zalando-Kategorien
- Aufbau des ersten ausgeklügelten Modells für Wareneingänge, um Eingangs- & Lagerkapazitäten effizienter zu nutzen und Wareneingangs- & Einbuchungsdurchlaufzeiten zu verkürzen
Zusammenfassung
Operativer Leiter & Wachstumsmanager mit über 15 Jahren Erfahrung im Skalieren schnell wachsender Unternehmen auf über 300 Mio. € Umsatz.
Nachweisliche Erfolge als CEO/COO/GM in Aufbau kommerzieller Prozesse, Umsetzung von Profitabilitätstransformationen und Leitung von Wachstumsinitiativen nach Investitionen in B2C- und B2B-Modellen.
Kernkompetenzen: P&L-Verantwortung | Go-to-market-Strategie | Teamausbau (0→300+) | Operative Exzellenz | Kommerzielle Transformation
SCHLÜSSELERFOLGE:
- Ankorstore (420 Mio. € Kapital aufgenommen): Als GM/Regional-CEO DACH 3-faches GMV-Wachstum und 4-fache Profitabilitätssteigerung erreicht; Team von 0→50+ ausgebaut; Deutschland als strategischen Prioritätsmarkt etabliert
- aeyde (gegründet, Ausstieg in Aufsichtsratsrolle): Luxusmarke von 0→8-stelligen Umsatz mit starker Profitabilität hochgefahren; End-to-End-Betrieb einschließlich Lieferkette, Technologieplattform und internationaler Expansion aufgebaut
- Zalando (IPO-Phase): Kommerzielle P&L-Verantwortung für über 300 Mio. € Umsatz während der kritischen Vor-IPO-Phase; Private-Label-Strategie als Profitabilitätstreiber geleitet
OPERATIVE FÜHRUNG:
- Aufbau und Leitung funktionsübergreifender Teams mit 50–300+ Mitarbeitenden
- Volle P&L-Verantwortung für mehrere Geschäftsbereiche übernommen
- Operative Skalierung in Phasen starken Wachstums und bei Turnarounds vorangetrieben
- Erfahrung mit VC/PE-finanzierten Unternehmen und Gründer-geführten Betrieben
- Starkes Stakeholder-Management auf Vorstandsebene und Investor Relations
Derzeit CEO von Spaceshelf (KI-Automatisierung für den Einzelhandel) und bringt operative Disziplin in die Kommerzialisierung von Frühphasen-Technologien ein.
Ausgezeichnet als einer der Top 100 Leader im Handel von INTERNET WORLD BUSINESS.
Sprachen
Ausbildung
Bayes Business School
MSc Investment Management · Investitionsmanagement · London, Vereinigtes Königreich · Mit Auszeichnung
European Business School
BSc General Management & Recht · General Management & Recht · Oestrich-Winkel, Deutschland
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