Absolomon M.
Finanzmanager – Projekte
Erfahrungen
Finanzmanager – Projekte
Maxi Possibilities Engineering Botswana
- Koordinierte Finanzoperationen für EPC-Projekte im Wert von über 100 Mio., gewährleistete Kosteneffizienz, Verantwortlichkeit und Einhaltung von Zeitplänen sowie Vertragsbedingungen.
- Verbesserte finanzielle Steuerung und Rentabilität durch Entwicklung und Implementierung eines projektbasierten Finanzmanagement-Rahmens und steigerte die Gewinnmargen im Projektportfolio um bis zu 17,5%.
- Führte Kostenprognosemodelle ein und reduzierte Abweichungen um 15% bei wichtigen Infrastrukturprojekten.
- Etablierte Liquiditätsprognosetools basierend auf Projektmeilensteinen und sicherte die Zahlungsfähigkeit für Beschaffung, Logistik und Baustellenbetrieb.
- Leitete die Einführung von ERP- und Projektfinanzierungssoftware zur Integration von Finanz-, Beschaffungs- und Technikfunktionen.
- Verantwortete die kommerzielle Abwicklung von EPC-/Schlüsselfertigprojekten in Zusammenarbeit mit Projektleitern und technischen Fachleuten.
- Entwickelte und verwaltete Projektbudgets, Kostenkontrolle und Liquiditätsplanung.
- Erstellte und analysierte monatliche Projektfinanzen, Forecasts und Leistungs-KPIs.
- Überwachte die Projektbuchhaltung, einschließlich Ertragsrealisierung, Abrechnung, Buchungen, Kalkulation, MwSt.-Konformität und Lieferantenzahlungen.
- Stellte sicher, dass Finanzberichte und Prüfungen den IFRS, Steuervorschriften und Unternehmensrichtlinien entsprachen.
- Verwaltete interne Kontrollen, Risikoanalysen und gesetzliche Vorgaben (MwSt., Lohnsteuer, Körperschaftsteuer).
- Beaufsichtigte Systemupgrades im Finanzbereich und Prozessautomatisierungen wie ERP und Power BI.
- Agierte als zentraler Business-Partner bei Investitionsbewertungen, Preisgestaltung, Beschaffung und Vertragsverhandlungen.
Accounting Manager
China Africa Agriculture Zimbabwe
- Entwickelte und setzte Finanzstrategien für dreijährige CAPEX-Projekte im Gesamtwert von 25 Mio. $ um.
- Führte Budgetierung und Performance-Reviews für über 10 Geschäftsbereiche durch und steigerte die Gewinn-und-Verlust-Performance um 20%.
- Implementierte robuste Kostenkontrollsysteme in der Agrarverarbeitung und reduzierte Materialverluste um 18%.
- Unterstützte das Management bei Entscheidungen durch Szenariomodellierungen, Business Cases und Berichte für den Vorstand.
- Bewältigte Prüfungen, Abstimmungen und Finanzabschlüsse bei hochrangigen Projekten ohne wesentliche Beanstandungen.
- Überwachte alle Funktionen der Finanzplanung, -berichterstattung, -prüfung und Compliance.
- Verwaltete Cashflows, CAPEX-Bewertungen, Steuerstrategien und finanzielle Risikominderung.
- Arbeitete eng mit dem Betrieb zusammen bei Budget-Performance und Produktionskostenanalyse.
- Koordinierte IFRS/GAAP-konforme Abschlüsse und stellte fristgerechte externe Prüfungen sicher.
- Betreute Finanzteams und unterstützte ERP-Upgrades in den landwirtschaftlichen Geschäftsbereichen.
Accountant – Origination
Cargill
- Führte erfolgreich die Budgetierung und Berichterstattung im Origination-Bereich über vier Provinzen hinweg.
- Standardisierte Prozesse zur Abrechnung von Erzeugern und Vertragsverfolgung und reduzierte Fehler um 35%.
- Verbessert Working-Capital-Zyklen durch effektives Forderungs- und Verbindlichkeitsmanagement sowie Cashflow-Prognosen.
- Verantwortete die komplette Buchhaltung inklusive Hauptbuchabstimmungen, Gehaltsabrechnung und Steuererklärungen.
- Verwaltete Devisentransaktionen und die Einhaltung von Hedging-Richtlinien.
- Führte Abweichungsanalysen, Finanzmodellierungen und Investitionsbewertungen durch.
- Unterstützte Spender- und Zuschussprüfungen (USAID, CNFA, COMPACI, GRM/SDC) mit strikter finanzieller Einhaltung.
- Leitete ein Finanzteam und trug durch umsetzbare Reporting-Insights zum Unternehmenswachstum bei.
Zusammenfassung
Strategischer und ergebnisorientierter Finanzmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Engineering, Bauwesen und Landwirtschaft. Nachweislicher Erfolg in der Leitung von Finanzoperationen, Projektfinanzierung, Budgetierung, Forecasting und Compliance für komplexe, multimillionenschwere Projekte. Versiert in EPC- und schlüsselfertiger Projektfinanzierung, Leistungsanalysen, Risikominderung und M&A-Aktivitäten. Bewährte Fähigkeit, funktionsübergreifende Teams zu führen, ERP-Systeme zu implementieren und kostenreduzierende Prozessoptimierungen mittels Lean, Six Sigma und TQM durchzuführen. Bekannt für starke Stakeholder-Kommunikation und finanzielle Beratung auf Führungsebene, die nachhaltiges Wachstum vorantreibt.
Sprachen
Ausbildung
Effective Business School
MSc Projektmanagement · Projektmanagement · Prag, Tschechische Republik
University of Zimbabwe
Master in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Harare, Simbabwe
Masvingo Polytechnic College
Bachelor of Arts in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Masvingo, Simbabwe
Zertifikate & Bescheinigungen
Von ASIC akkreditiert
ASIC
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