Mit über 25 Jahren Erfahrung im Finanzwesen und in Führungspositionen in der MEA-Region arbeite ich mit Ascentia zusammen und bringe meine Expertise in ein Unternehmen ein, das erstklassige Beratungsleistungen in den Bereichen Unternehmensführung, Finanzen und Technologie im GCC und Asien anbietet.
In meiner Rolle arbeite ich mit Ascentia zusammen, um das Dienstleistungsangebot in folgenden Bereichen zu führen und auszubauen:
Bei Ascentia ist es unsere Mission, immer mehr zu liefern als erwartet – eine Philosophie, die perfekt zu meinen Grundwerten passt, Menschen zu verbinden und Mehrwert zu schaffen.
Durch dieses Engagement arbeite ich mit dem Führungsteam von Ascentia zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die es Kunden ermöglichen, nachhaltig zu wachsen, compliant zu bleiben und zukunftssicher zu sein.
Die Taxation Society ist eine globale Plattform, die sich der Förderung von Exzellenz, Zusammenarbeit und Innovation im Bereich Steuern widmet. Als stolzes Mitglied arbeite ich aktiv mit einer vielfältigen Gemeinschaft von Steuerexperten zusammen und trage zum Wissensaustausch, zur beruflichen Weiterentwicklung und zur Weiterentwicklung von Best Practices im Steuerbereich bei.
Durch diese Mitgliedschaft profitiere ich von:
Ich freue mich darauf, diese Mitgliedschaft zu nutzen, um meine Expertise weiter auszubauen und zum Wachstum und zur Entwicklung der globalen Steuer-Community beizutragen.
Die DAAT Group, lizenziert von der Dubai Chamber of Commerce, ist eine exklusive Fachgemeinschaft, die darauf abzielt, Wachstum und Zusammenarbeit unter Experten in den Bereichen Audit, Buchhaltung und Steuern zu fördern. Als führende Plattform für Fachleute in diesen Bereichen bietet DAAT ein Ökosystem, in dem sich Einzelpersonen vernetzen, Einblicke austauschen und durch Wissensaustausch und Networking-Möglichkeiten wachsen können.
Meine Rolle und Beiträge: Als Mitglied bin ich stolz darauf, zur Vision und Mission der DAAT Group beizutragen durch:
Vernetzung & Zusammenarbeit:
Community Building:
Warum DAAT wichtig ist: Teil der DAAT Group zu sein bedeutet Zugang zu:
Lassen Sie uns vernetzen und zusammenarbeiten, um neue Chancen zu entdecken und die Zukunft von Audit, Buchhaltung und Steuern neu zu definieren!
Ich habe offiziell eine Partnerschaft mit Enginatics geschlossen, um ihr hochmodernes Blitz Report-Tool zu bewerben. Enginatics ist ein führendes Technologieunternehmen, das sich auf Reporting- und Daten-Upload-Lösungen für Oracle E-Business Suite (EBS)-Nutzer spezialisiert hat.
Blitz Report wurde entwickelt, um traditionelle Tools wie Discoverer und Web ADI zu ersetzen, und bietet eine ultraschnelle Echtzeitlösung für Reporting und Daten-Uploads.
Mit diesem Tool können Benutzer einfach Finanzberichte erstellen und anpassen, Daten direkt von Oracle EBS nach Excel exportieren und importieren und bis in Buchungssätze und Nebenbücher hinein detaillierte Analysen durchführen – alles mit der schnellsten Performance weltweit!
Mit über 120 zufriedenen Kunden weltweit, darunter Branchenführer wie Amazon, Sukoon Insurance und Scania, verändert Blitz Report, wie Unternehmen ihre Daten verwalten.
Hauptfunktionen:
Ich biete in Zusammenarbeit mit MARS Management Consultants ein umfassendes Dienstleistungsangebot, um Unternehmen bei der Optimierung ihrer Abläufe, der Einhaltung von Vorschriften und dem Erreichen von Wachstum zu unterstützen. Als offizielle Steueragentur, registriert bei der Federal Tax Authority (FTA) in den VAE, bietet MARS maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen in verschiedenen Branchen.
Ich habe mit Coffeee.io, einer führenden Plattform für Tech-Offshoring, zusammengearbeitet, die Unternehmen weltweit Zugang zu qualifizierten Entwicklern bietet. Mit Niederlassungen in Indien, dem Nahen Osten, dem Vereinigten Königreich, den USA und Fernost spezialisiert sich Coffeee auf Personalverstärkung und bietet kosteneffiziente, hochwertige Tech-Talente.
Leistungen von Coffeee:
Spezialisierte Dienstleistungen:
Ich spiele eine entscheidende Rolle beim Ausbau der Unternehmenspräsenz, indem ich mein Netzwerk und Marktverständnis nutze, um neue Partnerschaften zu schmieden und Wachstum voranzutreiben. Ich identifiziere neue Geschäftsmöglichkeiten, baue strategische Allianzen auf und leite Verkaufs- und Marketinginitiativen und vertrete das Unternehmen sicher auf Branchenveranstaltungen. Meine Beiträge stellen sicher, dass Kunden maßgeschneiderte Tech-Talent-Lösungen erhalten, die Coffeees Mission unterstützen, die Tech-Talent-Akquise zu revolutionieren.
Der Indian Business & Professional Council (IBPC Dubai) ist die einzige anerkannte Vertretungsorganisation indischer Unternehmen und Fachleute in Dubai und agiert unter der Schirmherrschaft der Dubai Chamber of Commerce. Als stolzes Mitglied dieses renommierten Rates beteilige ich mich aktiv an der Förderung grenzüberschreitender Zusammenarbeit, professionellen Netzwerks und sinnvollen Engagements in verschiedenen Branchen.
Der IBPC Dubai dient seinen Mitgliedern als dynamische Plattform und bietet Möglichkeiten, sich mit Branchenführern, Regierungsvertretern und gleichgesinnten Fachleuten zu vernetzen. Meine Mitgliedschaft ermöglicht es mir:
Teil des IBPC Dubai zu sein, zeigt mein Engagement für die Förderung von Unternehmenswachstum, Schaffung von Mehrwert und vorantreibende Zusammenarbeit über Branchen hinweg. Diese Mitgliedschaft entspricht meiner Leidenschaft, Menschen zu vernetzen und Chancen in der Fach- und Geschäftswelt zu eröffnen.
Mit einer über 22 Jahre umfassenden Geschichte ist Geval6 ein erfahrener Anbieter von IT- und Personallösungen in den USA, Kanada, den VAE und Indien. Mit einem Umsatz von 60 Millionen USD gibt Geval6 Kunden und Partnern durch seine langjährige Erfahrung Sicherheit in Bezug auf Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit.
Leistungen von Geval6:
Personallösungen:
Als Senior Geschäftsberater von Geval6 in den VAE und Saudi-Arabien spiele ich eine entscheidende Rolle beim Ausbau der Unternehmenspräsenz in diesen Märkten. Zu meinen Hauptaufgaben gehört es, mein Netzwerk und Marktverständnis zu nutzen, um neue Partnerschaften zu etablieren und Wachstum voranzutreiben. Ich identifiziere neue Geschäftsmöglichkeiten, baue strategische Allianzen auf und leite Vertriebs- und Marketinginitiativen. In meiner Rolle unterstütze ich Kunden dabei, die Vorteile der Geval6-Lösungen zu verstehen, und vertrete das Unternehmen auf Branchenveranstaltungen, um unsere Reputation und Sichtbarkeit zu steigern. Meine Beiträge sind entscheidend dafür, dass Kunden maßgeschneiderte IT- und Personallösungen erhalten und somit Geval6s Mission, ein vertrauenswürdiger Partner in der digitalen Transformation zu sein, unterstützt wird.
Solvinn ist ein Cybersicherheitsunternehmen, das hochmoderne Lösungen bietet, um Organisationen vor neuen Bedrohungen zu schützen. Mit Fokus auf Innovation deckt das Solvinn-Ökosystem verschiedene Sicherheitsanforderungen ab und sorgt dafür, dass Unternehmen geschützt bleiben.
Leistungen von Solvinn:
Als Geschäftsberater bei Solvinn spiele ich eine entscheidende Rolle beim Ausbau der Unternehmenspräsenz. Meine Hauptaufgabe besteht darin, als Türöffner im Geschäft aufzutreten, indem ich mein Netzwerk und mein regionales Marktverständnis nutze, um Partnerschaften zu schmieden und Wachstum voranzutreiben. Ich identifiziere neue Geschäftsmöglichkeiten, baue strategische Allianzen auf und leite Vertriebs- und Marketinginitiativen.
Meine Beratungsleistungen helfen Kunden, komplexe Cybersicherheitsfragen und die Vorteile der Solvinn-Lösungen zu verstehen, und fördern langfristige Beziehungen und Vertrauen. Durch meine Vertretung von Solvinn auf Branchenveranstaltungen steigere ich die Reputation und Sichtbarkeit des Unternehmens und stelle sicher, dass Kunden maßgeschneiderte Cybersicherheitslösungen erhalten.
Meine Beiträge sind entscheidend für den Erfolg von Solvinn und seine Mission, die digitale Zukunft von Organisationen in den VAE und Saudi-Arabien zu sichern.
Als Chief Revenue Officer (CRO) bei ProDT Middle East DMCC und ProDT Consulting Services Pvt Ltd treibe ich das strategische Umsatzwachstum voran, überwache Partnernetzwerke und fördere die Geschäftsexpansion in den wichtigsten Märkten. Mein Aufgabenschwerpunkt liegt auf:
Bei ProDT engagieren wir uns für die Bereitstellung innovativer digitaler Lösungen und die Transformation von Geschäftsumfeldern durch starke Kooperationen und marktorientierte Strategien. Ich freue mich, diese Reise zu leiten und branchenübergreifend wertorientierte Partnerschaften zu schaffen!
Als stolzes Mitglied des IMA Dubai Chapter bin ich Teil eines globalen Netzwerks von Finanz- und Buchhaltungsfachleuten, die sich der Weiterentwicklung des Berufs und der Förderung von Spitzenleistungen im Management Accounting verschrieben haben. Das Dubai Chapter, eine der führenden Niederlassungen des Institute of Management Accountants (IMA), bietet eine lebendige Plattform für Wissensaustausch, berufliche Weiterbildung und Zusammenarbeit unter Finanzverantwortlichen der Region.
Meine Mitgliedschaft ermöglicht mir:
Teil des IMA Dubai Chapter zu sein, spiegelt mein Engagement für kontinuierliches Lernen, berufliches Wachstum und meinen Beitrag zur Weiterentwicklung der Finanzlandschaft wider. Es passt perfekt zu meiner Leidenschaft, Wert zu schaffen, Verbindungen zu fördern und wirkungsvolle Ergebnisse im Finanz- und Buchhaltungsbereich zu erzielen.
Emitac definiert, entwirft und liefert technologiegestützte Geschäftslösungen und Dienstleistungen in verschiedenen Branchen wie Regierung, Gesundheitswesen, Banken und Finanzwesen, Telekommunikation, Energie und Bildung.
Führte strategische Initiativen an, die den Umsatz im Gesundheitswesen von 219 Mio. AED auf 317 Mio. AED steigerten.
Orchestrierte die Erweiterung der Kreditfazilität von 187 Mio. AED auf 312 Mio. AED und stärkte dadurch die finanzielle Hebelwirkung und Wachstumschancen.
Führte die Liquidation von 26,85 Mio. AED an Bankbürgschaftsverbindlichkeiten durch und straffte 14,63 Mio. AED an Altbanklinien, was zu jährlichen Einsparungen von 0,27 Mio. AED und einer Margenfreisetzung von 2,1 Mio. AED führte.
Erzielt jährliche Einsparungen von 4,65 Mio. AED im Gesundheitswesen und 4,45 Mio. AED in der IT durch den Abbau von Redundanzen.
Realisierte jährliche Einsparungen von 1,5 Mio. AED durch die Optimierung des unternehmensweiten Shared-Services-Modells.
Strategische Partnerschaft mit MBG aufgebaut, um das ICV in Dubai/Abu Dhabi um 5–10 % zu steigern und so Umsatzwachstum und Profitabilität zu fördern.
Detaillierte Überprüfung aller Konten und Finanzen durchgeführt und Abweichungen von über 5 % gegenüber dem Budget analysiert, um gezielt Korrekturmaßnahmen umzusetzen.
Group Finance Controller (Januar 2018 - April 2019)** Pionierarbeit bei der Einführung wichtiger finanzieller und operativer Benchmarks zur Bewertung der Geschäftsleistung geleistet; außerdem eine Schlüsselrolle bei der Umstrukturierung verschiedener Finanzrichtlinien und -verfahren gespielt, um das interne Kontrollumfeld zu stärken und die finanzielle Genauigkeit zu gewährleisten.
Durchführung von Geschäfts- und Finanzanalysen und Untersuchung der zugrunde liegenden geschäftlichen und finanziellen Fragen, um klare, prägnante und zeitnahe Analysen und Empfehlungen zu liefern.
Beglich eine Steuerverbindlichkeit bei der KSA General Authority of Zakat and Tax in Höhe von 14,23 Mio. SAR in Zusammenarbeit mit EY KSA, reduziert von ursprünglich 160 Mio. SAR.
Erleichterte Kalkulation und Preisgestaltung von Dienstleistungen für Großaufträge mit der Verantwortung für Kosten-Volumen-Gewinn-Analysen, Was-wäre-wenn-Szenarien und Machbarkeitsstudien.
Führte die Entwicklung strategischer Finanzpläne und die Auswertung von Finanzberichten an und erstellte Abweichungsanalysen, um Lücken und Schwachstellen zu erkennen.
Senior Manager Finance (März 2017 - Dezember 2017)** Branchenerfahrung und Fachwissen genutzt, um Monats- und Jahresabschlussprozesse zu steuern, einschließlich der Vorbereitung und Buchung von Aktiv-, Passiv-, Ertrags- und Aufwandsbuchungen. Compliance durch externe und interne Prüfungen sichergestellt, indem Hauptbuchkonten analysiert und abgestimmt, Prüfern Informationen bereitgestellt und Gewinn- und Verlustrechnungen mit detaillierten Analysen und KPI-Berichten erstellt wurden.
Tiefgehende Abweichungs- und Kostenanalysen durchgeführt, um Kostenstellen zu identifizieren, Ineffizienzen zu erkennen und verschiedene operative Aktivitäten zu optimieren.
Leitung des Mehrwertsteuereinführungsprojekts für die Gruppe mit der Verantwortung für die Durchführung der Mehrwertsteueranmeldung der Emitac Group.
Aufbau von übergeordneten Finanz- und Mehrwertsteuerprozessen sowie Dokumentation und gleichzeitig nahtlose Abstimmung mit dem IT-Team während der Oracle-Einführung.
Zusammenarbeit mit Steuerprüfern bei der Abschlussprüfung eines Konzernunternehmens im Oman und Einsparungen von 0,5 Mio. AED bei den Prüfverfahren erzielt.
Initiierung der TECOM Custom Reconciliation für EMS geleitet und Rückerstattungsansprüche auf Kautionszahlungen in Höhe von 1,5 Mio. AED abgeschlossen.
Lagerhausprüfungen durchgeführt, um Lücken zu erkennen und Korrekturmaßnahmen einzuleiten.
Leitung der Umstrukturierung des SSC Finance inklusive Erstellung von Buchhaltungsleitfäden, Schulungen und Einsatz von Personal in den einzelnen Gesellschaften.
Entscheidende Rolle bei der Fertigstellung des Delegation-of-Authority-Charts für die Konzerngesellschaften gespielt und zum Internal Audit der Emitac Group beigetragen.
Vision, Führung und Strategie für ein Team von Buchhaltern bei der Verwaltung des Hauptbuchs, der Jahresbudgets, Prüfungen und Besteuerung für EMS und seine Tochtergesellschaften in der MEA-Region bereitgestellt.
Reputation und langfristige Überlebensfähigkeit der Organisation gestärkt, indem überfällige Verbindlichkeiten umstrukturiert und der Status des Unternehmens bei der Zentralbank erhöht wurde, in meiner Rolle als Finance Controller bei Technology Partners FZ, LLC, einem in Dubai ansässigen ICT-Infrastruktur- und Service-Integrationsunternehmen und vertrauenswürdigen Partner für verschiedene Sektoren (z. B. Telekommunikation, Versorger, Regierung, Verteidigung, Öl & Gas usw.).
Finanzcontroller (Februar 2009 - November 2014)** Befördert zum Finanzcontroller und beauftragt mit der Verwaltung der Finanzprozesse des Unternehmens, der Förderung langfristigen Wachstums und der Positionierung des Unternehmens als finanziell starke Marktführer. Gulf Computers, Inc. ist ein Pionier für Onshore-IT- und GIS-Services und -Lösungen.
Leitung verschiedener wachstumsorientierter Projekte und Initiativen und Verwaltung von Vereinbarungen zur Unterstützung des Unternehmenswachstums und der finanziellen Stabilität.
Erzielte bemerkenswertes Umsatzwachstum durch Sicherung umfangreicher Kreditfazilitäten von lokalen Banken und Finanzinstitutionen.
Beschleunigte rasches Wachstum durch geschickte Nutzung finanzieller Ressourcen.
Stärkte das Risikomanagement durch die Einführung verbesserter Strategien und diversifizierte das Versicherungsportfolio zur Abmilderung potenzieller Risiken.
Führte das Unternehmen zu einer bemerkenswerten Verdopplung des Umsatzes von 10 Mio. $ auf 20 Mio. $.
Erweitert die gesamte Handelsfazilität von 10 Mio. AED auf 55 Mio. AED und Finanzierungsvereinbarungen geschickt verwaltet, um erhöhte Handelsaktivitäten zu unterstützen und neue Chancen zu nutzen.
Manager - Finance (Januar 2004 - Februar 2009)** Finanzielle, strategische und entscheidungsrelevante Unterstützung des Top-Managements geleistet, einschließlich Analyse von Abweichungen, Trends, Risiken, Chancen und wesentlichen Geschäftskennzahlen.
Aufsicht über alle Finanz- und Buchhaltungsfunktionen des Unternehmens behalten, einschließlich Budgetkontrolle, Unternehmensplanung, Corporate Finance und GuV-Berichterstattung.
Zum Geschäftserfolg beigetragen, indem Ausrichtungen verfolgt und Kosteneinsparungen, Finanzkontrollen, Buchhaltung und Prozessmanagementstrategien strategisch maximiert wurden.
Geschäfts- und Finanzanalysen durchgeführt sowie wesentliche geschäftliche und finanzielle Fragen hinter den Zahlen untersucht, um klare, prägnante und zeitnahe Analysen und Empfehlungen zu liefern.
Möglichkeiten zur Kostensenkung, Geschäftsprozessoptimierung und Effizienzsteigerung über alle Bereiche hinweg maximiert.
Ein effektives Kostenprogramm eingerichtet, um dem Top-Management Kostenkontrolle zu ermöglichen und sicherzustellen, dass Investitionsausgaben angemessen zugeordnet werden.
Manager - Accounts (Dezember 1998 - Dezember 2003)** Verantwortlich für die Erstellung von Budgets, Durchführung von Abweichungsanalysen und Implementierung von Korrekturmaßnahmen zur Verbesserung der Finanzleistung.
Finanzberichte und Daten aufbereitet, um Liquiditätsengpässe zu erkennen und zu verhindern.
Überwachte Konten und Bücher des Unternehmens und stellte eine genaue sowie zeitnahe Erfassung und Dokumentation aller Buchführungs- und Finanztransaktionen sicher.
Accountant (Dezember 1996 - November 1998)** Verantwortlich für Planung, Organisation und Umsetzung aller buchhalterischen Verfahren und Richtlinien, um effiziente und effektive Transaktionen sicherzustellen.
Internationale Buchhaltungsrichtlinien angewendet, um Finanzberichte wie Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung etc. zu erstellen, die die finanzielle Lage der Organisation abbilden.
Alle Abschlüsse verwaltet, einschließlich Monatsabschlüsse, Debitoren, Kreditoren und Cashflow-Statements.
Compliance sichergestellt, indem alle buchhalterischen Prozesse und Verfahren gemäß den Unternehmensrichtlinien dokumentiert wurden; Dokumente zu Budgets, Einnahmen, Ausgaben, Rechnungen usw. fortlaufend geprüft.
Verantwortlich für Prüfungen und Zertifizierungen von privaten Ltd.-Gesellschaften, Genossenschaften, Personengesellschaften und Trusts als Senior Abschlussprüfer bei H. K. Kadam & Company.
Verantwortlich für Prüfungen und Zertifizierungen von privaten Ltd.-Gesellschaften, Genossenschaften, Personengesellschaften und Trusts als Senior Abschlussprüfer bei P N Munshaw & Co.
Ergebnisorientierter Finanzmanager, der die Finanzleistung, Bankstrategie und Geschäftstransformation vorantreibt. Erfahrene Führungskraft im Treasury-Management, in der Kostenoptimierung und im nachhaltigen Wachstum mit umfassender Expertise in bereichsübergreifender Führung. Versiert darin, Finanzstrategie mit Unternehmenszielen abzustimmen, um Werte freizusetzen und langfristige Widerstandsfähigkeit zu sichern.
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