Sarah Steffen - Unternehmensberatung, Business Agility & Transformationsbegleitung

Offenbach, Germany

Experience

Jan 2024 - Present

1 year 4 months

Co-Founder

Unternehmen gegen Rechts

Initiative zur Stärkung der Demokratie durch und mit Unternehmen

Mar 2023 - Jan 2024

11 months

Germany

Business Agility, OKR & Leadership Coach

Change Konzeption und Begleitung der OE
Einführung agiler Methoden und Coaching zu Haltung / Mindset
Begleitung OKR Einführung in OE
Begleiten von Produktteams
Coaching, Mentoring und Ausbildung Leadership, POs, Scrum Master
Schulungen & Workshops für neu gebildete Produktteams

Nov 2021 - Aug 2022

10 months

Frankfurt, Germany

Organisationsentwickler

Start Up

Unternehmenswachstum begleiten
Mentoring & Coaching von Gründungsteam
OKR Einführung & Begleitung der Teams
Organisationsentwicklung: Struktur der Ablauforganisation
Schulungen Team zu Agilität, OKR, Kommunikation

Feb 2020 - May 2023

3 years 4 months

Germany

Business Agility & Leadership Coach

Böhringer Ingelheim

Entwicklung und Einführung neuer Organisationsform in IT OE
Begleiten des Leadership Teams
Einführung skalierter agiler Methodik in Program
Begleiten von Produktteams
Coaching & Mentoring Leadership Teams, Program Leads, Project Leads, Scrum Master, POs
Schulen der Teams in Methoden & Frameworks, Workshops zu New Work, Sinnfindung, Kommunikation, et al.

Mar 2019 - Jun 2020

1 year 4 months

Frankfurt, Germany

Agile Coach

cobi.bike - A BOSCH company

SAFe Implementierung
Begleiten der agilen Transition als Teil des LACE teams
Coaching & Mentoring der Scrum Master, Leads, POs
Schulen der Teams in Methoden & Frameworks, Leadership, Kommunikation

Jan 2019 - Present

6 years 4 months

Frankfurt, Germany

Mentor

Founder Institute Germany

Registered Mentor (Product Development, Leadership, Idea Review)

Jan 2019 - Present

6 years 4 months

Co-Founder, Geschäftsführung

Freelancers & Friends

Community für Freiberufler:innen & Thinktank für Digitale Transformation

Jan 2018 - Dec 2020

3 years

Frankfurt, Germany

Dozentin

Games Academy Frankfurt/Main

Game Producing

Klassische & agile Methoden, Projekt vs. Produktentwicklung
Präsentation, Moderation, Konfliktmanagement, Risikomanagement, Change Management, New Leadership

Jan 2016 - Present

8 years 4 months

Mentor

Mentor Lane

Registered Mentor (Career Coaching, Young Professionals, Women in Tech) - Auszeichnung Beste Mentorin 2018

Jan 2014 - Dec 2016

3 years

Frankfurt, Germany

Agile Trainer

B2C

Regelmäßige 10-15 Personen Trainings und thematische Workshops in Scrum, Kanban, Agile Leadership et al.

Jan 2014 - Dec 2016

3 years

Frankfurt, Germany

Co-Founder, Geschäftsführung

Beste Freunde

Jan 2011 - Dec 2014

2 years

Frankfurt, Germany

IT Projektmanagerin

NTT Ltd

IT Projektleitung

Jan 2007 - Dec 2013

6 years

Frankfurt, Germany

Producer

keen games GmbH

Agile Transformation: unternehmensweite Einführung von Scrum als agilem Framework
Team- und Projektleitung mit Budget- und Personalverantwortung

Jan 2005 - Present

19 years 4 months

Frankfurt, Germany

Redakteurin, Sprecherin

Radio X Frankfurt

DR PONGS PRAXIS

Videospieltests und -kultur

Gastdozentin/Honorardozentin

Sorbonne Nouvelle, Frankfurt School of Finance, Universität Paderborn, THM et al.

Konzeption und Durchführung von Seminaren und Zertifikats-Lehrgängen zu:

New Work & Organisationsformen
Agilität auf Business und Projekt/Teamebene

Summary

Du bist Entscheider*in, Bereichsleitung oder Teamverantwortliche*r und willst in deiner Organisation klare Strukturen, bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Führung etablieren? Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Führung, Team- und Organisationsentwicklung und Lehre verbinde ich wissenschaftliche Tiefe mit praxisnaher Umsetzung. Mein Ansatz geht weit über Tools und Methoden hinaus – er schafft Strukturen und Rahmenbedingungen, in denen Teams ihre Stärken entfalten, Verantwortung übernehmen und gemeinsam wirklich etwas bewegen können. Was du von mir erwarten kannst - Pragmatisch, klar & transparent – Keine Phrasen und keine leeren Versprechen, sondern konkrete Impulse und umsetzbare Ideen - Organisationen als soziale Räume – Ich unterstütze Führungskräfte dabei, die richtigen Bedingungen zu schaffen, damit Menschen sich entwickeln, wirksam arbeiten und echten Mehrwert schaffen können - Struktur & psychologische Sicherheit – Klarheit und Orientierung ermöglichen Teams mutig zu handeln und Verantwortung zu übernehmen - Agilität als Grundlage– Strategische Anpassungsfähigkeit und angewandter gesunder Menschenverstand, der Klarheit in Entscheidungen schafft, den Fokus auf das Wesentliche legt und Teams darin stärkt, Verantwortung zu übernehmen und greifbare Ergebnisse zu erzielen.