Planung der strategischen Ausrichtung des globalen Distributionsnetzwerks eines OEM aus der Prozesstechnologie
Strategisches Redesign des globalen Supply Chain Netzwerkes eines Maschinenbau OEM zur Senkung von Logistikkosten sowie Steigerung von langfristigen Logistikkapazitäten
Anlieferungsoptimierung bei Suppliern zur Reduktion von Aufwänden im OEM Inbound
Systemischer & physischer Umzug von einem Teilescope
PM & interim PL Logistik bei der Planung einer neuen Fertigungslinie für Airbus
Flächenassessment und -optimierung sowie strategische Ausrichtung einer dezentralisierten Lagerlandschaft
Optimierung der Einlagerstrategie für einen definierten Teilescope zur Effizienzsteigerung beim Picking
Diverse Prozessoptimierungsinitiativen im Zentrallager eines Airbus Zulieferers zur Steigerung der Lieferfähigkeit
Support beim SAP 4/Hana Roll Out (User Trainings) bei einem Automotive OEM
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Automotive
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