▪Erarbeitung von Product-/Market-Fit und strategischer Positionierung inkl. Hochlaufplanung ▪Konzeption, Umsetzung & Optimierung zielgruppenorientierter Marketingmaßnahmen ▪Strategische Ausrichtung des Vertriebes & Digitalisierung sowie Optimierung der Prozesse (CRM: HubSpot, ERP: weclapp) ▪Entwicklung neuer Märkte & Partner sowie operativer Vertrieb von Lade-Lösungen inkl. Betreuung von Key Accounts Verantwortung: Auftragseingang von 1 Mio. € p. a. | Führung von 2 Leitern und 6 MA. Resultate: ▪Verdreifachung des Umsatzes gegenüber Vorjahr und Aufbau eines AE-Funnels von über 4 Mio. € ▪Erhöhung der Vertriebseffizienz durch klare Priorisierungen bei Leads, Kunden sowie Partnern sowie Zentralisierung der Vertriebsarbeit in einem CRM (HubSpot) ▪Einführung Partnermanagement ▪Rekrutierung neuer Mitarbeitenden, Aufbau und Führung eines Vertriebsteams inkl. der notwendigen Prozesse und Vorbereitung der Übergabe an die Nachfolge
Verantwortung: Umsatz von 80 T€ p. a.
Resultate:
Verantwortung: Umsatz von 10 Mio. € p. a. | Führung eines Leiters und von 3 MA
Resultate:
Verantwortung: Angebotsentwicklung und -verhandlung für bundesweite Leasinggesellschaften (Großkunden)
Resultate:
Verantwortung: Umsatz von 4 Mio. € p. a. | Fachliche & disziplinarische Führung eines 1 Leiters & von 5 Mitarbeitenden
Resultate:
REstore Belgien und Deutschland | 01/2018
REstore Deutschland | 09/2016
Verantwortung: Umsatz von ca. 12 Mio. € p. a. | Fachliche & disziplinarische Führung eines 1 Leiter & von 6 Mitarbeitenden
Resultate:
Verantwortung: Budget von 15 Mio. € p. a. | Fachliche & disziplinarische Führung von 5 Leitern & 75 Mitarbeitenden
Resultate:
Verantwortung: Budget von ca. 5 Mio. € p. a. | Fachliche & disziplinarische Führung von 4 Mitarbeitenden
Resultate:
Verantwortung: Umsatz von 2 Mrd. € p. a. | Fachliche & disziplinarische Führung von 9 Mitarbeitenden
Resultate:
Verantwortung: Umsatz von ca. 500 Mio. € p. a. | Fachliche & disziplinarische Führung von 12 Mitarbeitenden
Resultate:
Verantwortung: Budget von ca. 1 Mio. € p. a. | Fachliche & disziplinarische Führung 5 Mitarbeitenden
Resultate:
Verantwortung: Umsatz von 40 Mio. € p. a. | Betreuung von 10 Key Accounts
Resultate:
Schlüsselfertige Automatisierungsprojekte von Abwasser- und Trinkwasseranlagen sowie Müllverbrennungsanlagen in Norddeutschland (PLZ 0-5)
Kraftwerksleittechnik für Kraftwerke und Müllverbrennungsanlagen in Westeuropa
Kraftwerke in Westberlin.
Dirk Rosenstock ist ein erfahrener Interim-Manager mit einem klaren Fokus auf die Weiterentwicklung von Vertriebs- und Marktprozessen für profitables Wachstum. Sein Motto "Ich komme, um zu gehen" unterstreicht sein Engagement für zielorientierte Ergebnisse und unternehmerische Werte wie Entschlossenheit und Eigenverantwortung. Mit über 37 Jahren Berufserfahrung im B2B-Umfeld, Projekt- und Lösungsvertrieb in der Energiewirtschaft und im Anlagenbau verfügt er über eine umfassende Expertise. Seine Erfolge beinhalten den erfolgreichen Auf- und Ausbau von Teams, die Gewinnung strategischer Kunden, Projekte und Partner sowie die Erschließung neuer Märkte. Dank seiner Erfahrung in Wachstums-, Restrukturierungs- und Turnaround-Situationen kann er schnell in neue Kontexte eintauchen und Impulse zur Neuausrichtung setzen. Seine interkulturelle Kompetenz und Soft Skills wie Kundenorientierung, Zielstrebigkeit und Flexibilität bereichern zusätzlich seine Arbeit.
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