Operativer Einkauf • Preisverhandlungen • Überarbeitung der Stammdaten, Bewegungsdaten • Einführung DATA Governance und DATA Quality • Strategien im Materialstamm • Reduzierung von Prozesskosten und Lagerbeständen, Vorstellung eines möglichen C-Teile-Managements •Entwicklung von KPI •SAP-Dokumentation für MM und Materialstamm •Coaching und Training des Einkaufes •Reduzierung Maverick Buying •Mitarbeit in der Modellierung des neuen P2P-Prozesses
Überbrückung der eigenen Nachfolgersuche
Controlling (70% der Tätigkeit)
Einkauf verlängerte Werkbank für Stahlbau und mechanischer Bearbeitung (30% der Tätigkeit)
innerbetriebliche und externe Logistik
Mein Name ist Matthias Weber. Ich bin Interim Manager und Berater für den technischen Einkauf, für Supply Chain Management sowie für IT-Projekte.
30 Jahren Berufserfahrung, davon viele Jahre mit Führungs- und Ergebnisverantwortung, mit 8 Jahren Werkscontrolling und der Erfahrung als Key User und Teilprojektleiter in ERP-Projekten und ECM-Softwarelösungen – damit bringe ich Sicherheit und Weitsicht in jedes beauftragte Projekt.
Ich löse Probleme im Lieferantenmanagement, in nationalen und internationalen Lieferketten, in Prozessen sowie in der Aufbau- und Ablauforganisationen Ich bin Experte für Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Fachmann für Digitalisierung und Industrie 4.0.
MEINE AUFTRAGGEBER
Bei meinen Auftraggebern handelt es sich um kleine und mittelständische Unternehmen, um Familienunternehmen aber auch um Großunternehmen und Konzerngesellschaften. Die Unternehmen agieren national und / oder international und kommen aus den Bereichen Maschinen- & Anlagenbau, Automotive, produzierendes Gewerbe und Automatisierung.
MEIN ANGEBOT
Technischer Einkauf / Supply Chain Management
IT-Projektleitung u.a. in ERP-Projekten
Know-how: Controlling & Produktion
WAS DÜRFEN SIE ERWARTEN
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