Interimistische globale Projektleitung P2P, S2C, S2P des indirekten und direkten Einkaufs sowie des Outsourcings an Shared
Niederstotzingen, Germany
Experience
Sep 2023 - Present
1 year 10 months
Interimistische globale Projektleitung P2P, S2C, S2P des indirekten und direkten Einkaufs sowie des Outsourcings an Shared
Vertraulich Pharma Konzern
Interimleitung von operativem und strategischem Einkauf für 2 Werke.
Leitung von 9 Workstreams wie HR, IT, Supply Chain, Kreditorenbuchhaltung, Corporate Purchasing, Operational Excellence, Master Data Management, Shared Services und lokaler Einkauf im Rahmen des Projekts.
Restrukturierung und Optimierung der Einkaufsprozesse in einem Pharmakonzern in den Werken.
Digitalisierung von Einkaufsprozessen wie ARIBA-Plattform.
Kostensenkung und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und der Rechtsabteilung.
Auslagerung ausgewählter Transaktionen und Prozesse an Shared Services.
Entwicklung und Einrichtung von Shared Services von Grund auf.
Erfassung der Prozesse in den Werken (SAP-Prozesse, E2E-Prozesse, Kommunikationskanäle, statistische Auswertungen, KPIs).
Erarbeitung von Verbesserungs- und Umstrukturierungsvorschlägen zu den oben genannten Themen.
Umsetzung mit Shared Services.
Arbeiten basierend auf ISO-13485.
Jun 2022 - May 2023
1 year
Interim Head of Supply Chain
Vertraulich Internationaler Konzern der Medizinbranche
Interimleitung von Operations, strategischem und operativem Einkauf, Auftragsbearbeitung, Customer Service, Logistik, eigenem Lager, 3PL-Lager, Transporte, technischem Service und Produktion.
Projekt Management von Optimierungs- und Umstrukturierungsprojekten.
Shopfoor Management, Umstellung und Neueausrichtung der Supply Chain, Logistik, Produktion und Facility, Prozessgestaltung inkl. Schließung des Standortes.
Outsourcing, IT und Digitalisierung, strategische Ausrichtung.
Arbeit nach ISO-13485 und GDP.
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und HR.
Personalverantwortung: 20 MA.
Feb 2022 - Apr 2022
3 months
Beratungsmandat im Bereich Kosten und Prozessoptimierung in industriellem Segment in der Supply Chain und Logistik
Vertraulich Beratungsunternehmen
Identifizierung von Potenziallen im Einkauf und SC Prozessen.
Prozessoptimierung, Kostensemkung.
Vorschläge über Strukturveränderung und Kostenersparniskonzepte.
Nov 2021 - Jan 2022
3 months
Interim Manager als Fachexperte in 4PL Outsourcing
Vertraulich Lebensmittelkonzern
Verbesserung der europäischen Transport & Logistikleistung von Control Tower (4PL/LLP) mit Sitz in Südeuropa.
Verbesserung von Prozessen, technischer Dokumentation, IT-Schnittstellen, KPIs, Interaktion der Parteien und Verträgen, Einführung von KPIs und Methoden, Verbesserung der Control Tower Performance.
Oct 2021 - Oct 2021
1 month
Beratende Tätigkeit in Transport & Logistikstrategie in Europa
Vertraulich Lebensmittelkonzern
Review der Transport- and Logistikstrategie in Europa auf Basis von vorliegenden Dokumenten.
Vollständige neutrale Beurteilung der Transport & Logistikstrategie und die Zurverfügungstellung von Verbesserungsvorschlägen.
Oct 2019 - Sep 2021
2 years
Heidenheim, Germany
Vice President Distribution Optimization
Paul Hartmann AG
Management und Optimierung der globalen Transport & 3PL Lagerlogistik (B2C/B2B), Replenishment und B2C eigenes Lager, Shopfloor Management, Operations, KPIs.
Management und Restrukturieung von globalem Einkauf im Transport, 3PL Lager und Indirect Services mit Gesamtbudget von 150 MEUR.
Erarbeitung von Strategien und Konzepten im Transport, 3PL Lager, Outsourcing, 4PL. Netzwekanalyse, Netzwerk Design, Digitalisierung, Kosten- und Prozessoptimierung.
Standortschließung, Arbeit mit Betriebsrat und HR.
Gesamtpersonalverantwortung: 65 FTE.
Einführung von strukturellen Veränderungen und Konzepten im Bereich Transport und Logistik mit Gesamtersparnis von 15 MEUR.
Einführung von neuen GDP Distributionskonzepten mit dem Ziel der Digitalisierung von Prozessen und Verbesserung der Lieferperformance bis zu 98%, Outsourcing von B2C Lager.
Aufbau der Einkaufsabteilung P2P mit vollständigem Ausschreibungsmanagement und Digitalisierung.
Oct 2013 - Dec 2020
6 years 3 months
Hamburg, Germany
Manager European Transportation
Panasonic Business Support Europe GmbH
Management und Optimierung der europäischen Shared Services im Bereich Transport, Lager, 3PL, 4PL Outsourcing und Versicherung/Schäden für Geschäftsbereiche Elektronik, Automotiv, Industrie, Klimageräte.
Management der Fabriklogistik in Pilsen, CZ.
Aufbau und Management der europäischen Einkaufsabteilung im Bereich Transport, 4PL und Indirect Services mit Wert von 40 MEUR, Ausschreibungen, Verhandlungen, Implementierungen.
Strategie, Neue Positionierung von Logistik in Europa mit dem Ziel Kosten- und Lieferperformance Optimierung, Operations.
Netzwerk Design, Digitalisierung, TMS Einführung.
Gesamtpersonalverantwortung mit 16 FTE mit der Abteilung in Hamburg und Pilsen, CZ.
Einführung von Transport & Logistikkonzepten mit Ersparnis von 7 MEUR und Verbesserung von Lieferperformance bis zu 98%; Digitalisierung von Prozessen; Einführung von TMS.
Einführung von 4PL / LLP im Rahmen von Outsourcing Konzepten.
Aufbau von Einkaufsorganisation.
Jan 2009 - Sep 2013
4 years 9 months
Glinde, Germany
Transport Solution Manager
DeLaval Services GmbH
Definition der globalen Transport & Logistikstrategie.
Entwicklung & Einführung von globalem Transport, 3PL Lager und 4PL Lösungen. Management von Netzwerkstudien. Netzwerk Design, Prozess Design, Outsourcing der Rechnungskontrolle.
Aufbau und Management der Einkaufsabteilung im Bereich Transport, 3PL, & 4PL Outsourcing mit Wert von 23 MEUR, Ausschreibung, Verhandlung, Implementierung.
Operatives Eskalations Management.
Gesamtpersonalverantwortung: 6 FTE.
Einführung von Transport & Logistikkonzepten mit Ersparnis von 3 MEUR und Verbesserung von Lieferperformance bis zu 98%; Digitalisierung von Prozessen, Einführung von TMS.
Aufbau von Logistik- und Distribution Set-up in China, Russland, Süd- und Nordamerika.
Einführung von 4PL / LLP im Rahmen von Outsourcing Konzepten.
Aufbau von professionellem Ausschreibungsmanagement.
Aug 2007 - Dec 2009
1 year 5 months
Hamburg, Germany
Marketing & Sales Manager
NAVIS AG
Marketing and Sales von Transport & Logistikaktivitäten in Europa.
Kundenbetreuung und Akquise.
Analysen und Ausschreibungsmanagement.
Gewinnung von neuen Kunden.
Aufbau von professionellem Ausschreibungsmanagement.
Aufbau von Netzwerkpartnern.
Jul 2003 - Jul 2007
4 years 1 month
Hamburg, Germany
Manager European Road Transport
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
Operatives Management der europäischen Landtransporten mit Wert von 100 MEUR.
Operative Set-up Entwicklung und Implementierung.
Schadenbearbeitung.
Ausschreibungsmanagement und Controlling.
Personalverantwortung: 8 FTE.
Aufbau von Landverkehren und Konditionen.
Gewinnbringende Disposition und Set-up Entwicklung.
Durchführung vom Projektmanagement für Großkunden.
Gewinnung von neuen Großkunden.
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Education
Oct 1993 - Jun 1996
Moskauer Staatliche Industrieuniversität; Internationale Kommerzielle Universität in Riga