Julian Hühnermann
Digital Products & Process Specialist
Experience
Selbständiger Projektmanager & Berater
JH Ventures UG (haftungsbeschränkt)
Aktuelle Projekte:
Beratung – PMO: Methoden & Organisation Kunde: IT Service Dienstleister Aufgaben: Aufbau und Verbesserung Agile Methoden; PMO Tools: Teams, Azur DevOps, Miro, Microsoft 365 Laufzeit: Seit 2018, nach Bedarf (laufend)
Projektleitung – IT-System-Integrations-Projekt Kunde: B2B eCommerce Unternehmen Projekt: Verbindung eCommerce Produkt Information Management Tool (PIM) zu Microsoft Business Central via Azure Cloud (Logic Apps – Transformation) Aufgaben: Projektmanagement (KANBAN), Anforderungs-Analyse & Management, Budget & Controlling Tools: Asana, Confluence, Notion, Miro, Slack, Microsoft NAV Laufzeit: 4 Monate (laufend)
Projektleitung – Aufbau Software Application Content Pipeline Kunde: Weltbekannter Spielzeughersteller / Commerce Projekt: Aufbau Prozess- & Produktionskette für interaktiven Software Applikationen Aufgaben: Projektleitung, Anforderungsanalyse & Management, Aufbau Prozess-Kette, Sourcing und Koordinierung von externer Entwicklungsteams, Koordinierung mit Hardware Dienstleistern, Budget Controlling Tools: Asana, Confluence, Notion, Miro, Slack Laufzeit: 6 Monate
Beratung – Organisationsentwicklung & Agile Entwicklung Kunde: eCommerce Unternehmen, Teil eines internationalen Konzerns Projekt:
Organisations-Entwicklung / Change
Einführung Agiler Arbeitsweisen
IT-System-Integration (PIM<>Azure Cloud) Aufgaben: Beratung der Geschäftsführung, Workshops: Agile Management auf Abteilungsleiter-Ebene, Coaching Product Owner (Requirements Management & SCRUM/KANBAN), Einführung DevOps Prozess im ITSM, Projekt Management Tools: Asana, DevOps, Confluence, Miro, Zoom Laufzeit: 6 Monate
Beratung – PMO: Multi-Projekt & Life-Service Betrieb für web3 Kunde: Start-Up im Web3 Umfeld, Partner des DFB Projekt: Einführung Projekt-Portfolio & DevOps Methoden Aufgaben: Beratung der Geschäftsführung, Coaching PO/PM, Implementation ORK Prozess, Aufbau Multi-Projekt Übersicht Tools: Miro, Notion, Teams Laufzeit: 6 Monate
CEO
Mobile Monsters GmbH
Team- & Unternehmenswachstum, Einrichtung agiler Abläufe für 4 parallel arbeitende Teams (30 Personen) in dezentralisierter Entwicklung, Aufbau Performance-Marketing, Vertrieb & Geschäftskunden Entwicklung, Investorenbeziehungen.
- 000 DAU und 1 Million Downloads in 4 Monaten
Externer Consultant
remote control productions GmbH
Projekt Management & Investment Fonds Strukturierung mit SMP (ypog.law)
Executive Producer
JAGEX Ltd
Verantwortung für 100+ Team, Entwurf und Einführung einer SAFE-ähnlichen Aufbau-Organisation sowie Ablauf-Organisation, Entwurf und Umsetzung einer Restrukturierung-Strategie für ein 18 Jahre altes Produkt/Plattform
Lehrer/Dozent
SAE Hamburg GmbH & School4Games GmbH
Fächer: Agiles Projekt Management, Produkt Management, Coaching
Gründer | CEO | Projektleiter
Mobile Monsters GmbH
Aufbau dezentralisierte Aufbau- und Ablauforganisation, Investorenbeziehungen, Produkt- und Umsetzungsstrategie eines Software-Entwicklungsframework für mobile Applikationen.
5 Publishing Lizenzverträge + 3 Investments
Senior Product Manager
Mondia Media Group
Implementierung von LeSS in DevOps für Softwareplattform & Innovationsteam (16 Personen) in einer Multi-Projekt-Umgebung, mit Lieferung an Vodafone, Medion, SEMC.
Verantwortung: Exec. Steering - Vodafone DE Product Roadmap
Head of Product: DarkOrbit.com
Bigpoint GmbH
Implementierung und Betrieb von Large-Scale-Scrum (LeSS), KPI-Management und Budgetprognose mit Ergebnisverantwortung für einen monatlichen Umsatz im siebenstelligen Bereich, Skalierung Operations und Team von 16 auf 26 Personen.
Monatlicher Umsatz von 2 auf 4 Millionen Euro gesteigert.
Publisher Relations Manager
GratisPay GmbH
Vertrieb & Geschäftsentwicklung, Beratung von Spieleunternehmen
68% Wachstum innerhalb von 7 Monaten
Game Designer/3D Grafiker
northworks Software GmbH
Summary
Senior IT project manager, digital consultant and business coach with 16 years of experience in leading and organizing teams in and around software development. Expertise in methods such as SCRUM, KANBAN, SAFE, Hybrid. Strong advocate of UX & user testing-centered development, as well as design thinking. Deep technical understanding, trained in handling PM tools, as well as conflict management, problem analysis and requirements management methods. Experienced in coordinating external service providers and managing software development projects in a multi-project context. Excellent ability to translate between business and development and align teams to common goals.
Languages
Education
Games Academy GmbH
privat Diploma · 3D Grafiker/Designer · Germany
University of Bonn
Computer Linguistics · Germany
Gymnasium Hennef
Abitur · Germany
Certifications & licenses
Kanban Management Professional
colenet GmbH
Systemischer Berater (DGfS)
Wispo Wiesbaden
Certified Scrum Product Owner
Agile42 GmbH
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