Jane Romer

Speakerin

Munich, Germany

Experience

Jan 2024 - Dec 2025
1 year

Speakerin

  • Speaker-Vorträge im Ehrenamt zur Sensibilisierung für mentale Gesundheit.
Jan 2024 - Dec 2025
1 year

Autorin

GreatJob Magazin

  • Publikation „Gesunde Führung – die Dringlichkeit eines gesundheitsorientierten Führungsstils“.
Jan 2024 - Dec 2025
1 year

Speakerin

MentorMe Spezial

  • Online Event „Gesundes Führen“, > 100 Teilnehmende.
Jan 2022 - Dec 2023
1 year

Speakerin

SalonF

  • Impulsvortrag „Was ist von Erwartungen zu erwarten?“.
Jan 2021 - Dec 2023
2 years

Workshop Leiterin

  • Diverse 1-Tages-Workshops „Stress lieben lernen“.
Jan 2021 - Dec 2022
1 year
Munich, Germany

Gastrednerin

Stadt München

  • Gastvortrag „Stress lieben lernen“, Gesundheitswoche der Stadt München.
Jan 2019 - Dec 2025
6 years

Moderatorin

  • Monatliche Moderation von Austauschformaten.
Jan 2019 - Dec 2023
5 years

Seminarleiterin

  • Diverse 2-Tages-Seminare „Mentales Stressmanagement“ für Führung Nachwuchskräfte.

Interim Abteilungsleitung

  • Reorganisation der Business-Unit zur Steigerung der Effizienz.
  • Krisen- und Risikomanagement zur Sicherung der Abteilungsstabilität.
  • Durchführung von Workshops und Mentorings zur nachhaltigen Team- und Mitarbeitermotivation.
  • +10 % Umsatzsteigerung durch Prozessoptimierung und strategischen Kompetenzeinsatz.
  • -60 % Krankmeldungen durch Implementierung einer gesunden Unternehmenskultur und Führungsstils.
  • Teamgröße: 13 Mitarbeitende

Interim COO

  • Beratung der Geschäftsführung zu Prozessoptimierungen und Ressourcenallokation zur Steigerung der Effizienz.
  • Schnittstellenkoordination und Stakeholdermanagement.
  • Operative Projektleitung mit Fokus auf effiziente Ressourcennutzung.
  • Effiziente Budgetplanung und -kontrolle zur Sicherstellung von Finanzströmen und nachhaltigem Wachstum.
  • Teamgröße: 5 Mitarbeitende

Interim Projektleitung

  • Stabilisierung eines IT-Projekts mit Budgetverantwortung, Fokus auf digitale Transformation, Prozessoptimierung und effiziente Ressourcennutzung.
  • Führung durch Change Management und agile Methoden zur erfolgreichen Umsetzung unter schwierigen Bedingungen.
  • Proaktives Krisen-, Stakeholder- und Risikomanagement.
  • Einführung von Neuroleadership Methoden und Tools zur Verbesserung von Führungskompetenzen und Teamkommunikation.
  • Integration von Technologien zur Effizienzsteigerung und Teamzusammenarbeit.
  • Teamgröße: 22 Teammitglieder

MINT Botschafterin

Mentorin

MentorMe

Summary

Meine Motivation ist es, Unternehmen in herausfordernden Zeiten mit klaren Prozessen, innovativen Lösungen und gesundem Führungsansatz zu unterstützen. Ich habe mich darauf spezialisiert, Unternehmen bei der KI-Integration zu begleiten und den menschlichen Aspekt zu fokussieren, um Widerstände zu minimieren und eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten. Im Change Management setze ich auf die Zukunftsfähigkeit von Teams, konstruktive Konfliktlösung und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, wobei ich Menschlichkeit und Effizienz vereine.

Languages

English
Native
German
Advanced
Spanish
Elementary

Education

Oct 2006 - Jun 2008

VWA

Kommunikationsfachwirtin

Certifications & licenses

Mental Health Ersthelfer

Mental Health Coach, MBCI

MBCI

SEO optimierte Texte schreiben

Das neue Führen

Dr. Oliver Haas

Mentales Stressmanagement Trainerin & Coach

Prince2 Foundation

Berater Ausbildung

Requirement Engineering

Kommunikationsfachwirtin

VWA

Konfliktmanagement