Interim Werksleiter

Ich bin ein leistungsstarker, international erfahrener Interimmanager mit Schwerpunkten im Auf- und Ausbau, der Leitung und Restrukturierung, und der Sanierung von Produktionsgesellschaften sowie in der Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette. Des Weiteren besitze ich profunde operative Kenntnisse bei der Einführung der Lean Management-Philosophie und deren Werkzeuge sowie von OpEx Methoden als Moderator, Trainer, Coach. Als einer meiner Kernkompetenzen sehe ich meine profunde Umsetzungskompetenz des Weiteren besitze die Fähigkeit Mitarbeiter und Teams zu motivieren und für ein gemeinsames Ziel zu begeistern Durch langjährige Führungserfahrung im internationalen Projektmanagement und in der Leitung von mittelständischen unter anderem auch familiengeführten Unternehmen in „kritischen Situationen“ konnte ich mir ein technisches und ökonomisches Fachwissen und umfangreiche Kenntnisse im Change-Management aneignen und dadurch nachhaltige Erfolge erzielen. - Interim Werkleitung - Restrukturierung / Sanierung / Turnaround Management / Transformation - Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette - Operational Excellence / Lean Management / Moderator, Trainer, Coach - Werksschließungen, Produkt-Prozessverlagerungen - An- und Auslaufmanagement / Erarbeitung von Kostensenkungsmaßnahmen - Konzepterstellung bis zur aktiven Umsetzungsbegleitung von Transformations– und Veränderungsprozessen