Alexander Königschulte

Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out)

Witten, Germany

Experience

Nov 2023 - Feb 2025
1 year 4 months
Germany

Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out)

EWE / WCG

  • Carve out von der EWE von Wärme+ Kunden in die neue Gesellschaft WCG mit ca. 24.000 Zählpunkten.
  • Erarbeitung eines Migrationsvorgehens, Datenmigration, Prozessneugestaltung und -migration.
  • Dienstleistersteuerung, Reporting an den Lenkungskreis und Geschäftsführung.
  • Tools: Jira, Sharepoint, Draw.io, SAP S4, SAP PM, WILKEN (ENER:GY, P5), Carve-out.
Sep 2022 - Sep 2023
1 year 1 month
Germany

Prozessmanager

Glasfaser Ruhr

  • Erarbeitung der Entstörungsprozesse für den weiteren Netzausbau und für die Kooperation mit Telekom.
  • Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen für einen Disponenten Entstörung.
  • Herbeileiten von Entscheidungen aufgrund wirtschaftlicher und strategischer Grundlagen.
  • Tools: SAP signavio, S/PRI, Zele, Nextcloud, asana, REST API (TMF).
Aug 2022 - Present
2 years 11 months
Germany

Projektleiter

ATRON

  • Projektleiter für zahlreiche Kundenprojekte (bspw. DB Regio, Regiobus Potsdam Mittelmark, VVS Stuttgart, Westverkehr, Vestische) bei der Einführung von Deutschlandticket, eTicketing / VDV KA, Anbindung an die Datendrehscheibe, Einführung und Erweiterung von kundenadaptierter ATRON Hard- und Software lokal und in der Cloud (bspw. Kubernetes).
  • Projektleiter und Analyst bei der Erarbeitung und Einführung von Optimierungsmaßnahmen zur effizienten und strukturierten Arbeit bei ATRON, bspw. abteilungsübergreifende Agilität, KANBAN, Meetingstruktur, Templates, Ordnerstrukturen, Tools.
  • Projektleiter für die Eiführung von Planisware Orchestra als zentrales Tool für Projektmanagement & Zeiterfassung mit Schnittstellen zu JIRA, personio und myfactory.
  • Tools: Cloud, Kubernetes, Embedded, ASPICE, Sugar CRM, myfactory ERP, JIRA / Confluence, Planisware Orchestra.
Dec 2021 - Jul 2022
8 months
Germany

IT-Demand & Prozessmanager; ITIL

BayWa r.e.

  • Verantwortung des IT-Demand Prozesses.
  • Neugestaltung des IT-Demand Prozesses nach der Reorganisation.
  • Einführung und Sicherstellung der Abbildung des neuen IT-Demand Prozesses im SAP Signavio process gevernance; Strukturierung und Sicherstellung Testing.
  • Aufbau und Launch einer neuen Intranetseite (wireframes).
  • Aufbau einer Struktur eines IT Service Katalogs nach ITIL / ITSM; Definition & Einführung.
  • Tools: SAP signavio, Sharepoint, mural, Azure, AWS.
Oct 2021 - Mar 2022
6 months
Germany

Coaching Prozessmanagement

SENEC (Tochter EnBW)

  • Unterstützung bei der Einführung von Prozessmanagement Standards.
  • Coaching der Mitarbeiter bei der täglichen Arbeit.
  • Support bei der Analyse de Beschwerdemanagement Prozesses.
  • Tools: Conceptboard, draw.io.
Jul 2021 - Aug 2022
1 year 2 months
Germany

Projektleiter “Umsetzung einer regulatorischen Änderung EECC (TKG)”

EWE

  • Projektleiter eines Projektes mit einem IT-Budget von 4 Mio. € und ca. 100 MA.
  • Schnittstelle zwischen Recht & Fachbereichen (Vertrieb, Produkt, Kundenservice…), Wettbewerb, AGB, Preislisten und weitere.
  • Erarbeiten von fachl. Soll Prozessen (BPMN 2.0) als Basis für IT Entwicklung.
  • Aufbau einer Projektstruktur mittels JIRA & Confluence.
  • Aufbau eines strukturierten Testings.
  • Tools: Miro, Confluence, JIRA, SAP, Sharepoint.
Jan 2020 - Nov 2021
11 months
Germany

Projektleiter / Produktmanager “Cloud” / Business Analyst

VAPS

  • Aufbauen des Produktkonzeptes inkl. Business Case und Pricing sowie der Einführungsroadmap (Product Backlog).
  • Einführung und Rollout zusammen mit dem Cloud / Rechenzentrumspartner „Grass Merkur“.
  • Erarbeiten von Leistungsbeschreibungen zusammen mit Legal.
  • Tools: JIRA, Confluence, Sharepoint, miro, Azure, Cloud (Rechenzentrum).
Feb 2020 - Dec 2020
11 months
Germany

Prozessmanager „Ausbau Vertriebswege“

Swyx / enreach

  • Aufbau eines Prozessmanagements als Standard dokumentation nach BPMN 2.0.
  • Auswahl eines Prozesstools Visio und Signavio.
  • Aufbau einer Prozesslandkarte.
  • Umsetzung von Anforderungen in einer agilen Organisation nach SAFe, mit JIRA & confluence.
  • Agiler Ausbau der Vertriebswege, indem ein erweitertes Produktportfolio über Distributoren angeboten wird.
  • Erarbeiten von AGB, Leistungsbeschreibung & Preislisten; Abstimmung mit Recht.
  • Ausbau der Bestellplattformen und der Warenwirtschaftssysteme im Unternehmensverbund.
  • Einführung eines neuen Mietproduktes „Hardware as a Service“.
  • Tools: Jira, confluence, GlassFrog, MS Dynamics, Visio, signavio.
Feb 2019 - Feb 2020
1 year 1 month
Germany

Projektleitung Glasfaserausbau

WEMAG

  • Verantwortung des geförderten Aufbaues eines Glasfasernetzes (400km, 40 Mio. €).
  • Steuerung der Dienstleister Tiefbau & Montage, Planung (passiv & aktiv), Monitoring, Budgetplanung und -controlling, Dokumentation (Rotberichtigung) & Fördermittelabrechnung, Risikomanagement (Value at Risk).
  • Prüfung und Freigabe von Aufmaßen & Rechnungen, Erteilung von Weisungen auf der Baustelle.
  • Kommunikation mit Partnern und Behörden, Annahme von Mehrkosten- & Baubehinderungsanzeigen, Erstellen von Mängelrügen.
  • Erstellung von Kostenanalysen für die weitere Erschließung von Ausbaugebieten.
  • Definition von neuen Prozessen, IT-Implementierung und Schulung für den Roll-out / Inbetriebnahme; Scrum Master.
  • Tools: Sharepoint, QGIS, ArcGIS, BIZAGI Process Modeler, GoogleEarth, MS Project, SAP.
Nov 2018 - Jan 2019
3 months
Germany

Reporting Analyst

EnBW

  • Aufnahme der Ist-Situation und Prozesse.
  • Aufbau eines Vertriebs-Reportings zur Erfassung wesentlicher Vertriebskennzahlen über alle Eingangskanäle.
  • Tools: Power BI.
Oct 2017 - Mar 2019
1 year 6 months
Germany

Product Owner

unitymedia

  • Umsetzung eines Product Backlogs als Bestandteil der digitalen Transformation bei diversen erfolgskritischen Projekten mittels Scrum / Kanban.
  • Detaillierung, Priorisierung & Abstimmung der Backlog items.
  • Optimierung des Vertriebs und Bauprozesses zur NE3-Vermarktung.
  • Einführung einer neuen TV box für Kabel Fernsehen über alle Vertriebskanäle; Spezifikation und Entwicklung der embedded TV box Funktionen sowie aller Prozesse.
  • Tools: SAP, Jira, Confluence.
Jan 2014 - Oct 2017
3 years 10 months
Germany

Business Analyst & Prozessmanager

vodafone

  • Einführung neuer und Erweiterung bestehender Tools/Systeme zur Bearbeitung von Geschäftskundenanliegen: Case Management, Input Management, Formularmanagement, Next Best Activity, Ablösung bestehender Systeme.
  • Scum Master bei der Einführung „digitaler Formulare“ (Sicherung Aufbau & Pflege des Produkt Backlogs / User Stories, Coaching, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive).
  • Aufnahme von Scope Items, Bewertung des Backlogs auf Basis von Kosten und Nutzen, Herbeiführen von Gremienentscheidungen für den Schnitt von Projekten, Erstellung von Business Cases.
  • Moderator zwischen IT und Fachbereich bzgl. Umsetzungsalternativen (Architektur), WireFrames (UI/UX) und Aufbereitung für Entscheidungen.
  • Erstellung und Strukturierung des E2E Testings für die Abnahme inkl. Ticketing und Bug Fixing.
  • Moderation und Herbeiführen von fachlichen Freigaben zur Abnahme der Changes.
  • Koordination von fachlichen Trainings.
  • Moderation und Erarbeitung von fachlichen Roll-outs zur Einführung der Anforderungen auf Basis der vorliegenden Sprints.
  • Tools: Jira, Confluence, Pega, Visio, Sharepoint, SAP.
Apr 2013 - Dec 2014
9 months
Germany

Prozessmanager IPTV & WebTV

EWE

  • Definition, Dokumentation und Implementierung der Geschäftsprozesse.
  • Konsolidierung der Anforderungen (Product Backlog) an die technische Implementierung des Produktes.
  • Schnittstellenmanagement mit den beteiligten Bereichen.
  • Definition und Implementierung des Piloten und FUT.
  • Tools: Visio, Sharepoint, HP Quality Center.
Jan 2010 - Mar 2013
2 years 3 months
Germany

Projekt, Prozess & Requirement Manager

vodafone

  • Aufnahme der Grob- und Feinanforderungen zur Neugestaltung der MF & FN Enterprise Customer Care Prozesse (eTOM) & fachliche Teilprojektleitung (~10 Mio.€ Budget).
  • Case Management & Automation.
  • Kundenkommunikation.
  • Performance Management.
  • Customer Self Care.
  • Dispatching und Dokumentenmanagement.
  • Erstellen des Business Cases inkl. der unternehmensweiten Abstimmung sowie Begleitung des Freigabeprozesses über die Gremien.
  • Tools: Salesforce salescloud, Sharepoint, SAP, Confluence, JIRA.
Mar 2010 - Sep 2010
7 months
Germany

PMO und Teilprojektleitung IPTV

EWE

  • Definition und Einführung eines IPTV Produktes (Web, App & Set-Top-Box).
  • Spezifikation und Entwicklung der embedded Set-Top-Box Funktionen.
  • Tools: Sharepoint, HP Quality Center.
Apr 2008 - Present
17 years 3 months
Witten, Germany

Freiberuflicher Unternehmensberater und Interim Manager

Alexander Königschulte Interim Management & Consulting

  • Digitale Transformation.
Apr 2008 - Oct 2009
1 year 7 months
Germany

Interim Manager

congstar

  • Aufbau und Strukturierung der Abteilung Produktplanungs- & Anforderungsmanagement.
  • Definition und Einführung des Anforderungs- & Produktentwicklungsprozesses inkl. Priorisierungsmanagement und Freigabestufen.
  • Neuausrichtung des IT Dienstleisters als BPO.
  • Anforderungsklärung und Einführung von neuen Mobil-, Festnetz-, Sales-, Procurement & CustomerCare Produkten & Anforderungen.
  • Kampagnen-System für Vertriebs- und Marketingaktionen.
  • Vorleistungsoptimierung.
  • Postpaid Relaunch.
  • Teilprojektleitung „Produkte & Prozesse“ bei der Migration zu einem neue IT-Dienstleister.
  • Definition der Roadmap / des Featuresets zur Migration.
  • Aufnahme aller erforderlichen Prozesse sowie der ergänzenden Dokumente inkl. UI / UX Optimierung.
  • Tools: Sharepoint.
Oct 2003 - Present
21 years 9 months

Immobilien Management

Immobilien Management

  • Verwaltung und Betreuung von Immobilien.
  • Vermietung der Immobilien inkl. Verträge.
  • Instandhaltung.
  • Umsetzung von Sanierungs- / Modernisierungsmaßnahmen.
  • Tools: Cloud, Prozessmanagement.
Jan 2003 - Mar 2008
5 years 3 months
Dortmund, Germany

Direktor Content und Lokalisierung / Abteilungsleiter

Locatech GmbH

  • Aufbau Projektorganisation und Reporting.
  • Multi-Projektmanagement von ~800 Lokalisierungsprojekten mit einem Umsatz von 6 Mio.€ / Jahr.
  • Definition & Einführung von Projektmanagement-, Knowledgemanagement- und Management-Informations-Systemen.
  • Restrukturierung der Abteilungen zur Produktivitätssteigerung.
  • Aufbau neuer Produkte und Kundensegmente zur Expansion.
  • Erstellung und Einführung des Locatech Business Cases und der Budgetführung zum Vergeben und Controlling der Investitionen.
  • Optimierung des Lieferanten-Stamms und Einführung schlanker Prozesse und Standards im Einkauf.
  • Verantwortung: 40 MA.
  • Tools: Sharepoint, MS Business Central.
Sep 2001 - Nov 2002
1 year 3 months
Munich, Germany

Teamleiter Projektmanagement in der Produktentwicklung

Quam

  • Aufbau PMO.
  • Aufbau des Project Offices zum Multiprojektmanagement von ~60 Projekten zur Erweiterung der Produktroadmap.
  • Erarbeitung und Einführung des Quam-weiten Prozesses zur Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte.
  • Leitung der unternehmensweiten Projektgruppe „Produktroadmap“ für ein adäquates Produktportfolio Quams.
  • Verantwortung 5 MA.
  • Tools: Sharepoint.
Jan 1998 - Jul 1998
7 months
Germany

Projektmanagement

DeTeImmo

  • Projektmanagement bei der Erschließung eines neuen Kundensegmentes „Wohnungswirtschaft“ zur Bindung der Endkunden an den Konzern.
  • Definition und Einführung eines Projektmanagement-Systems zur Steuerung von über 100 Projektmitarbeitern zur strukturierten Erschließung des Marktes.
  • Definition neuer Produkte zur Bindung des Kundensegmentes.
  • Tools: Lotus Notes, MS Project.
Apr 1997 - Dec 1998
9 months
Germany

Projektmanagement

T-Mobile

  • Projektmanagement für den Aufbau eines neuen Konzerntochterunternehmens für Fest-Mobil-Verbundprodukte.
  • Aufbau und Einführung einer Internet-Anwendung zur Verwaltung von Projektmitarbeitern und –ressourcen.
  • Tools: MS Project, Lotus Notes.
May 1996 - Mar 2001
4 years 11 months
Ratingen, Germany

Senior Consultant / Teamleiter Projektmanagement

Eutelis Consult

  • Verantwortung 3 MA.
May 1996 - Mar 1997
11 months
Germany

Projektmanagement eines Großprojektes

T-Data

  • Koordination der Vertragsgestaltung zwischen 2 großen Carriern zur Netz-Migration.
  • Management der Migration von über 2.000 x.25 Anschlüssen.
  • Tools: MS Project.

Summary

Über 29 Jahre Berufserfahrung im Bereich Telekommunikation, IT, Energie, Automotive, ÖPNV, Bank, Immobilien, Interim Management, Beratung

Languages

German
Native
English
Advanced

Education

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Diplom-Ingenieur · Ingenieur

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signavio

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ITIL

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q-learning

Leading SAFe 5.0

SAFe

Master Black Belt 6σ

q-learning

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PMI

POPM SAFe 5.0

SAFe

PSM I

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