Vanessa Zöllner
Entwicklung und Einführung einer neuen Webseite und mobilen App
Erfahrungen
Entwicklung und Einführung einer neuen Webseite und mobilen App
Entwicklung und Einführung einer neuen Webseite und mobilen App. Projekt: Beratung zur Entwicklung und Einführung einer neuen Webseite und mobilen App.
Verwendete Technologien & Lösungen:
AWS
M365
Asana
Bedarfsanalyse / Anforderungsmanagement
Planung, Koordination und Controlling des Projektes
Entwicklung des Konzeptes
Stakeholdermanagement (Geschäftspartner, …)
Koordination von regelmäßigen Standups
Enge Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
Projektmanager
Die Planung und Umsetzung einer individuellen digitalen Bürgerbeteiligungsplattform, um es den Bürgern zu ermöglichen, an politischen Entscheidungen des öffentlichen Lebens mitzuwirken. Projekt: Entwicklung und Einführung einer digitalen Bürgerbeteiligungsplattform.
Verwendete Technologien & Lösungen:
AWS
Asana
M365
Jira
Bedarfsanalyse / Anforderungsmanagement
Planung, Koordination und Controlling des Projektes
Stakeholdermanagement (Bürger, Regierung, Wirtschaft, …)
Vorbereitung von Pressemitteilungen
Erstellen eines Datenschutzkonzeptes
Vorbereitung von Social-Media-Beiträgen
Koordination von Konzept-Workshops
Entwicklung des Konzeptes der Lösung
Enge Abstimmung mit dem Entwicklungs- und Designteam
Projektmanager
Entwicklung und Einführung einer individuellen Kunden- und Mitarbeiterapp (HR-Management-System) inkl. Content-Management-System. Projekt: IT-Beratung für die Entwicklung und Umsetzung einer mobilen App inklusive neuem CMS.
Verwendete Technologien & Lösungen:
AWS
M365
Figma
Canva
Asana
Bedarfsanalyse / Anforderungsmanagement
Planung, Koordination und Controlling des Projektes
Entwicklung des Konzeptes der Lösung
Erstellen von Wireframes
Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern unter Berücksichtigung der termingerechten Realisierung von Projekten
Koordination von regelmäßigen Standups
Koordination und Begleitung der Abnahmetests
Unterstützung bei der Datenmigration auf das neue HR-Management-System
Projektmanager/Product Owner
Ziel ist die Einführung einer mobilen App inklusive Dashboard, um die internen Prozesse zu optimieren und Sicherheitslücken zu schließen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung eines HR-Management-Systems. Projekt: IT-Beratung für die Entwicklung und Einführung einer mobilen Lösung für den Objektschutz (HR- und Prozesslösung).
Verwendete Technologien & Lösungen:
AWS
M365
Figma
Canva
Asana
Jira
Bedarfsanalyse / Anforderungsmanagement
Konzeption, Umsetzung und Integration der Lösung in die bestehende Systemlandschaft
Erstellen von Wireframes
Enge Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
Enge Abstimmungen mit der Führungsebene
Koordination von regelmäßigen Standups
Koordination und Begleitung der Abnahmetests
Unterstützung bei der Datenmigration auf das neue HR-Management-System
Projektmanager
Die Konzeption, Entwicklung und Vermarktung einer Gamification-Lösung für den internationalen Markt. Projekt: Entwicklung einer Gamification-Lösung.
Verwendete Technologien & Lösungen:
AWS
M365
Asana
Bedarfsanalyse / Anforderungsmanagement
Planung, Koordination und Controlling des Projektes
Entwicklung des Konzeptes des Spiels
Enge Abstimmung mit dem internationalen Marketingteam
Enge Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
Koordination von regelmäßigen Standups
Koordination und Begleitung der Abnahmetests
Entwicklung weltweit angelegter Marketingstrategien
Strategie-Berater, Projektmanager, Marketingmanager
Rebranding der Marke und strategische Planung der Marketingtätigkeiten. Projekt: Beratung für die Umsetzung eines neuen Marketingkonzeptes.
Verwendete Technologien & Lösungen:
M365
Asana
Google Adwords
Wordpress
Shopify
Bedarfsanalyse / Anforderungsmanagement
Planung, Koordination und Controlling des Projektes
Entwicklung einer Social-Media-Strategie
Contenterstellung für Social Media
Planung und Koordinierung von Social-Media-Kampagnen
Koordination von regelmäßigen Standups
Enge Abstimmung mit der internen Führungsebene
Strategieberater, Marketingmanager
Unterstützung und Beratung in Marketingthemen vor dem Hintergrund des Fusionsprozesses. Projekt: Beratung für die Umsetzung eines neuen Marketingkonzeptes aufgrund einer Firmenfusion.
Verwendete Technologien & Lösungen:
M365
Asana
Adobe Creative Cloud
Azure
Canva
Google Adwords
Jira
Bedarfsanalyse / Anforderungsmanagement
Planung, Koordination und Controlling des Projektes
Entwicklung einer Social-Media-Strategie
Contenterstellung für Social Media
Planung und Koordinierung von Social-Media-Kampagnen
Überwachung der sozialen Medien
Internes Marketing
Websitepflege
Migration von Textinhalten
Übersetzung der Website
Koordination von regelmäßigen Standups
Eskalationsmanagement
Enge Abstimmung mit dem internationalen Marketingteam und der Führungsebene
Zusammenarbeit mit Printmarketingagenturen
Durchführung von Erfolgsanalysen und Ableitung von Erfolgsmaßnahmen
Zusammenfassung
Langjährige Berufserfahrung als Projektleiter in IT- und Marketingprojekten mit Erfahrungen in agilen und klassischen Methodiken.
Sprachen
Ausbildung
Fernuniversität Hagen
B.A. Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Hagen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master
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