Sameer Q.
Leitender Berater
Erfahrungen
Sept. 2025 - Bis heute
4 MonatenLeitender Berater
Automataize.com
- Einführung von KI-Automatisierungslösungen in den Bereichen Lebensmittel, Gesundheitswesen und Einzelhandel, was zu 45% schnelleren Bearbeitungszeiten und einer 60%igen Reduzierung manueller Arbeitsabläufe führte. Kommunikation von Projektzeitplänen und Updates an Stakeholder, um Abstimmung und Transparenz zu gewährleisten.
- Architektur intelligenter Agentensysteme mit einer 92%igen Aufgabenerfüllungsrate im 24/7-Betrieb, wodurch die Reaktionszeiten im Kundenservice um 75% verkürzt wurden.
- Entwicklung und Einführung von DeckStandard.com, professionellen Automatisierungstools für think-cell-Nutzer, die Präsentationsabläufe optimieren und Markenkonformität in Unternehmens-Teams sicherstellen.
- Leitung lokaler LLM-Implementierungen mit vollständigem Datenschutz und 70% Kosteneinsparung.
- Entwicklung maßgeschneiderter Automatisierungs-Frameworks in verschiedenen Branchen, wodurch Kundenteams wöchentlich über 25 Stunden durch intelligente Workflow-Optimierung eingespart wurden.
- Führung bereichsübergreifender Teams zur Entwicklung EU-konformer KI-Lösungen für den globalen Unternehmenseinsatz. Erwartungsmanagement durch proaktive Identifikation potenzieller Risiken, Verzögerungen und Ressourcenengpässe, wodurch 90% der potenziellen Projektblockaden abgewendet wurden.
- Durchführung von Discovery-Sitzungen zur Erfassung von API-Details und Telefoniedaten, um eine genaue Umfangsdefinition und Einblick in die Lieferung zu gewährleisten, was zu einer 10%igen Reduzierung der Projektänderungsanfragen führte.
- Verwaltung und Priorisierung des Team-Backlogs mit Jira, wobei alle Aufgaben strukturiert, dokumentiert und nachverfolgt wurden, was zu einer 15%igen Verbesserung der Abschlussrate führte.
- Sammlung und Konsolidierung von Anforderungen und Feedback interner Stakeholder aus den Bereichen Lebensmittel, Gesundheitswesen und Einzelhandel, was zu einer 20%igen Steigerung der Stakeholder-Zufriedenheit führte.
- Unterstützung bei der Erstellung von Projektdokumentationen, Statusberichten und Dashboards für KI-Automatisierungslösungen, wodurch die Projekttransparenz um 25% erhöht wurde.
Jan. 2025 - Apr. 2025
4 MonatenLeiter Produktmanagement
Triage AI
- Konzipierung und Gestaltung der MVP-Schnittstelle von Grund auf, was erfolgreiche Präsentationen für Investoren und den Markteintritt ermöglichte.
- Steuerung des Produktentwicklungszyklus über Design- und Engineering-Teams hinweg, wodurch die Lieferung termingerecht und im Budget erfolgte und 95% Stakeholder-Zustimmung erzielt wurde.
- Definition der zentralen Benutzererfahrung durch forschungsgetriebene Feature-Priorisierung, wobei 90% der Zielnutzeranforderungen erfüllt und die Engagement-Kennzahlen um 20% übertroffen wurden.
- Etablierung einer agilen Entwicklungskultur durch Leitung von Sprint-Planung und Auslieferungszyklen, die die Produktvision mit den Marktanforderungen in Einklang brachten.
- Durchführung schneller Iterationszyklen basierend auf Early-Adopter-Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung der Benutzererfahrung und des Product-Market-Fit.
Feb. 2023 - Aug. 2025
2 Jahren 7 MonatenProjekt- und Lösungsmanager
think-cell GmbH
- Einführung KI-gesteuerter Automatisierung für Sicherheitsfragebogen-Antworten, wodurch 70% des manuellen Aufwands entfielen und die Reaktionszeiten um 50% beschleunigt wurden. Verwaltung und Priorisierung des Team-Backlogs, wobei die Aufgaben strukturiert und dokumentiert wurden.
- Architektur eines automatisierten Style-Generators zur Sicherstellung der Markenkonsistenz in über 50 Fortune-500-Präsentationen, wodurch wöchentlich 20 Stunden für strategische Arbeiten frei wurden.
- Organisation eines Enterprise-Onboarding-Programms für internationale Kunden, bei dem 95% Zufriedenheitswerte erreicht und das Support-Ticket-Volumen um 15% reduziert wurden.
- Transformation des Projektlieferrahmens, was die Abschlusszeiten um 25% beschleunigte und die Erfolgsquote durch verbesserte Methodik um 15% steigerte. Erwartungsmanagement durch proaktive Identifikation potenzieller Risiken und Verzögerungen.
- Leitung von über 20 maßgeschneiderten Integrationsinitiativen mit Vertriebs- und Enablement-Teams zur Etablierung nahtloser abteilungsübergreifender Workflows.
- Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams zur reibungslosen Bereitstellung von Analyse-Lösungen, wodurch die Team-Effizienz um 20% gesteigert wurde.
Okt. 2021 - Jan. 2023
1 Jahr 4 MonatenLösungsmanager
DB Schenker
- Durchführung einer umfassenden Systemmodernisierung für Nutzer- und Job-Plattformen, wobei 100% der Änderungsanfragen umgesetzt, die operative Effizienz gesteigert und die Ausfallzeiten um 10% reduziert wurden.
- Vorantreiben der agilen Transformation als Scrum Master, wodurch 95% der Meilensteine erreicht und die Team-Zusammenarbeit effektiver wurde. Kommunikation von Projektzeitplänen und Updates an Stakeholder zur Sicherstellung von Abstimmung und Transparenz.
- Einführung innovativer Projektmethoden, wodurch die Lieferzyklen um 20% verkürzt und die termingerechte Fertigstellung um 10% verbessert wurde. Erwartungsmanagement durch proaktive Identifikation potenzieller Risiken und Verzögerungen.
- Verwaltung und Priorisierung des Team-Backlogs im Rahmen des Systemmodernisierungsprojekts, wobei Aufgaben strukturiert, dokumentiert und nachverfolgt wurden.
- Sammlung und Konsolidierung von Anforderungen und Feedback interner Stakeholder für die Systemmodernisierung, was zu einer 15%igen Steigerung der Nutzerzufriedenheit führte.
Jan. 2019 - Sept. 2021
2 Jahren 9 MonatenIT-Berater
Red Reply
- Spezialisierung auf IT-Lösungen im Airline-Vertrieb mit 100%iger Erfolgsrate bei der Umsetzung komplexer Änderungsanfragen.
- Revolutionierung von Testprotokollen durch Automatisierung, wodurch die Zykluszeiten um 35% verkürzt und die Qualitätssicherung verbessert wurden.
- Diagnose und Behebung kritischer Systemfehler, was zu einer 90%igen Reduzierung wiederkehrender technischer Probleme führte.
- Umgestaltung der Datenanalysefähigkeiten, wodurch umsetzbare Erkenntnisse geliefert wurden, die die Genauigkeit strategischer Entscheidungen um 10% erhöhten.
- Verbesserung der Stakeholder-Kommunikation durch umfassende Reporting-Frameworks, was die Kommunikationseffizienz um 42% steigerte.
Okt. 2018 - Dez. 2018
3 MonatenPraktikant im Projektmanagement
Puma SE
Aug. 2014 - Feb. 2015
7 MonatenMarketingmanager-Assistent
ARM
Jan. 2014 - Mai 2014
5 MonatenKey-Account-Manager und Geschäftsanalyst
Tradekey
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Projekt- und Produktmanager mit Fachwissen in KI-gesteuerten Lösungen, agilen Methoden und bereichsübergreifender Führung.
Projektmanagement mit Erfahrung in Daten- und Analyseprojekten.
Nachgewiesene Fähigkeit, Projekt-Backlogs zu verwalten, Aufgaben zu priorisieren und Anfragen zu optimieren.
Erfahren im Stakeholder-Management, Risikobewertung und in der Projektdokumentation.
Sprachen
Urdu
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2017 - Juni 2017
Riga Technical University
Master-Abschluss · Computersysteme · Lettland
Okt. 2015 - Juni 2019
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Master of Science · Internationale Informationssysteme · Deutschland
Okt. 2011 - Juni 2013
Shaheed Zulfikar Ali Bhutto Institute of Science and Technology
Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Pakistan
...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen
CFLBA (zertifizierter Business Analyst auf Foundation-Ebene)
Certified Scrum Master (CSM)
ITIL Foundation
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