Thomas K.
Geschäftsführender Gesellschafter
Erfahrungen
Geschäftsführender Gesellschafter
vero projects – Kopsch Projektmanagement GmbH
Programm- und Projektmanager
Kopsch Projektmanagement
Programmmanager
Systematics / EDS
Projektbüro
IBM Unternehmensberatung GmbH
Berater
Baumgartner & Partner GmbH
Zusammenfassung
Aufbau und Betrieb von Geschäfts- und PM-Einheiten
Nutzenmanagement zwischen Anfordernden und Leistungserbringenden
Projektportfolio-, Programm- und Multiprojektmanagement
Unterstützung von Projektleitungen und Teammanagement (operativ und methodisch)
Projektaufsicht und -auditierung
Stakeholder-Management durch systematische Kommunikation und Transparenz
Motivation von Teams zur Übernahme eigener Verantwortung
Management von Innovations-Kooperationen
Zuhören
Übernahme von Umsetzungsverantwortung durch klare Nutzen-, Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Pragmatismus
Hybrides Projektmanagement mit breiter Expertise über alle PM-Standards und Methoden (PMI, PRINCE2, IPMA, Scrum)
Herbeiführen von Entscheidungen und Expertenmanagement
Krisenmanagement
Sprachen
Ausbildung
Universität Kiel
Magister Artium · Soziologie, Psychologie und Informatik · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Scrum Product Owner®
Scrum Alliance
Project Management Professional (PMP®)
PMI
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