Thomas K. - Geschäftsführender Gesellschafter | FRATCH

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Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2007 - Bis heute

19 Jahren

Geschäftsführender Gesellschafter

vero projects – Kopsch Projektmanagement GmbH

Jan. 2003 - Dez. 2007

5 Jahren

Programm- und Projektmanager

Kopsch Projektmanagement

Jan. 2000 - Dez. 2003

4 Jahren

Programmmanager

Systematics / EDS

Jan. 1999 - Dez. 2000

2 Jahren

Projektbüro

IBM Unternehmensberatung GmbH

Jan. 1998 - Dez. 1999

2 Jahren

Berater

Baumgartner & Partner GmbH

Zusammenfassung

Aufbau und Betrieb von Geschäfts- und PM-Einheiten
Nutzenmanagement zwischen Anfordernden und Leistungserbringenden
Projektportfolio-, Programm- und Multiprojektmanagement
Unterstützung von Projektleitungen und Teammanagement (operativ und methodisch)
Projektaufsicht und -auditierung
Stakeholder-Management durch systematische Kommunikation und Transparenz
Motivation von Teams zur Übernahme eigener Verantwortung
Management von Innovations-Kooperationen
Zuhören
Übernahme von Umsetzungsverantwortung durch klare Nutzen-, Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Pragmatismus
Hybrides Projektmanagement mit breiter Expertise über alle PM-Standards und Methoden (PMI, PRINCE2, IPMA, Scrum)
Herbeiführen von Entscheidungen und Expertenmanagement
Krisenmanagement

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1997

Universität Kiel

Magister Artium · Soziologie, Psychologie und Informatik · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Scrum Product Owner®

Scrum Alliance

Project Management Professional (PMP®)

PMI

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Gründerin

Senior Berater Zahlungsverkehr

Beratungsmandat: Post Merger Integration und Organisationsentwicklung

Freiberuflicher Projektmanager

Lead Business Consultant und Lead Projektleiter

Senior Projektmanagerin & Beraterin für Qualität, Prozesse und Transformation

Berater

Experte für digitale Transformation und Strategieentwicklung

Produktverantwortlicher

Projektmanager für IoT-Anwendungen und Einführung des Workforce-Management-Systems

IT-Projektmanager

Interim Manager IT / Interim CTO, Senior Projektleiter, Business Analyst und Solution Architekt

Senior Projekt- und Programm-Manager für Transformationen, IT und Sales

Interim-Projektmanager

Operations-Berater und Management-Coach (selbstständig)

Freiberuflicher Trainer, Mentor

Agile Coach in der SAP/S4-Migrationsprogrammorganisation und Agile Transformation Coach